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2025年关于员工福利方案

时间:2025-03-30

2025年关于员工福利方案 篇1

  根据东展集团整体战略及人力资源管理发展规划,结合公司各管理及业务实际情况,在制定员工工资方案的同时,为完善并规范公司“薪酬体系”,实现完整、清晰同时有竞争力的福利结构,现拟定我司员工20xx年福利方案,具体内容如下:

  一、“福利”工资的定位

  福利工资作为薪酬体系的组成部分之一,是基本工资的重要补充形式,在提高企业竞争力及员工稳定性上起到了至关重要的作用。我司的福利工资在结构上主要包括:政府强制部分、企业自主部分。

  二、福利结构概述

  (一)政府强制性福利

  政府强制性福利是指国家法律法规明确规定企业必须为员工提供的.各种福利,即“五险一金”。包括养老保险、失业保险、医疗保险和工伤保险、生育保险与住房公积金。发放对象为公司全体正式员工。 (二)企业自主性福利

  企业自主性福利不受国家政策制约,由企业结合自身状况自主发放。目前我司的此项福利内容包括现金补助、实物补贴及其他补贴。与政府强制性福利不同,自主福利部分发放对象并非全体员工,且发放标准根据岗位有所差异。主要包括岗位津贴、节假日奖金、交通费等。

  三、员工社会保险构成

  通过分析我司福利体系,在提供了国家强制性福利的同时, 企业自主性福利内容相对较为健全。随着国家政策及公司经营管理的实际情况,建议对福利内容及交纳比例等情况作如下调整:

  调整一:适当增加相关福利内容

  比较同行业保险体系,建议在20xx年增加医疗补贴及出行保险。 医疗补贴:即定期为员工提供身体检查;

  出行保险:为公司管理及业务人员在乘坐各种交通工具时缴交的保险。

  调整二:建立具有东展特色的福利体系

  由于我司为集团性公司,各个单位在盈利水平,经营状况,人员组成上各有不同,在集团公司统一福利政策的基础上,可鼓励各独立法人单位根据自身实际情况,发展适合本单位的子福利体系。

  调整三:提高社会保险缴纳基数

  福利项目中,政府强制交纳部分,即保险及公积金的缴交基数要求为公司员工实发工资总额,但保险交纳上并未如实发放(按大连地区最低标准计算),为降低因二者差额较大带来的年审中风险,同时因该项费用可以在税前抵扣,又可为企业降低税负。建议对保险缴交基数在最低标准基础上有所上浮。

2025年关于员工福利方案 篇2

  这方面包括退休的福利计划、医疗等等。补充福利方面除了常规的年终奖还能做什么?为员工提供个性化、有针对性的员工福利,或者给员工发放节日福利礼品,表示对他们的忠心和勤恳工作表示感谢,这种福利给员工们增添了自豪感。

  企业在设计员工福利方案时,不妨把员工当作客户来考虑。那么,究竟企业员工福利方案有哪些呢?

  1、餐饮福利:企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴;入职员工免费提供中餐;用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。

  2、服装补贴:企业免费为员工提供工作服装。

  3、住房福利:根据国家和当地政策法规,为员工缴纳住房公积金;企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全),或对不住在企业的员工给予住房补贴。

  4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲公司安排专车接送员工,外地员工由公司安排统一购票,并为外地员工报销春节探亲路费;高级管理人员春节回家可报销飞机票。

  5、带薪休假:入司满一年的各位员工可于次年享受5--15天的带薪年休假

  6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴;妇女节为全体女职工发放纪念品;儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物。

  7、生日福利:员工生日时,公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。

  8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金。

  9、健康体检:各员工每年由公司统一组织健康体检。

  10、评选出的`各部门优秀员工给予精神与物质的奖励。如发放奖状、出国旅游等。

  11、商业保险福利:选择灵活的险种,在社保外给予员工更多的保障,让员工安心、放心。

  总之,这一切措施均是体现本企业的文化,反映企业领导的用心,营造员工归属感氛围,更是突出员工的主人翁姿态。

2025年关于员工福利方案 篇3

  妇女节将至,为了体现希麦公司“以人为本”的企业家文化;反映公司领导对女同胞的关心和照顾;提高员工对公司的忠诚度;增强公司凝聚力;为公司业务发展创造良好环境,特提出以下妇女节福利方案,望领导裁定:

  一、福利方案

  (好处:加强公司团队建设,增进团队互助感情;增强企业推广) 行政员工36人:

  (预计2500元左右)

  1、三八节当天,组织公司行政员工参加“团队趣味运动”,获胜奖品(预计20xx元左右)。

  2、三八节当天,所有行政员工发放定制雨伞、玫瑰一只、贺卡一张。(预计450元左右) 店铺员工256人:(预计2600左右)

  1,所有员工发放三八节福利贺卡一张

  2,所有员工发放定制雨伞一把(印刷公司LOGO等信息,对内是福利,对外是推广)

  二、行政员工团队趣味运动实施方案

  1.活动主题:希麦服饰快乐女士节

  2.活动时间及地点:

  20xx年3月8日14:00--17:00

  公司大会议室

  3.活动对象:希麦服饰所有行政员工

  4.活动目的:通过特殊节日集体活动,促进团队成员的沟通和协调,激发团队合作能力,让员工体验希麦服饰家庭温暖。

  5.活动项目:

  A,急智抢答 (2-3人一组,分组抢答问题,答对晋级,PK决胜第一);

  B,心有灵犀(4-5人一组排一排,每组派一个代表抽取题目卡,写在队伍后最后一名伙伴背上,依次类推,由排头的伙伴写出答案,看给出答案是否和题目一致)

  C,多人成句(5-8人一组,分2组,每组抽一个词头,在规定时间内,每人写一个字,凑成意思完整的句子获胜)

  D,步调一致(分2队,2人一组,脚步绑一起,从起点到终点接力,用时最短的队伍胜出)

  E,……(根据时间安排待定,另备1-2个项目。原则上每个人只能参加2个项目)

  6.奖项设置(略)

2025年关于员工福利方案 篇4

  第一条 社会保险

  与公司签订正式劳动合同的员工,在公司工作期间,享受社会保险福利待遇。其中包括养老保险、生育保险、失业保险、医疗保险、工伤保险等。员工个人承担部分从员工每月工资中扣除,与公司依法承担的部分一并存入社会保险账户。

  第二条 爱心基金

  (一) 为积极履行社会责任,弘扬“中和谦德、爱心无限”的企业精神,实现新的发展时期“以人为本、依法管理、科学管理”的企业管理思想,促进公司可持续发展,使公司困难员工及社会弱势群体得到关心和帮助,特设立徽记爱心基金。

  (二) 徽记爱心基金宗旨:奉献一份爱心,为徽记的员工,为我们的社会。

  (三) 公司成立徽记爱心基金管理委员会,负责爱心基金的专项审核与管理。

  (四) 公司财务中心设立专门科目,专款专用,并且定期在《徽迹》内刊、公司内部网上公布徽记爱心基金的收支情况。重大事情、特殊情况、大宗款项的使用情况做到一事一报,即时即报。

  (五) 徽记爱心基金来源

  1、公司员工捐款;

  2、公司捐赠;

  3、员工每月罚款金扣款;

  4、其他方式。

  (六)捐款形式:以员工自愿为原则;扣款形式:公司财务中心从工资中代收。

  (七)徽记爱心基金资助范围:

  1、家庭遭遇突发性事件导致生活困难的公司员工;

  2、因家庭经济困难而失学或面临失学的公司员工子女;

  3、需要资助的其他情况的公司员工;

  4、其他社会公益性活动。

  (八) 徽记爱心基金受助条件及受助金额:

  1、对于内部员工发生以下情况,根据基金存量,视情况轻重,捐助500--10000 元;

  (1)家庭遭遇突发事件,如火灾、水灾等而导致生活困难的;

  (2)家庭主要成员因遭遇突发事件致残、身故等而导致生活困难的;

  (3)员工因遭遇突发事件而致残、身故的;

  (4)因生活困难而失学或面临失学的公司员工子女 ;

  (5)因其他特殊原因需资助的。

  2、徽记爱心基金管理委员会响应政府号召,对于需要资助的社会弱势人群(残、障、孤、老)、教育落后地区的教育事业、其他社会公益活动,将视情况进行捐赠。

  (九) 公司内部员工受捐赠申请程序:

  1、申请人需提交如下资料报公司管理中心。

  (1)爱心基金申请书;

  (2)身份证复印件;

  (3)疾病诊断书;

  (4)身故证明书;

  (5)入学证明和所在乡镇有关部门或街道办事处出具家庭困难证明函;

  (6)其他证明材料。

  2、所在部门审核并签署意见,报徽记爱心基金管理委员会审批。

  3、徽记爱心基金管理委员会审批并确定捐赠金额后,交公司财务中心审核,经总经理签字同意后。有爱心基金委员会选择方式发放,资金动向由财务中心备案、管理中心公布。

  (十)外部捐赠申请程序:

  1、徽记爱心基金管理委员会成员负责对捐赠项目进行调查、考证,并提交捐赠建议书。

  2、徽记爱心基金管理委员会讨论确定后,由管理中心总监助理负责办理相关手续、支付基金款项,并备案公布。

  3、公司对外捐赠由管理中心讨论表决后,经公司领导签字同意后执行捐赠。

  第三条 员工生日礼物

  公司为当月过生日的.员工发放价值100 元的生日礼物。

  第四条 驻外人员配偶补助管理

  (一)范围条件

  1、 本规定所称驻外人员,系指由公司招聘地派赴外省市工作人员;

  2、 与公司签定劳动合同连续工作半年(含)以上之人员;

  3、 派驻地为非派驻人员配偶及家庭主要成员户籍和常驻地;

  4、 城市经理及以上负责人;

  5、 驻外人员其配偶经公司确认在其工作地常驻时间已连续超过40 天可申请配偶补助;

  6、 符合以上条件并经公司同意批准;

  (二)补助标准

  城市经理每月补助500 元,省区经理(含)及以上人员每月补助800 元。由公司为其配偶办理补助卡,每月由公司在发薪日将补助一并打入补助卡上。

  (三)管理细则

  1、外派人员如当月请假超过7 天,其配偶的当月补贴停发。

  2、驻外人员赴任时,配偶补助费的支付,以每月十五日为基准日,凡当月十五日(包括当日)以前到任者,发给当月配偶补助费,十六日(包括当日)以后到任者,当月不发;

  驻外人员离任时,凡当月十五日(包括当日)以前离任者,当月不发,十六日(包括当日)以后离任者,发给当月补助费。

  3、配偶回家探亲或其他原因不在外派人员工作地居住超过30 天(含)以上者,外派人员应及时如实通知公司,当月补助停发。次月如需补助需按规定另行申请。

  (四)管理禁则

  1、 配偶不允许到与公司竞争的同行业或关联方工作;

  2、 不许有违反道德的行为;

  3、 与其他家属以及员工搞好团结,尊重当地风俗习惯,与当地人友好相处;

  4、 遵守公司相关制度;如果违反上述规定,不享受此文规定的所有政策。公司将按有关规定处理。

  5、 驻外人员如果弄虚作假冒领补助者,一经查实公司将收回全部冒领补助并给与相关人员冒领金额双倍的处罚。

  第五条 附则

  (一)本制度由公司规章制度编审委员会起草并修订,经公司职代会讨论并通过,自20xx 年 1 月 1 日总经理签发公布之日起正式实施。

  (二)须制作运用的管理表单有《社保明细清册》、《爱心基金申请书》等相关表单》(执行部门可据实调配)。

  (三)本制度最终解释权归属公司管理中心、财务中心、人力资源部。

2025年关于员工福利方案 篇5

  一、福利礼品内容及发放方式:(三种)

  1.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(1张1398元面值);

  发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便。

  缺点:只有一张,员工若想节约开支,转送他人后,自己无法判断公司福利好坏。

  2.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(2张698元面值);

  发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;二张礼券,若员工想节约开支,亦可转送他人一份。

  缺点:没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。

  员工福利方案3.福利礼品:海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(3张398元面值);

  发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。 优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的`大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;三张礼券,若员工想节约开支,可转送他人一至两份。

  缺点:单张面值小,显不出公司的大气。

  二、发放对象:

  三、费用预算

  500元× 人= 元

  四、上述福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。

  五、福利发放人员名单。

  公司鼓励员工,节前坚持岗位、节后准时返司上班,特确定过年糖果费、福利、红包和开工利是奖等9项福利,通知如下。

2025年关于员工福利方案 篇6

  一、适用人员:

  饭店所有的员工

  二、福利项目

  1、三年(含)以上店龄的员工在生日当天可计为有薪假期,按正常出勤计考勤。因工作需要,不能在生日当天休假的员工可由部门根据实际另行安排调休。(此条需斟酌)

  2、红鸡蛋

  员工生日当天,可在员工食堂处享受代表吉祥如意的红鸡蛋两个

  3、生日贺卡、生日礼物

  生日贺卡和生日礼物由人力资源部统一申购管理,并在员工生日的前一天当面发给生日员工(礼物标准附后)。

  饭店领班级(含)以上的员工在其生日当天由总经理亲自发放生日礼物。

  4、生日专栏

  在饭店的宣传栏里设一个员工生日专栏,每天对于过生日的同事,附上生日的祝福。

  5、短信祝福

  由人力资源部通过手机向当天过生日的.员工编发短信祝福。

  6、集体活动

  在每月底,举办一次本月生日人员的集体生日PARTY,活动内容:卡拉OK、蹦迪,集体生日蛋糕。若当月生日人数较少,就两月或季度举办一次。

  三、责任部门:

  1、人力资源部:负责生日员工的信息发布和宣传栏生日专栏信息的发布;相关费用的申请,生日物品的申购。

  2、后勤处:按照人力资源部提供的生日人员名单,提供生日红鸡蛋。

  四、具体要求:

  1、人力资源部在每月25号前统计下月度生日人员名单及具体生日(以员工信息登记表上生日为准)。

  2、名单确定后,后勤和人力资源部各留一份。人力资源部每天10:00前将当天生日员工名单及祝福语张贴于员工生日专栏里。

  3、人力资源部提前一天准备好员工的生日贺卡,并提前一天下午由人力资源部亲自把生日贺卡和生日礼品送给员工并给予祝贺。

  4、每月底由人力资源部安排组织本月生日人员的集体生日PARTY,负责人员的组织和安排,并在当天准备好蛋糕、水果和零食。与KTV协商在不影响正常经营的情况下安排好场地。 5、遇饭店领班级(含)以上人员的生日,人力资源部需提前一天告知总经理。

  五、费用预算

  1、红鸡蛋2个:2元/人

  2、贺卡1张:2元/人左右

  3、生日礼物:

  员工:20元以内

  领班(含享受领班级待遇人员):100元以内

  主管:150元以内

  经理:200元以内

  总监以上的饭店领导:300元以内

  经理级以上人员另送生日蛋糕一个(50元)。

  4、集体生日PARTY:每次500元左右。

  六、其他规定

  1、集体生日PARTY时间一般安排在月底,时间:晚上7:30-9:00、由本月生日员工自愿参加,原则上部门不得以加班为由阻挠员工参加,但是特殊情况除外。

  2、本规定从20xx年4月1日开始执行,以前有与本规定冲突的,以本规定为准执行。

2025年关于员工福利方案 篇7

  一、适用范围

  中山x有限公司各分公司及各中心

  二、适用人员

  东威所有的员工(暂不包括驻外人员)

  三、福利项目

  1、员工生日当天可计为有薪假期,按正常出勤计考勤。

  2、加餐或生日礼物

  员工生日当天,行政服务部提前一天发给员工加餐券两张(中餐及晚餐各一张),员工凭加餐券可到餐厅免费就餐,原则上加餐券本人当日使用有效,如员工生日当日恰逢节假日,可延后或提前使用。

  经理级别及以上的职员,发放礼物一份(礼物为印刷有公司LOGO及VI的小礼品)

  3、生日贺卡

  公司设计制作统一格式的贺卡。贺卡上印刷有公司的简介及对员工的生日祝福并有公司领导的印刷版的签名。生日贺卡由人力资源部统一管理,并在员工生日的前一天当面发给生日员工。

  4、生日专栏

  在公司的宣传栏里设一个员工生日专栏,每天对于过生日的同事,附上生日的祝福。

  5、集体活动

  在每月底,举办一次本月生日人员的集体生日PARTY,活动内容:卡拉OK、蹦迪,集体生日蛋糕。

  经理级以上的职员在生日当天另单独送生日蛋糕一份。

  四、责任部门

  1、人力资源部:负责生日员工的信息发布和贺卡的制作及宣传栏生日专栏信息的发布;相关费用的申请,集体生日PARTY物品的申购。

  2、行政服务部:按照人力资源部提供的生日人员名单,发放加餐券,安排食堂加餐。集体生日PARTY的场地安排,协助组织实施PAETY。

  3、资源支持中心总监:相关生日人员名单的审核,相关费用申请的审核。

  五、具体要求

  1、人力资源部在每月25号前筛选下月度生日人员名单及具体生日(以身份证为准),并以通知通告的形式提交资源支持中心总监审批。

  2、审批后的人员名单复印后,行政服务部和人力资源部各留一份。人力资源部每天10:00前打印当日生日人员的名单及祝福语张贴于员工生日专栏里。

  3、行政服务部按照审批后的名单,提前一天准备好加餐券(经盖章有效)并于上午下班前交到人力资源部。

  4、人力资源部提前一天准备好员工的生日贺卡,并提前一天下午由人力资源部经理和部门经理亲自把生日贺卡和加餐券送给员工并给予祝贺。

  5、每月底由人力资源部和行政服务部联合安排组织本月生日人员的集体生日PARTY,人力资源部负责人员的组织和安排,并在当天准备好蛋糕、水果和零食。行政服务部负责场地,音响、灯光等的`安排。

  六、费用预算

  (一)经理级以下员工每人每次12元/左右(不包括经理级),具体分解如下:

  1、加餐券:中餐晚餐总共约8元/人

  2、贺卡:1元/人左右

  3、生日祝福:0元

  4、集体生日PARTY:每次500元左右,按照公司20xx人计算,平均每月生日人数160人左右,平均每人3元/次左右。预算:8+1+3=12元

  (二)经理级别以上(含经理、副经理)的职员生日福利,按100元/人次标准执行,具体福利项目如下:

  (1)生日礼物一份

  (2)生日蛋糕一个

  (3)生日贺卡一张

  七、其他规定

  1、生日贺卡请广告公司设计或公司内部平面设计人员设计,印刷威力的LOGO和VI。上面有公司的简介及生日祝福。有温总的印刷版的签名。

  2、加餐券由行政服务部自行设计打印,但必须经过人力资源部盖章有效。

  3、集体生日PARTY时间一般安排在月底,时间:晚上6:30-9:00。由本月生日员工自愿参加,原则上部门不得以加班为由阻挠员工参加,但是特殊情况除外。

  4、本规定从20__年11月1日开始执行。

2025年关于员工福利方案 篇8

  第一章 总则

  第一条 为加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动陕西文化产业投资控股(集团)有限公司(以下简称集团)企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力,根据集团《薪酬管理制度》等相关管理规定,特制定本制度。

  第二条 福利待遇是集团在岗员工除工资和奖金等劳动报酬之外给予的报酬,是集团薪酬体系的重要组成部分。

  第三条 本制度所列福利待遇均根据国家规定及集团自身经营情况而定。

  第四条 集团本部正式员工适用于本制度,集团各下属公司可参照制定本公司福利制度。

  第二章 福利待遇的种类

  第五条 集团提供的福利待遇包括按国家规定执行的

  福利待遇,以及根据集团自身条件设置的福利待遇。

  第六条 按照国家政策和规定,参加统筹保险的有养

  老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。

  第七条 集团根据自身经营条件设置的福利项目包

  括:节庆福利、假期福利、生活福利、培训福利、工会福利及补充养老、医疗计划、意外伤害保险及其他福利。

  第三章 福利待遇的标准

  第八条 法定福利

  (一)社保保险

  1、集团依法为所有员工缴纳养老保险、医疗生育保险、工伤保险、失业保险和住房公积金。

  2、员工试用期转正后,人力资源部负责为员工办理,缴费起始时间为员工入职日期。

  3、社会保险的.缴费基数根据集团上年度经营状况,结合西安市上年度社会平均工资水平由人力资源部每年对集团员工统一进行调整。

  (二)取暖费、降温费

  1、发放标准:按管委会或上级主管部门当年相关文件执行,如未发文明确,将参考省政府当年文件标准执行。

  2、发放方式:按月与工资合并发放。

  第九条 补贴福利

  (一)节庆福利

  1、每逢元旦、春节、中秋节、劳动节、国庆节、端午节,为集团员工发放过节慰问品。

  2、标准为元旦20xx元/人,春节20xx元/人,中秋节300元/人,劳动节及国庆节分别500元/人,端午节300元/人。

  3、每年3月8日,为女员工发放300元/人。

  4、每年6月1日,为有14岁以下儿童的独生子女员工发放300元/人。

  (二)假期福利。

  集团为员工提供国家法律规定的假期福利,具体享受内容及休假方式见集团《考勤、请销假及因公外出制度》。

  (三)生活福利

  1、餐费补贴

  (1)集团为员工提供一日三餐免费工作餐,不再发放现金形式餐补。

  (2)其他临时进入公司人员,以人力资源部书面通知为准,可酌情享受此项福利。

  2、交通补贴

  (1)当月的交通补贴于次月1号至5号凭票(公交卡充值发票、油票、停车票、出租车票等)报销,不允许跨月累积报销,在标准之内的实报实销,超出标准的按标准报销。

  (2)集团高管层、总经理助理,不享受此项福利,部长级管理层、员工200元/月。

  3、通讯补贴

  (1)当月的通讯补贴于次月1-5日凭票报销,原则上不允许跨月累积报销,按各职级所享受的标准,标准内的实报实销,超出标准按标准上限报销,报销金额与当月工资合并发放。

  (2)集团高管层、总经理助理实报实销,部长级正职、各部门主持工作部长级副职500元/月;各部门不主持工作的副部长、部长助理300元/月,主管级员工、专员、辅助岗位150元/月。

  4、工装福利

  集团依据实际需要每2年为员工配发工装(春季、冬季)。 标准为高管5000元/套;部长级管理层、员工2500元/套。

  5、年度常规体检及医疗卡

  (1)集团每年组织员工集体体检一次。

  (2)体检费用标准高管、总经理助理1000元/年;其他员工600元/人。具体发生费用,以当年领导批示的具体体检项目及费用为准。

  (3)员工年度医疗卡标准800元/人。

  6、劳保用品

  (1)此福利是公司人本管理的一种体现。

  (2)劳保以季度为单位进行发放,形式为:超市卡、

  购物卡等,不以现金形式发放。标准为:高管500元/季度;总经理助理400元/季度,中层、主管及专员300元/季度,辅助岗位150元/季度。

  7、观影卡

  (1)此福利是为丰富员工文化生活而设立。

  (2)以年度为单位进行发放,形式为:影院团体卡,不以现金形式发放。度观影卡标准为800元/人。

  (三)培训福利:

  集团根据考核结果

  ,由人力资源部制定培训计划,并组织实施,以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。

  培训福利包括:员工在职或短期脱产免费培训等。具体规定见公司《培训管理制度》。

  (四)工会福利

  1、员工本人因病住院、生育(或其他需要人文关怀的事项)人力资源部、工会联合组织慰问,礼品费用标准不超过300元。

  2、员工直系亲属去世,集团人力资源部、工会联合组织慰问,慰问费标准不超过500元。

  3、员工结婚,集团人力资源部、工会联合组织慰问,慰问费标准不超过500元。

2025年关于员工福利方案 篇9

  1.春节员工福利方案一:干果礼盒

  干果是大家都比较喜爱的零食,也是一种稍上档次的礼品,作为员工福利是十分适合的。优派客礼品网提供的美狄斯干果礼盒是目前较受欢迎的一款,其中包含的产品有:加州开心果100g、东南亚腰果100g、美国碧根果160g、夏威夷果128g、波斯枣480g、泰国龙眼320g、东南亚黄蕉干280g、北美红提160g,种类非常丰富。春节时,亲朋好友聚在一起,喝喝茶,吃吃干果,聊聊工作、聊聊生活,别有一番情趣!所以,春节期间赠送员工一份优质的干果礼盒,相信大家一定会非常满意的.。

  2.春节员工福利方案二:春节礼品卡

  春节礼品卡是专为春节送礼而设计的一种纸质卡,每张卡内包含多种礼品组合,其中有生鲜产品、有机果蔬、干果礼盒、禽蛋肉奶、高端补品、时尚家居、数码产品、户外用品等,对方收到礼品之后,可以从众多礼品当中任意挑选一款自己喜爱的,然后通过电话、微信、网站、上门自提等方式进行兑换,商家负责免费送货上门,非常方便。员工人数较多,大家喜好不同,礼品难以统一,不如选择优派客礼品网提供的春节礼品卡吧,众多礼品,随心选择,将选择权交给员工,收礼满意度更高,不愧是春节员工福利的首选!

  3.春节员工福利方案三:熟食礼盒

  春节少不了肉食,生猪肉、羊肉、牛肉已经十分常见,不如送员工一份荷美尔熟食礼盒吧,荷美尔是美国著名的独立猪肉加工企业和全球最重要的火鸡生产商之一,其荷美尔世界风情熟食礼盒非常受欢迎,里面包含奥尔良鸡翅、广式香肠、哈尔滨红肠、一口香热狗、精选培根、加州风味火腿片、大骨浓汤火腿、脆皮法兰克福肠(奶酪) 、眉州东坡香肠(麻辣) 、川渝麻辣香肠等,都是加工过的熟食产品,食用比较方便。

2025年关于员工福利方案 篇10

  一、目的

  公司新址位于龙新新区清湖地铁站附近,因公司大部分员工住所离新址较远,为减轻员工生活负担与压力,提升员工对公司的满意度与信赖感,形成长期稳定的劳资关系,以便员工更积极高效地为公司乔迁新址后的发展创造更多的价值,特制定以下方案。

  二、适用范围

  适用于公司全体员工 三、 具体建议

  1、住宿方面:公司在清湖地铁站附近小区租赁民房(单间或一房一厅,4人/间,房租800元/月)。

  1.1 费用核算及人员安排:

  1.1.1 公司免费提供宿舍,住宿员工需承担因住房而产生的费用,如水、电、气、宽带等费。其适用对象为:① 工龄两年以上的.员工,② 公司核心人才:经各部门主管推荐公司核心人才名单,经公司领导审批通过者。

  1.1.2 公司按200元/月收取住宿费用,住宿员工且需承担因住房而产生的费用,如水、电、气、宽带等费。其适用对象为:① 有住宿需求但非公司核心人员及工龄小于2年的员工;② 有住宿需求的新入职员工。

  1.2申请住宿的程序:

  1.2.1 员工个人提出书面申请,填写《员工住宿申请表》,由所在部门主管签字同意后,交由人事行政部审核并注明相关信息,最后交公司领导审批。

  1.2.2 人事行政部告知员工《公司员工宿舍管理制度》,并让其签字确认。

  1.2.3 财务部凭审核结果在工资扣除相应费用。

  2、弹性工作时间:为错开上、下班高峰期,公司在工作时间上实行弹性工作制,由员工根据自身情况选择上班工作时间。

  2.1 工作时间

  第一种:09:00-12:00、14:00-18:00 第二种:09:30-12:00、13:00-17:30 2.2 操作程序

  2.2.1 员工个人提出书面申请,填写《工作时间申请表》,由所在部门主管签字同意后,交由人事行政部存档。

  2.2.2 未书面申请的员工按第一种工作时间上班。

2025年关于员工福利方案 篇11

  一、总则

  (一)为科学的、公正地评估三道堰旗舰店销售系统相关人员的工作业绩及其贡献,特修定本制度。

  (二)本制度适用于三道堰旗舰店所有员工。

  二、考核目的

  (一)绩效考核可使销售人员的薪资调整、绩效工资发放和职位调整有理有据。

  (二)有效增加员工之间的合作精神,对员工全面的工作进行客观了解和公正评价。

  三、考核周期

  (一)月度考核:对员工的工作表现进行考核,每月25日制定下一个月的考核指标。

  (二)年终考核:考核期限为当年的1月至12月,每年的12月31日制定下年度的绩效考核指标。

  四、考核关系

  (一)旗舰店经理负责对整体考核制度流程的控制,财务负责相关考核数据的复核,相关人员予以配合,考核结果上报总经理审批后生效。(二)按照直接上级对直接下级进行考核,财务复核,间接上级审核的原则。(三)员工的考核结果作为“月度工资”、“年终奖金”、“调职”的依据

  第一章:旗舰店面人员考核方案

  一、考核对象

  店面所有工作人员

  二、薪资构成

  (一)店长月度工资由:“岗位工资”+“月度绩效工资”+“月度销售提成”+“正负激励”组成;

  (二)市场专员的月度工资由:“岗位工资”+“月度绩效工资”+“月度销售提成”+“正负激励”组成;(三)导购人员的月度工资由:“岗位工资”+“月度销售提成”+“软体销售奖励”+“总任务达成奖励”+“正负激励”组成;

  (四)商务人员的月底工资由:岗位工资”+“月度绩效工资”+“月度送货提成”+“正负激励”组成;

  (五)财务人员月度工资由:岗位工资”+“月度绩效工资”+“月度送货提成”+“正负激励”组成;

  (六)售后安装人员月底工资由:“岗位工资”+“月度绩效工资”+“月度送货提成”+“正负激励”组成;

  三、薪资标准

  (一)店长工资标准:

  1、店长岗位工资、绩效工资标准

  (二)市场专员工资标准:

  3、市场专员社区推广奖励

  a、自主小型团购或集团采购按照每次实际定货总额为标准进行考核

  (三)导购工资标准:

  1、导购岗位工资、绩效工资标准

  2、导购月度销售提成标准:

  b.月度总任务达成奖励提成:

  如当月专卖店超额达成月度销售指标(定货额),则给予总定货额

  3、导购软体销售奖励

  备注:

  a特价产品不享受软体销售奖励,特价床换床垫按正价款床垫奖励标准50%执行;b软体销售奖励以送货额为核算标准;4、正负激励考核

  (1)正激励考核项目:

  销售冠军、亚军正激励(奖励对象店面导购,导购人数小于5人不评比):

  a)月度考核以销售小组(或个人)进行考核,每导购小组由2人或3人构成;

  b)各专卖店每月以销售小组(或个人)为单位,以小组成员平均月度定货额(或个人月度定货额)为标准,评比月销售冠军1组(或1名),每组(或每名)奖励现金300元;月度定货任务个人完成率低于100%不得参与此项评比;

  c)各专卖店每月以销售小组(或个人)为单位,以小组成员平均月度定货额(或个人月度定货额)为标准,评比月销售亚军1组(或1名),每组(或每名)奖励现金200元;月度定货任务个人完成率低于100%不得参与此项评比;

  d)各专卖店以销售个人为单位,以年度定货总额为标准,评比年度销售冠军1人,奖励现金3000元或同等价值的奖品,如出现并立第一,则平均分配总奖金,年度定货任务个人完成率低于100%不得参与此项评比;

  备注:此正激励考核项目以现金形式发放,专卖店月度总定货任务完成率低于100%不得评比月度销售冠亚军。

  (2)负激励考核项目:

  每月由店长对店面管理情况进行不期检查,针对考核情况对店面人员进行相应处罚,处罚金额以快乐基金形式缴纳,如拒不缴纳快乐基金则在工资扣除对应金额的2倍;

2025年关于员工福利方案 篇12

  礼品品牌:五芳斋

  礼品名称:百年五芳

  礼盒内含:蛋黄鲜肉粽100g*3、绿茶枣香粽100g*3、红烧排骨粽100g*3、莲蓉原味粽100g*3、儿童营养粽100g*3、红袍豆沙粽100g*3

  净含 量:1800g/盒

  礼品描述:百年五芳粽子口味独特,六角盒型凸显文化,包装高档,百年老字号、健康、尊贵、体面,更大气。这个中华民族的传统佳节,没有比粽子更悠久更具代表的.礼物了。翠绿的苇叶,不仅包裹了粽情洋溢的美味,更饱含了送礼人诚挚的佳节祝福。五芳斋竞精选优质馅料,上好江米,为您奉上营养健康的时尚端午礼品!

  推荐:送给长辈、亲友等的怡人好礼,商务馈赠、端午员工福利尤佳。

  端午节员工福利礼品——创意玻璃柠檬杯(手动榨汁杯)

  礼品品牌:JUSTAQUA 品特

  礼品型号:JA-GL-75X

  礼品材质:优质高硼硅耐热玻璃、304不锈钢、食品级PP塑料

  容量明细:750ml

  礼品颜色:玫红/绿色/橙色

  礼品包装:彩盒

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