首页 > 方案 > 督导整改方案(精选5篇)

督导整改方案

时间:2025-04-05

督导整改方案 篇1

  我校紧紧围绕“优质、均衡、双减”的三大主题,切实贯彻中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》的文件精神,严格执行市教育相关精神,落实区“依法治教、提高效率,双减落到实处”的工作要求,坚持以“提升每一个学生的学习生活品质”为核心理念,确保教育公平,深化课程和教学改革,减轻学生过重的作业负担和校外培负担,为每一个学生提供均衡优质的教育服务。

  一、组织教师学习文件精神,明确双减核心理念

  为了深入推行双减举措,我校在全体教师会议上宣传了中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》精神,全体教师撰写了双减工作学习体会,明确了以“提升每一个学生的学习生活品质”为核心理念,减轻学生过重的作业负担和校外培训负担,确保双减工作的落实。

  二、严格按照市教委的时间安排,保障体育锻炼

  我校严格按照市教委公布的作息时间,杜绝在8:10以前安排集体教育教学活动。学校根据文件精神,科学安排作息时间和教学计划,确保每周安排“三课、两操、两活动”,保证学生在校每天参加一小时集体体育活动。学校考虑到每天的学生体育活动不能流于形式,应该纳入到严格的管理范畴,因此做了以下的安排:体育活动课的管理工作由体育教师和相关执教教师共同担任。由体育教师进行教学计划的制订,体育活动的设计和活动的指导,开放场地设施和器材,执教教师进行体育活动纪律的管理,并组织学生做好运动前准备,保障学生的安全。

  三、严格按照课程计划组织教学,丰富快乐活动日活动

  我校严格按照省学年度课程计划及其说明的通知要求,制定学校教学计划,开齐开足三类课程与科目,严格按照文件精神设置周课时总量,杜绝“阴阳课表”现象。我们在周五开设了由学生自主选择的“我体验我成长”社团活动。依据学校”健康、温暖、智慧”的办学理念,一共开设23门课程,涉及人文类、体艺类、科技类。借助学校课程网站,供学生选课、学习,教师评价,展示多元化的选择学习模式。以《小学“我体验我成长”拓展型学习评价表》为依据,从学生的“参与态度”、“能力表现”,以及“活动成果”三个维度,通过“我最大的收获”、“组员的一句话”和“老师的话”文字性描述来评价学生的学习情况。教师利用校园网课程平台和教师微信平台,及时上传学生学习作品,让更多的孩子体验成功的喜悦,激发学习的兴趣,让更多的家长了解学生的成长,参与到评价中来。为了开展好社团活动,我们聘请专业教练、专职教师,开设了绿芽剧社、阳关田径运动队、陶艺班、国画班、书法班等16个社团,充分挖掘了学生的兴趣与潜能,培养了核心素养,也丰富了课程的内容,营造了校园文化氛围。

督导整改方案 篇2

  一、总体要求

  (一)指导思想

  进一步贯彻落实有关“双减”工作的文件精神,以中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》为准绳,按照市、县教育局的相关文件要求,强化学校教育主阵地作用,深化校外培训机构治理。学校以切实减轻学生课业负担为突破口,以精致化管理为抓手,以课堂教学改革为主阵地,以强化德育、提升自主学习能力为重点,深入探索增效的策略、方法和途径,逐步建立和完善双减的长效机制,推进学区科学内涵发展,稳步提高素质教育实施水平。工作原则坚持学生为本、回应关切,遵循教育规律,着眼学生身心健康成长,保障学生休息权利,整体提升学校教育教学质量,积极回应社会关切与期盼,减轻家长负担;坚持依法治理、标本兼治,严格执行义务教育法、未成年人保护法等法律规定,加强源头治理、系统治理、综合治理;坚持政府主导、多方联动,强化政府统筹,落实部门职责,发挥学校主体作用,健全保障政策,明确家校社协同责任;坚持统筹推进、稳步实施,全面落实国家关于减轻学生过重学业负担有关规定,对重点难点问题先行试点,积极推广典型经验,确保“双减”工作平稳有序。

  (二)工作目标。按照“政府主导、整体推进、标本兼治、强化监督、严肃问责"的原则,进一步规范学校办学行为,使学生课业负担明显减轻,中小学教师有偿补课现象得到有效遏制,形成有利于学生生动活泼学习、健康快乐成长的良好环境。

  二、成立“减负”工作领导小组

  组长:孟某某

  副组长:刘某某蒙禹

  成员:冯刚、史某某、邢某某、苗某某、史某某、刘某某、汪峰

  职责:“减负”工作领导小组成员要经常深入课堂,调查了解任课教师布置作业情况,特别是双休日作业布置情况,对违反“规定”的行为要及时纠正,做好处理。完善校内课后服务的相关配套工作。

  三、具体要求

  (一)规范学校办学行为方面,12条主要措施。包括:坚持正确办学方向、严格依照课标教学、均衡编班配置师资、严控书面作业总量、科学合理布置作业、坚决控制考试次数、采取等级评价方式、限制竞赛评优活动、合理使用电子产品、建立弹性离校制度、培养良好学习习惯、指导学生实践锻炼。

  (二)严格校外培训机构管理方面,5条主要措施。包括:依规登记诚信经营、严禁超标培训、严格教师聘用、严禁与升学挂钩、控制培训时间。

  (三)家庭履行教育监护责任方面,4条主要措施。包括:树立科学教育观念、加强家庭交流互动、增强学生身心健康、引导学生健康生活。

  (四)强化政府管理监督方面,9条主要措施。包括:克服片面评价倾向、加强舆论宣传引导、严格活动竞赛管理、规定培训机构监管、深化考试招生改革、支持做好课后服务、广泛接受社会监督、开展减负督导检查、切实抓好贯彻落实。

  四、作业规范

  1、作业要分类分层。学生作业可分为预习、复习、观察、熟读、背诵、书面练习、手工制作、课外实验等(体、音、美等学科应按课程特点布置有关作业)。作业目的明确,要求清楚,根据学生的实际情况分层布置。

  2、作业要精选,作业量按要求必须严格控制,学生课外作业总量每天控制在1、5小时左右。

  3、作业要侧重学生素养和能力的提高,除书面作业外,要加强对学生预习和复习的指导。

  4、批阅和讲评。基本作业,教师应全收全某某,发现问题在下节课及时讲评;提高性作业,不要求全体完成,但对已完成的作业要全收全某某,要有侧重地分析讲评。

  五、减轻校外培训负担实施策略

  教育规律和学生成长规律,促进学生全面发展。课后服务主要内容是安排学生做作业、写字、自主阅读、体育、艺术、科普活动,开展社团及兴趣小组活动、学生综合实践活动等各类校园活动。文体活动、社团活动和兴趣小组活动:主要包括篮球队、足球队、田径队、排球队、合唱、书法、舞蹈、马头琴、科技、阅读、写字强化训练

  课后托管服务要求

  1、加强宣传进一步做好学生及家长的宣传教育工作,做到公开、公正、透明,引导家长深刻认识普及课后看护工作的意义。

  2、及时整改及时总结课后服务工作开展以来的成功经验和存在问题,做好自查自检工作。

  3、常态检查加强对课后服务工作的监督与指导,切实提高课后服务工作的质量。

  4、提质增效做好课内教学与课后服务内容的有效整合,提高课后看护质量,明确课后服务工作的“服务”定位,切实为学生减负,为家长减负。

  六、保障措施

  1、严格执行课程计划严格根据《义务教育课程计划》,开齐开足课程。教师严格按照各学科课时量安排教学,不得以任何理由增减课程和课时。任课教师严格按课表上课,遵守课堂秩序和教学规范,不得随意调课、占课,不得随意剥夺学生上课权。学校在校务公开栏上公布课表、作息时间表,主动接受社会、家长的监督。各科教学要严格按照市颁发的课程标准开展教学,不得随意加深教学内容,提高教学要求。

  2、提高师德修养关爱每个学生,对学生要尊重、理解、宽容,不得以粗暴的态度对待学生,不得讽刺挖苦学生,不得歧视差生。倡导教学民主,建立平等的师生关系,尊重学生的人格,对学生应坚持正面教育,肯定成绩和进步。不得体罚或变相体罚学生。关注学生的心理健康,通过谈心沟通,减轻学生的心理负担。

  3、降低考试压力学校:不得有提前结课备考、违规统考、考题超标、考试排名等行为,考试成绩呈现实行等级制,降低学生的考试压力。学生:树立积极正确的学习态度,养成良好的学习习惯,掌握必要的减压方法。父母:为孩子创造良好的家庭环境、和睦的家庭氛围,引导孩子乐观向上、积极进取,正确面对考试中的得失。

  4、严肃查处教师校外有偿补课加强师德师风建设,健全教师日常监管机制,完善教师师德师风考评体系,不断提高教师职业素养;加大教师校外有偿补课查处力度,切断课外违规补课等经济链条;严禁校外培训机构聘用在职教师,一经发现,坚决从快从重处理。

督导整改方案 篇3

  为了进一步落实“双减”工作,规范我校教辅资料管理工作,特制定我校教辅资料征订制度。请各年级、备课组和教师遵照执行。

  一、教辅资料征订流程及要求

  1、备课组长召集本组内所有任课教师认真审阅资料质量,共同确定资料征订事宜,共同选出适合本年级和本学科的教辅资料,然后送教导处有学校进一步审核资料质量,最终确定所选资料。原则上每一学科征订一套教辅,特殊情况须上报校委会批准。

  2、备课组上交书面征订申请,写清下列内容

  (1)征订原因。

  (2)选择该资料的理由。

  (3)该资料出版社名称、出版日期、本书来自书店名称及书店电话。

  (4)该书定价、批发价、预收价。

  (5)对于教辅资料使用有什么计划?比如随堂训练、课堂作业、课后复习

  (6)备课组所有教师必须在申批单上签名确认。

  3、备课组把本年级教辅资料征订单收齐后交学校教导处审核。学校教导处审核后,交学校校委会统一审查。

  4、资料到货后由各备课组长负责验收,检查资料质量、数量,如符合要求则发放,如不符合要求则退货或更换。由备课组及时分发到教师手中。

  5、任何班主任和教师不得擅自安排收费。学校根据情况统一价位、确定收费时间。学校安排班主任负责收费,班主任落实班长进行。班长全部收齐后交班主任,班主任返还任课教师,任课教师再把成本费交换学科负责人。

  6、对于所征订教辅要扎扎实实用好,布置学生按时做,教师及时批改讲评,学生纠错。周清时可选择典型练习作为考试题。学校定期对教辅使用情况进行检查。

  7、对于教多班与教单班学科教师,学校在期末考试前另做安排,力争尽可能平衡。

  二、教辅资料征订的原则

  1、选择教辅材料是学生和家长的自愿自主行为,学校和教师不得强行统一组织学生集体购买教辅资料。

  2、各备课组、年级、教师不得擅自引导书商进入校园推销、销售辅导材料和图书资料,以免干挠和影响学生正常的教学秩序,不得通过非法渠道订购教辅材料,杜绝盗版的教辅材料流入校园,确保教辅材料征订发行的规范、有序。

  3、根据教学实际确需征订教辅资料的必须按征订流程办理。按照学生自愿购买,班长或学习委员组织登记,学生签名,学校存档。

  4、各学科每学期、学年推荐、使用的实际教辅资料情况及时上报教务处备案,届时学校组织校务监督小组予以检查,通报有关情况。

  5、各部门和教师个人若违反相关规定,学校将严格追究相关人员的责任。

督导整改方案 篇4

  一、存在问题:

  1、仓库容貌不是很整洁美观。

  2、货物没有库位、标识。

  3、各功能区域没有按要求堆放货物。

  4、没有制度、指示牌等标识。

  5、硬件设备不足。

  二、整改目标:

  1、仓库容貌整洁美观率大于90%。

  2、货物必须按库位摆放并有标识卡。

  3、必须按各功能区域堆放货物。

  4、墙面必须贴上制度、指示牌等标识。

  5、添加必要的硬件。

  三、 整改措施:

  1、定期对库存进行整理,每天仓库人员在完成收发货工作后,利用工作空闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理,过道和消防通道严禁堆放货物,最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚,通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。

  2、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识,每次接到收发货指令和单据时从账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,再去库位上进行收发货的操作,可以改变找货难、找不到货的问题,也可以节省收发货的时间和准确度。

  3、仓库区域分为:原料区、备货区、包材区、包材待卖区、工具区、待检区、退货区、客户接待区、空调存货区、办公区,必须按其功能去堆放货物。

  4、制作好制度、指示牌等标识,并按要求贴好。

  5、添加一些必要的硬件,如沙发、茶几、电风扇、更换液晶显示器等等。

督导整改方案 篇5

  一.销售部现状

  1.销售部的每位员工职责不明,责任不清,没有具体的约束制度,全凭自觉与老板口头催促,互相攀比、埋怨,做多做少都会平均分到提成工资,这种情况人员越多矛盾就会越明显。严重制约销售队伍的工作效率,也无法扩大队伍,不符合公司长期发展的目标,更不符合正规公司的销售模式。现在内部矛盾已经很突出。

  2.欠款太多,8个月以上欠款有XX0余万。截止到现在总欠款应该在300万左右。资金周期太长,占用成本太高,严重制约公司的发展。举例说明:8个月以上的XX0万平均欠款在1年以上,如果能在1年前收回100万注入公司,则这100万的效益按20%利润计算,一个资金周期4个月会创造20万的利润,一年则有60万的利润,也可以这样说,收不回这100万,我们一年的损失就是60万,需从银行贷款100万的话,则利息大约要付12万,也就是说资金占用成本就是12万,再加上效益损失60万,一年以上的长期欠款让我们损失了大约72万。

  3.新产品没有完善的销售策略,销售难度大,没有近期目标。

  二.改革方案

  1.鉴于以上第一条,徐、薛、程、刘分为两个工作组,每组两人。整理公司现有网站,把各种信息渠道平均分给两个工作组。对两个工作组分别考核业绩,每个工作组的两人提取工作组绩效工资。

  2.制定强制回款制度,把回款进一步纳入工资考核,对有超期欠款的工作组实行罚息政策,以使责任人高度重视回款。例如:对超期2个月以上的欠款额对工作组实行每月罚息2‰,资金周期是衡量一个公司效率的重要指标,完全不能忽视。

  3.新产品(包括修剪机)制定鼓励政策,把新产品的考核与传统产品区别开来,制定奖励政策以调动积极性。例如:每销售一台清淤机奖励工作组1000元,这将会大大提高销售人员的积极性,主动性。现金奖励完全不会影响公司利益,销售员的积极性完全可以对产品高卖1000元,单价提高1000元很容易,最重要的是会增加销售数量。这样公司与销售员都可以得到很好的利益,何乐而不为。况且这个政策可以是临时的,灵活的,每月、每个季度都可以调整,这在公司里叫过程考核。

  4.适当增加过程性考核,销售部每人每天上报销售科长客户信息登记表,每个月不少于24次,少一次扣工资10元。每周上报项目进度表,少一次扣工资20元。

  销售科长每周上报总经理销售科的项目进度表与销售任务分解表, 每少一次扣工资50元。每月财务算工资时总经理及销售科长向财务通报过程考核情况。

  这样每个销售人员的工资组成为:基本工资+工作组当月回款额6‰/2+新产品销售奖励-当月回款罚息过程罚金。

相关内容
  • 物流整改方案(精选5篇)

    一、团队工作作风建设:1、日常工作开展及计划,提高主人翁意识每天早上上班前抽出10分钟左右的时间组织部门召开部门工作日会,让每一位员工了解并知悉部门的工作安排及进展,并对临时专项工作进行工作安排及传达。...

  • 银行整改方案(精选5篇)

    20xx年3月14日至20xx年3月23日,联社银行卡风险排查工作领导小组对我支行营业部20xx年度银行卡业务进行了全面风险排查,总行也于近日下发了《关于对商业银行银行卡业务风险排查中存在问题进行整改的通知》(农商行发[20xx]130号),接到通知...

  • 企业整改方案(通用6篇)

    1、 指导思想:经公司总经办开会决定,本着负责、协作、学习、创新的精神,以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺,对仓库进行整改。...

  • 纪律整改方案(精选5篇)

    为进一步增强保卫护卫队伍的凝聚力和战斗力,确保应对突发事件拉得出、打得赢,结合近期管理干部履职意识滑坡、作风散漫,护卫队员思想麻痹、纪律松懈问题,经保卫科党政研究决定,在全科范围内开展纪律作风整顿活动,特制定实施方案如下...

  • 工程整改方案(精选5篇)

    20xx年3月30日,对我矿的安全生产状况进行了全面的检查,经现场检查,共查出隐患6条,建议2条。我矿对本次所查出的隐患高度重视,于当天晚上19:00分在矿会议室组织召开了安全隐患专项整改会议,成立了专项隐患整改治理领导小组,按照五定...

  • 车间整改方案(通用6篇)

    为了使公司的效益,员工的素质进一步地提高,同时也为了使生产现场管理更加地规范,以下我用最基本的企业5S管理办法来浅谈一下我对企业的以下整改计划。首先所谓5S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个词。...

  • 质量整改方案(精选7篇)

    一、基础护理存在问题:1、病人指甲脏、胡须长。2、输液卡巡视填写不规范,巡视不及时,输液实际滴数与输液卡填写的 不符。3、实际吸氧流量与医嘱不符。4、床头卡填写错误。5、床单元不洁。缺陷分析:1、护士工作责任心不强。...

  • 消防整改方案(精选5篇)

    消防大队:我公司是入驻开发区的中法合资企业,自企业入驻以来,得到了开发区领导和贵单位的大力支持和扶助,生产经营工作顺利,企业发展势头良好。...

  • 环境整改方案(精选5篇)

    为进一步贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》,充分发挥环境育人的作用,为幼儿创设适宜的教育环境,提高幼儿园保教质量,经研究,决定在全园开展幼儿园教育环境创设评选活动。一、参评范围全园各班。...

  • 关于整改方案(精选10篇)

    通过广泛征求党内外群众的意见,认真开展民主评议党员、党员干部民主生活会等活动,支部对自身工作存在的缺点有了比较清醒的意识,制订以下整改方案。...

  • 管理整改方案(通用10篇)

    为切实防范经办风险,确保社保基金安全,我局本着“问题导向”和准确及时规范办理社保业务的原则,特制订本实施方案。本实施方案是我局既有业务经办规程和管理制度的细化补充,同时也是对照省人社厅、市社保局印发的《社会保险经办风险管...

  • 专项整改方案(通用5篇)

    一、总体目标始终坚持问题导向,结合深入开展“回头看、回头帮”活动,全面摸排我区就业扶贫领域存在的突出问题,坚决防止问题积蓄爆发,坚决防止突出问题久拖不决,坚决防止同类问题反复出现,进一步巩固提升我区就业扶贫工作实效。...

  • 评估整改方案(精选5篇)

    我园于20xx年9月10日11日接受了政府教育督导室为期2天的发展性督导工作。督导组通过审阅我园的规划文本、听取园长的自评汇报、巡视校园环境、查阅相关资料、访谈幼儿园领导和教职工、观课、问卷调查以及听取社区意见等途径对我园进行了全...

  • 自查整改方案(精选5篇)

    一、指导思想充分认识加强学校安全工作的极端重要性。以对国家、对人民、对下一代高度负责的态度,以对学生安全、健康成长高度负责的精神,以维护人民群众根本利益的高度责任感,把学校安全工作摆在重要位置。...