招商引资工作实施方案 篇1
为贯彻市委、市人民政府决策部署，大力推进科技创新提能、产业转型提升工作，以开展高质量招商引资助力加快打造“五个中心”、建设现代化大，特制订本方案。
一、工作目标
把招商引资作为“一号工程”“一把手工程”，x年全市招商引资到位资金和实际利用外资质量进一步提升，招商引资签约项目结构进一步优化。具体目标为：
——招商引资到位资金总额预期目标为亿元，拼博目标为亿元；
——产业项目到位资金占比预期目标为.x%，拼博目标为%；
二、主要任务
（一）制定重点产业招商图谱。精准精细绘制xx市重点产业招商指南（），紧盯产业链缺失环节和短板弱项，明细产业体系各个产业的产业图谱、目标企业清单、产业集聚区域。各区（含开发区，下同）根据“一区一表”“一业（链）一表”，统筹整合本地产业链供应链需求，制定各区“一谱一策三清单”（一本产业发展图谱，一套促进产业发展政策，梳理形成重点企业、重点项目、重点平台等三张清单），深化细化招商路径，加强产业平台建设，实施挂图作战、对标对表推进，切实提升优化产业生态。
（二）聚焦主导产业招大引强。各区和市直有关部门要瞄准世界企业强、中国企业强、中央企业和地方国企、中国民营企业强以及大型跨国公司精准招商，引进一批投资规模大、产业带动力强的重点产业项目。x年，各中心城区招商引资到位资金总额目标不少于亿元，产业项目到位资金占比不低于%；各新城区招商引资到位资金总额目标不少于亿元，产业项目到位资金占比不低于%；三大国家级开发区招商引资到位资金总额目标分别不少于亿元，产业项目到位资金占比不低于%。各区要围绕主导产业招大引强，各中心城区引进亿元以上服务业项目不少于x个，各新城区引进亿元以上工业项目不少于x个，三大国家级开发区各引进亿元以上工业项目x个（其中亿元以上项目x个）、亿元以上服务业项目x个。鼓励各开发区、新城区引进亿元以上工业龙头项目。聚焦总部经济发展，开展总部招商，大力引进企业综合性总部、区域总部、功能性总部项目，三大国家级开发区各引进总部项目不少于x个，中心城区和新城区各引进总部项目不少于x个。
（三）开展产业链精准招商。按照重点产业招商图谱，制定产业链上中下游关键环节强链补链稳链招商攻坚清单，围绕产业发展策划项目，围绕项目需求、现有重点企业合作需求寻找目标企业。“光芯屏端网”新一代信息技术产业链方面，主攻晶圆制造、设计工具、封装测试、关键材料、装备设备、终端产品等关键环节；大健康和生物技术产业链方面，主攻制药设备、新药研发、医疗器械、互联网医疗、生物育种等关键环节；高端装备和先进基础材料产业链方面，主攻xD打印与激光加工装备、机器人、轨道交通装备、新材料等关键环节；汽车制造与服务产业链方面，主攻新能源整车制造、关键核心零部件、智能网联汽车等关键环节。
（四）开展创新链招商。围绕产业链部署创新链，紧扣产业体系中具体产业链的“卡脖子”环节，面向高校院所、跨国科技公司、知名科技企业、知名研发机构、知名创投机构等开展定向招商，力争引进各类研发机构、科技孵化器、创新平台、创投基金等各类创新实体家以上。支持企业与科研院所、高校开展协同创新，推动产学研融合发展。发挥xx科教优势，积极开展校友招商，联合在汉高校校友会策划开展校友回汉招商系列活动，引进校友创新创业项目。
（五）引进外向型产业项目。各区要大力引进境外世界企业强、跨国公司来汉设立区域总部、研发中心、投资性公司，推动国际国内产业链对接融合。充分利用自由贸易试验区片区、东湖综合保税区、经开综合保税区、空港新港综合保税区等对外开放平台，大力引进头部外贸企业、外贸新业态龙头企业、加工贸易大型企业、跨境电商企业等外向型产业项目。全市新引进外向型产业项目不少于xx个，其中，东湖新技术开发区不少于x个，经济技术开发区（汉南区）、临空港经济技术开发区（东西湖区）分别不少于x个。
（六）建立利益共享机制。研究制定利益共享机制，支持各区按照主导产业开展项目引进，对引进不属于自身区域主导产业的项目流向主导产业所属区的`，项目成功落地后可在目标考核中对提供项目信息的区按照一定比例予以支持，引导各区错位发展、良性竞争。
三、工作保障
（一）健全工作机制。建立全市重点产业招商项目推进工作机制，按照“一链一专班”、市区联动、部门协作的模式，组建若干个重点产业招商工作专班，负责落实“一链一表”招商任务，主导重大产业项目引进洽谈、布局选址、政策支持等工作。各区要“一把手”挂帅，围绕“一区一表”“一链一表”（附后），聚焦主导产业招商，细化工作推进方案，确保完成各项目标任务。
（二）强化政策支撑。梳理全市重点产业发展政策，编印全市招商引资政策汇编，修订完善全市招商引资奖励办法，加大政策吸引力度。各行业主管部门在政策制定时要加大对重点行业培育、创新、发展、壮大的支持力度，形成政策合力。
（三）加强考核督办。实行月通报、季考评、年考核工作推进机制，确保各项指标按时序进度推进。对各区、市直各有关部门开展招商引资活动、重大项目引进等情况进行通报排名，确保全市形成招商合力。对各区产业招商中的主要成效、经验做法进行推广交流，并在新闻媒体上集中宣传报道，形成产业招商工作时不我待的良好氛围。
招商引资工作实施方案 篇2
按照县委、县政府20xx年招商引资会议的要求以及县委招商引资百日会战的指示精神，我局广泛动员，全员参与，积极投入到招商引资工作中来，确保招商引资工作扎实开展。
一、招商工作目标
水务局20xx年招商引资工作目标为1600万元。其中水务局800万元，上游水库400万元，跃进水库400万元。
二、工作措施
1、系统动员，全员招商。招商引资工作既是单位的主要工作，领导班子的首要工作任务，也是我们全体职工干部的工作职责。因此，我们各个基层单位都要动员广大党员、全体职工干部响应县委、县政府的号召，增强招商引资的工作意识，付诸招商引资的行动，在全局范围内掀起招商引资工作的热潮。
2、广泛联系，宣传招商。落实招商引资工作任务，就是要求我们每名党员、职工干部都要积极的.行动起来，真正把亲友、朋友、战友、老乡等人际关系充分利用，查找和筛选有价值的招商引资信息，同时，积极对外阜关系宣传我县的招商引资政策和奖励措施，用政策的鼓励和亲情关系的纽带把招商引资工作联系起来，为深入招商引资工作奠定一个良好的基础。
3、举荐客户，落实招商。我们每个单位或者一个自然人，都有一个或多个联系的群体，我们要主动的和这些群体取得联系，探寻招商的方法以及招商的目标，各个单位要及时的收集这些招商信息，与局领导小组通报研究，做好招商引资的基础工作。基本的要求就是，我们每个单位在研究了本单位的招商引资信息之后，最少向局里上报一条有价值的招商引资信息。
4、专题研究，实地招商。在获得招商信息后，我们认真专题研究，并通过相关程序上报审批，待确定招商目标后，局里将组成招商工作组，奔赴目标地实施招商。
三、加强领导
招商引资工作是一项十分重要的工作，各个单位都要高度重视起来，局成立招商引资工作领导小组，组长、副组长分别由局党委书记、副书记担任，其他领导为成员，办公室设在党政办。各个基层单位也要成立领导组织，确定具体的工作人员，专门开展这项工作。局党委将通过汇报，检查的方式对这项工作进行督导，确保招商引资工作取得实效。
招商引资工作实施方案 篇3
为全面贯彻党的__届四中全会精神，坚定不移地实施“开放带动”战略，认真落实市委政府实施招商引资“一号工程”的工作部署，着力提升招商引资质量和水平，实现全镇经济又快又好的发展。经镇党委政府研究，决定在全镇范围内实施全民招商活动，现制定《镇招商引资工作实施方案》。具体如下：
一、指导思想
为全面贯彻落实科学发展观和党的__届四中全会精神，牢固树立招商引资“一号工程”意识，推动“项目突破年”和“创新提升年”活动实施，形成“政府主导部门联动、多方参与、考核激励”的招商机制，拓宽招商领域，提升引资水平，整体推进我镇招商引资工作，再创我镇对外开放新台阶。
二、工作目标
我镇力争全面或超额完成市政府下达的合同外资2400万美元、实到外资1200万美元，实到内资1亿元的工作任务。
三、工作措施
1、优化招商引资投资环境。牢固树立“亲商、安商、富商”理念，着力优化投资环境，进一步做好优化投资环境的软硬件建设。及时受理、处理投资者求助和咨询，做好有诉必接、有事必办、有难必帮的工作机制。对交办、转办的投诉和求助事项，认真及时处理、纠正、整改、报结，严格按优化投资环境工作责任制的要求落实，及时解决投资客商在生产、生活方面遇到的各类问题，不断增强优化投资环境工作的主动性、积极性、创造性。同时，加快园区硬件建设，对园区的道路、绿化进一步升级。对园区保洁工作实行市场化管理，对物业管理实施公开招投标，促使园区环境再上一个台阶，并且大力搞好余马公路两侧、61省道马漕头两侧的绿化景观建设。
2、健全招商引资队伍建设。主要工作为：一是成立招商引资领导小组，同时加强招商引资办公室人员配备，确保招商引资工作的正常开展。二是建立招商引资信息员队伍，建立以村级网络为基础、与市外企业家有较多接触的.机关工作人员为骨干的信息员队伍。三是成立镇招商引资顾问团。通过调查摸底，聘请在外有一定影响力和知名度的籍政界、商界人士，经常与外地企业、外商接触的企业家，已在落户的外资企业负责人为招商顾问，实施“以外引外”战略。
3、整合招商引资资源要素。明确土地规划用途，保障土地资源流向优势产业，确保招商引资项目落户土地。认真排摸存量本地、闲置厂房，积极利用存量资源开展“二次招商”。完善招商政策，对项目库建设实行动态分级管理。创新招商引资工作推进机制，强化招商项目跟踪责任制，为行业龙头、板块产业链行业进行对接性招商。同时抓紧包装一批项目，加快土地的储备，从而推动一批综合效益好、对本地经济带动性强的大型产业群项目落户。
4、拓展招商引资领域。招商引资贵在实效，今年将着力改变等商上门的思想，做到主动出击，广开门路，开展全方位招商引资工作。通过上门招商、专业招商、节会招商、产业链招商、展会招商、项目招商等方法开展招商活动。以上海“世博会”为契机，利用“两个宁波周”和本地的“塑博会”、“家博会”等展会大力开展展会招商，举行招商引资推介活动，从而实现“以招商促项目，以项目引资金”。
四、工作机制
1、“一把手”负责制。全镇招商引资工作由镇招商引资领导小组负责，由组长负总责，各成员按分解任务实行单项负责制。同时实施项目责任制，每个项目落实联系领导人和工作联系人，联系领导负责落实整个项目招商过程，对项目招商中遇到的难点、重点问题进行协调、联系解决；联系人主要负责平时服务、接待、联系等工作。
2、实行例会汇报制。每月定期召开领导小组例会，通报前阶段招商引资工作的进展情况。实行重大项目协调会议制，对引入的重大项目进行遇到难点即召开协调会议，落实相关责任人，及时破解难点，推进项目开展。坚持招商引资办公室周会制，每周一下午召开招商引资工作例会，交流上周工作情况、工作经验，分析问题，落实对策等。
3、实行定期督查制。领导小组办公室每季度对各个项目进行督查，填写项目推进情况表，及时向领导小组进行督查情况汇报。
五、工作保障
1、统一思想，成立组织。根据市《关于实施招商引资“一号工程”的意见》和《招商引资目标责任制考核办法》，进一步统一思想认识，切实增强责任感和紧迫感，并结合我镇实际进行认真分析研究。成立镇招商引资工作领导小组，由镇党委书记周坚、镇长郑航捷担任组长，具体成员由各办（所、线、中心、）负责人组成。领导小组下设招商引资办公室，具体负责“招商引资”活动的舆论宣传、检查督促、协调服务工作，办公室设在工贸办，办公室主任由工贸副镇长黄建军兼任。
2、调查摸底，理清思路。对各村和规模企业进行走访调研，倾听各方意见，通过调研、排摸，论证，理清工作思路，明确工作方向。确定今年重点开展招商区域为：外资以香港、中国台湾及东南亚和韩国为主，同时兼顾欧美发达国家；内资以华东长三角洲和广东的珠江三角洲为主；招商项目以先进制造业和国家鼓励类项目为主，兼顾三产（服务业）招商。
3、保障经费，狠抓落实。落实招商引资专项资金，由镇财政安排100万元的招商资金，招商项目经费实报实销。按照确定的招商工作目标和任务，镇主要领导亲自带队，将每一项任务落实到人，明确责任归属。全程分列任务完成节点，实行“倒计时”，形成倒逼机制，整合各部门的力量，合力攻坚，努力把各项工作做深、做细、做实，不断提升服务水准和实效。
招商引资工作实施方案 篇4
根据县两办《关于建立“三百”活动月办公、周出击、日报告制度的通知》精神，为推动我镇工业经济发展，加大招商引资力度，坚持创新招商方式，主动出击，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联系、多走访，以诚感人。经镇党政联席会议研究决定，特制定半塔镇外出招商引资行动实施方案，希遵照执行。
一、成立外出招商组织
由镇党委、镇政府主要领导和分管领导牵头，组建外出招商引资小分队：
第一小分队由镇党委书记兰明传任队长，镇党委组织委员郭超，镇党委委员王瑞权为成员。
第二小分队由镇党委副书记、镇长董文增任队长，副镇长邹成忠、魏怀勇为成员。
第三小分队由镇人大副主席、分管招商引资负责人徐龙华任队长，镇工业集中区管委会主任庄雪昭、镇农经站副站长吴金龙为成员。
二、外出招商引区域范围
原则上根据已掌握的项目线索所在地为外出招商的目的地，我镇外出招商重点区域，根据可能性和可行性的原则，以承接东部产业转移为突破。重点区域确定为江苏的南京，扬州、镇江、常州、无锡、苏州等城市，另外是上海市和浙江省的相关城市。
三、时间安排
每小分队原则上每月安排一次外出招商任务，同时根据所掌握的招商项目线索，时间服从任务，随时对接。
四、外出招商纪律
人数按照少而精的要求，每次外出只能带一辆车，人数不超过4人，外出期间除招待投资商以外，不得饮酒，吃、住标准严格按相关规定执行，在时间安排上，除必须的洽谈和项目论证外，不得逗留时间太长，严禁借外出招商机会游山玩水、出入娱乐场所。
五、总结上报
小分队外出招商，行程前要向县委、县政府汇报，经批准后方可安排行程，归来后要即时总结并形成书面材料向镇党委、政府和县投资合作促进局汇报，并且要高位推进、滚动实施。
招商引资工作实施方案 篇5
为进一步改善我街道投资环境，把田心街道办事处招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好十二五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，根据《xx区招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定，特制定如下工作方案：
一、坚持发展是第一要务。
坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，按照市领导有关要求和我市“十二五”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、资源节约型”，不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长方式转变，加速实现xx区经济社会的跨越式发展。
二、坚持区政府制定的“五年再创一个新”的工作思路。
坚持区政府制定的“五年再创一个新”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，积极引进符合清水塘街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的`项目，引导投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路硬化改造，突出自身优势，加强科技投入和基础设施建设，加强引进项目和项目建设工作，一条龙为投资商协商服务，并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”，对我街道各相关部门进行监督，为商家提供最大化的优质服务。
三、抓好项目前期工作，提高招商引资效率。
深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到一定的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整，利用招商引资项目册、政府信息、市内外新闻媒体进行宣传推介，把我办的招商项目信息向国内外传递。
四、不断创新招商方式，提高招商引资的针对性和实效性。
要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点，动员他们参与我办的招商引资与经济协作，不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。通过多种渠道和途径，努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。
田心街道办事处
xx月xx日