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运营计划书模板

时间:2025-03-30

运营计划书模板 篇1

  一、 第一阶段

  1.1 工作重点

  网站产品的定位、策划;

  网站服务器平台搭建,网站各项功能测试

  网站平台内容的填充,主要是网站的资讯、供应、求购、合作,后继的其他的分类也要尽快填充

  确定基本会员、收费VIP会员的合作模式,还有网站上线的促销活动,例如:庆祝新站上线,开通VIP会员将获得什么什么优惠。

  网站上线进行公测期间,要做一个意见反馈页面,收集用户意见以便对网站进行修改

  1.2、细化工作计划

  (1)需要由车载网的专业人员整理好网站的产品的资料,包括文字资料和图片资料,定位产品的消费人群

  (2)搭建网站平台,进行测试,要求每个功能、模块都能正常使用,减少出现乱码或不兼容等影响用户使用的情况

  (3)通过网络收集和专业人员提供的资料,先将网站最吸引用户的版块填充好,产品供应、求购、商家合作、最新资讯,而其他的版块也要同步增加内容,不过其余的板块的内容数量没强制要求。

  (4)制定会员合作模式,分为基本会员(免费)和VIP会员(收费),将不同等级的会员能享受的待遇制定出来。

  (5)新站上线,虽然说整体的吸引用户力度还不够,但也可以搞新站的促销活动,就像平时生活中遇到的,有新店开张都会用优惠价格来吸引消费者,这种方法用在网站上同样适用,同时促销活动可以起到一定的炒作作用,对于网站的宣传是有好处的,促销活动的网络宣传手法可以先采用一般的手法去操作。

  (6)网站上线还有需要改进的地方,所以在新站上增加一个功能插件用于收集用户意见是很有必要的,增加插件需由网站技术人员操作。此阶段需要的工作人员:网站总管1,网站技术员1,网站美工(兼顾初级网推)1,网站编辑 2,产品专业人员

  二、第二阶段

  2.1工作重点

  网站开始进入正常运作状态,工作重点放在网站的网络推广宣传上,辅以线下推广

  2.2工作细分

  网站网络推广手法及注意事项

  (1)seo:全称是搜索引擎优化,主要以网站的关键词取得好排名,从而获得更多的用户访问量。这部分是网络推广的重要组成部分,必须引起重视。做好网站的seo,网站的50%-70%的流量就是依靠seo而来。进行seo先要选好关键词,选竞争大的关键词见效慢,选竞争小的就不能吸引流量,所以在关键词选取的技巧上需要有经验的seo人员来操作。还有就是要定好关键词的优化计划,在网站前期选择适当的关键词优化数量,能起到既能引来流量又能缩短宣传时间的效果,在流量上来了、网站权重高了,在逐步地增加关键词优化数量。在seo这方面,用这行业比里较多人搜索的词来作为关键词吸引流量,而要增加用户的转化率(转化率:用户最终达成成交的数量与网站访问量的比例),需要靠长尾关键词来操作,长尾关键词搜索量比较少,但用长尾关键搜索进来网站的用户,购买欲望或目的性比其他的要强很多,而往往会最终达成成交或合作的就是这些人。

  优化关键词和长尾词也是需要有经验的seo人员操作。seo并不是单纯的搞关键词排名,更重要的是把网站设计合理,内容丰富吸引,能把到网站的用户留住,所以网站seo是站外和站内一起优化才能起到盈利效果。

  (2)向各大网址导航网站提交我们的网址及简介。网络有很多网址导航网站,例如hao123,如果将互联网比作一本书,网址导航网站就是这本书的目录,向这些网站提交我们网站的网址和简介,为的就是在“目录”上添上记录,便于用户搜索查看,从而起到宣传效果。

  (3)友情链接。做友情链接可以起到宣传的作用,做友情链接建议到同行业或相关行业的网站去做,因为这些网站都是与我们网站是有关的,上到这些网站的用户明显都是对这行业或产品有兴趣有需求的用户。交换友情链接越多越好。

  (4)论坛推广。也是建议到同行或行业相关的网站去发布推广信息,主要是以发帖为主,发贴要讲究技巧,广告的意图不能太明显,通过软文的形式做推广是不错的选择,所谓的软文,简单理解就是发广告于无形之中,既不让人觉得你是在发广告,又可以起到广告的效果。论坛的宣传方式在这里不多说,只要是懂网络的人都会操作的,我下面说说我们网站与论坛的合作方式:论坛都会有会员,一个热门论坛会有更多的会员,我们网站可以和论坛进行资源互换。例如:我们网站可以提供广告位为该论坛宣传,而该网站提供会员资料给我们,我们可以作为以后的宣传只用。或者是让论坛搞活动(例如团购之类),购买的产品就是我们网站上的产品,与论坛的利益分成就按成交量的多少来算。其实论坛宣传不是仅限于发贴宣传,更深入的合作方式是有很多的。

  (5)网站与网站间的合作。寻扎发展情况与我们网站相同或稍低的同行和相关网站来合作,合作方式可以与论坛推广合作方式大同小异,资源互换、提供产品等都可以。线下推广

运营计划书模板 篇2

  (一)战略步骤

  第一阶段:网站信息发布,通过各种手段建立客户群

  网站信息的发布一定要用各种手段来建立自己的客户群体,只有更多的来访者,才能支撑一个网站的正常运营,建立网站不仅仅是企业的名片,同时也是希望可以促成更多的商业合作。

  第二阶段:在网站有了一定的知名度与业务洽谈成功案例后,主动吸引大的网站注意力,最终获得以合理的代价与其合作。

  弟三阶段:在网站有了一定的知名度后,就要开始和大网站建立和谐的互助关系,互相宣传,以达到网站“一夜成名”的效果。比如钢构、神牛和大酒店就可以申请加盟一些行业相关的大型网站,做品牌推广,广而告之扩大影响力。

  (二)市场拓展原则

  1.坚持以市场终端(浏览者)为首要的中心。

  浏览者为核心,本着以客户的需求是我们的目标态度来做好网站,网站的内容要与客户互动。

  2.商户合作者的选择应有一定的原则。

  应该建立自己的原则,筛选出有资格和自己合作的商业伙伴,显示出,因为专业,所以专注的原则。

  3.站点的建设应该符合网站的整体形象。

  不管怎么样去修改网站的内容,都不能动网站整体风格和形象,这样会让人产生“迷路”的感觉,每天换个风格只会让人觉得网站不塌实。

  四、网站技术和安全解决方案

  1、采用稳定、处理快速的自建服务器(目前已经基本达到)。或者委托isp服务商代为管理。

  2、操作系统,用Window20xx,数据库用sql20xx.

  4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。

  网站备案。按照工信部的规定及时完成备案工作。杜绝因网站未备案被关停的事件发生。 专人负责,明确责任。各公司应明确分管负责人、承办部门和具体责任人员,负责本公司网站日常维护工作,并建立相应的工作制度。

  定期备份制度。对重要文件、数据、操作系统及应用系统作定期备份,以便应急恢复。特别重要的公司还应当对重要文件和数据进行异地备份。

  口令管理制度。设置网站后台管理及上传的登录口令。口令的位数不应少于12位,且不应与管理者个人信息、单位信息、设备(系统)信息等相关联。严禁将各个人登录帐号和密码泄露给他人使用。

  服务器和网站定期检测制度。及时对网站管理及服务器系统漏洞进行定期检测,并根据检测结果采取相应的措施。及时对操作系统、数据库等系统软件进行补丁包升级或者版本升级,以防黑客利用系统漏洞和弱点非法入侵。

  客户端或录入电脑安全防范制度。网站负责人和信息采编人员所用电脑必须加强病毒、黑客安全防范措施,必须有相应的安全软件实施保护,确保电脑内的资料和帐号、密码的安全、可靠。 应急响应制度。充分估计各种突发事件的可能性,做好应急响应方案。同时,要与岗位责任制度相结合,保证应急响应方案的及时实施,将损失降到最低程度。

  安全事件报告及处理制度。在发生安全突发事件后,除在第一时间组织人员进行解决外,应当及时向上级报告。

  人员管理制度。制定详细的工作人员管理制度,明确工作人员的职责和权限。通过定期开展业务培训,提高人员素质,重点加强负责系统操作和维护工作的人员的培训考核工作。同时,规范人员调离制度,做好保密义务承诺、资料退还、系统口令更换等必要的安全保密工作。

  五、网站维护

  1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。

  2、数据库维护。 对程序数据库定期维护和清理一些不必要的冗余。

  3、内容的更新、调整等。网页在一段时间里必须进行更新、调整内容,以便浏览者看到新的内容。

  4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

  六、网站测试

  网站发布前进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容:

  1、服务器稳定性、安全性。

  2、程序及数据库测试。

  3、网页兼容性测试,如浏览器、显示器。

  4、根据需要的其他测试。例如用电信网络和铁通网络访问公司所用的移动网络是否存在冲突。

  七、网站发布与推广

  1、网站测试后进行发布的广告活动。

  网站测试以后,可以通过媒体或者网络宣传进行广告效应,以达到更多的访问量。

  2、网站推广登记等。

  网站做好以后可以放到BAIDU,GOOGLE上查找关键字,以达到更佳好的宣传作用。

运营计划书模板 篇3

  一、高度重视、加强领导

  创建“职业健康小屋”活动已纳入省、市职业病防治规划(20xx-20__年),并将有关指标列入对各级政府考核体系。因此,要高度重视此项工作,成立创建“职业健康小屋”活动领导小组,明确专人专职负责、细化工作任务,确保年底前完成工作目标。

  二、夯实基础、持续推进

  以“职业病防治”为建设基础,以全科医生为技术保障,以围绕“发现职工健康危险因素、开展职工健康教育、提供职工健康管理”为需求,充分发挥“职业健康小屋”作用,进而达到职业病防治关口前移,实现职业健康由被动服务向主动服务的转变目标。结合“职业健康企业”创建活动,持续在辖区内开展用人单位创建“职业健康小屋”活动,进一步夯实创建基础,保障劳动者健康权益。

  三、工作要求

  (一)工作目标

  到20xx年底,要在现有的基础上,再自定5家用人单位进行“职业健康小屋”创建推广。

  (二)实施阶段

  全面开展创建“职业健康小屋”活动,学习借鉴其它县(区)好的做法、经验,加大媒体宣传和检查指导力度,全方位推动创建活动。

  (三)验收阶段

  对辖区内用人单位创建“职业健康小屋”情况进行指导、验收;20xx年9月10日前将验收合格的“职业健康小屋”创建名单报市职业健康处。

运营计划书模板 篇4

  一、 招商范围:

  1、食品类:

  休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。

  2、生鲜类:

  海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。

  3、百货类:

  洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。

  二、招商时间:

  年4月15日—— 年5月30日。

  三、招商对象及条件:

  1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人,地域不限、资信可靠、可长期合作;

  2、具有良好的职业道德,自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度;

  3、组织观念强,能自觉接受管理和监督;

  4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;

  5、能够按规定及时交纳各种费用。

  四、合作方式:

  1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款,为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。本方式有两种形式:①供货商按进价供货,超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价,购物中心按核定的比例提取利润。

  2、联营:是指由超市有偿提供场地,供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。

  3、招租:

  五、招商程序:

  1、报名 :

  ①报名时间: 年4月15日,地点:

  ②报名需提交的有关资料:

  A、报名者资格认证资料:营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的,需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。

  B、商品品质认证资料:产品合格证、卫生检验报告、厂家生产许可证、厂家卫生许可证外埠商品进卖场所在地销售许可证、商标注册证、条码证明的复印件及其它相关资料。

  C、上述资料提交前必须加盖有单位红色印章或报名主体责任人的亲笔签名,同时上述资料必须在证件有效期内。

  D、商品报价单:商品条码、商品名称、单位、规格、供货价、建议零售价、产地、保质期、报价时间等。

  E、提供必要的商品样品(实物)。

  2、报名者资质审查时间: 年4月15日—— 年5月10日。

  3、以电话形式通知报名者谈判时间和地点:

  通知时间: 年5月10日—— 年5月12日

  4、谈判,确定供货商或联营伙伴,并以书面形式告知对方;

  时间: 5月12日—— 年5月18日

  5、双方签订协议并交纳有关费用(样品、商品信息列表)。

  时间:

  招商电话:

运营计划书模板 篇5

  一、成立公司:

  1、注册公司名称(代办费用为注册资本的1%左右,冠名江西需要200注册资本);

  2、公司股权组成;

  3、公司章程制定;

  4、公司经营地址(拟定为原易通网吧);

  5、公司设计图;

  二、公司主营项目:

  通信器材,计算机设备及周边配件,安全防范视听设备,智能化设备,网络设备及线材,数码产品,打印机及配件的批发、零售;互联网及服务,网络传媒,计算机软、硬件及系统集成的安装、维护。(从事以上经营项目,国家法律法规,政策有专项规定的从其规定)

  三、公司运营部门:

  1、广告部:

  平面广告部:负责网吧、酒店显示器桌面广告设计及中后期承接的户外、室内平面广告设计;

  视频广告部:负责制作后期视频动画广告、户外LED屏、拼接屏等视频广告设计;后期还可扩展移动户外LED屏;

  广告部人员配备:

  经理1人:负责培训业务员,做好市场发展规划,协调各区域投放终端细节等;

  商务1人:负责接电话,整理业务员反馈回来的单据信息及顾客信息,处理投诉,反馈客户要求给设计部,每天的财务登记等;

  平面广告设计师1人:负责设计平面广告,客户现场取素材等;业务员:前期运作可以采取兼职模式;

  2、耗材部:

  打印耗材OA部:负责打印耗材销售、维保、OA办公维保;

  DIY网络耗材部:负责DIY、网络产品及周边耗材销售、维保;

  耗材部人员配备:

  经理1人:负责培训技术员,做好市场发展规划等;

  商务1人:负责接电话,整理技术员反馈回来的单据信息及顾客信息,处理投诉,每天的财务登记、配件的订货、退货、返修、仓库管理等;

  OA技术员2人:处理OA顾客的问题等;

  3、技术部:

  配合平面设计部进行网吧、酒店显示器桌面广告投放工作,并对酒店、及后期扩展的网吧进行系统软、硬件维护工作;配合DIY网络耗材部、品牌部进行客户回访,软、硬件维保工作;

  技术部人员配备:

  经理1人:负责培训技术员,做好市场发展规划等;

  商务:耗材部商务兼任;

  技术员2人:负责处理顾客的问题等;

  4、品牌部:

  品牌资源部:和上家保持积极联系,及时获取最新品牌信息,反馈给项目部,配合项目部进行品牌招投标工作;

  展厅部:品牌展示厅的功能展示,最新货品的及时上架,接待员工的培训等; 品牌部人员配备:

  经理1人:负责培训导购员,做好市场发展规划、获取最新品牌信息等;

  商务1人:负责接电话,处理导购员反馈回来的单据信息及顾客信息,处理投诉,每天的财务登记、配件的订货、售后等;

  导购2人:负责引导顾客消费,为顾客解答体验区产品等;

  展示区功能概览:

  网络传媒展示区(网吧平台显示终端广告)需要大屏显示单元电脑展示区(品牌笔记本、品牌台式机、组装DIY)

  配件展示区(精美电脑周边配件)

  安防展示区(指纹门禁、人脸识别百万高清摄像机、红外报警联动)需要大屏显示单元乐视TV云视频高清体验区+平板音响体验区 (家庭影院级)

  5、项目部:

  信息收集部:负责收集公司可以做的.项目的信息,及时处理反馈信息;

  招投标部:负责制作招投标标书;

  项目部人员配备:

  商务1人:负责接电话,收集项目信息,每天的财务登记、配件的订货、售后等;(前期可不需要)

  文员1人:负责制作标书等;(前期可不需要)

  6、网站部:

  开发部:负责网站整体安全运作,新功能模块的开发,调试;

  信息部:完善网站信息,审核网站上的资讯信息等;

  平台部:在线选购平台的运作,后期网站开放酒店预定,KTV包房预定等,此部门负责沟通协调商家、客户等工作;

  网站部人员配备:

  商务1人:负责接电话,完善网站信息,审核网站上的资讯信息等,每天的财务登记等;(前期可不需要)

  开发员1人:负责维护网站安全,完善网站功能模块;

  市场员1人:开发市场;(前期可不需要)

  公司目前需要配备人员:

  2个运营经理,1个OA经理,1个财务,1个平面设计师,1个网站开发员,3个商务,2个OA技术员,2个常规技术员,2个导购员;

  四、公司运营规划

  根据目前公司现状,我们可以先着手运作平面广告部,进行网吧、酒店显示器的桌面广告投放,网吧广告投放可采取合作模式,我们租网吧的投放平台,每台终端投放收益后,支付网吧相应的租赁费用,酒店这一块我们可以让技术部介入,免费为酒店进行电脑的软、硬件维护工作,酒店的桌面广告平台给我们使用,亦可对周边乡镇的网吧进行辐射,收取相应的维护费用(毕竟路费等开销实际存在),为公司对整个市场的影响力进行有力的铺垫。

  户外LED屏广告,可在中后期跟上,为公司带来更大的影响力!同步亦可推出移动式户外LED广告车!完善我们的广告覆盖面!做瑞金最好的广告传媒公司!

  耗材部也可提前同步运作,DIY耗材、网络耗材、打印耗材都可先介入单位、部门,为项目部进行良好的前期铺垫。

  网站部着手建设网站,为广告部,品牌部的在线销售进行平台铺路,展望未来,我们的网站将是瑞金的地标性网站,就如南昌的地宝网,每一个瑞金人,每一天都最少要逛一次的网站!权威的网络信息站!吸引商家入驻,赚取广告点击费,抽取成交佣金等。

  我们要把品牌展示厅打造成一个我们的品牌!而不是我们代理的某一个品牌的展厅!让大家认可,在我们这个品牌店出去的产品,就是精品!就是标准!在展厅中,有我们所经营的产品展示区、体验区;如安防体验区,我们可以搭建一个环境,做全套安防展示:如指纹开锁后,高清人脸识别摄像机同步跟踪录音录像并实时抓拍人脸;布防后,闯入布防区,触发红外系统,联动高清人脸识别摄像机同步跟踪录像并抓拍人脸,并触发警笛鸣响,电话报警等功能;在如乐视TV云视频高清体验区+平板音响体验区,我们致力打造一个全新的家庭影院模式!明年苹果都会在中国上市苹果TV,说明在高清影业增值平台上,还有很大的发展空间,特别是国家现在在对网络版权严厉打击整治,乐视TV在中国至少有90%的电影电视版权!也是最早致力于此项目的唯一一家上市企业!我的理念是同步配合平板音响。

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