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销售活动方案

时间:2025-03-30

销售活动方案 篇1

  一. 活动目的

  1.提升"碧源清"在甲方各连锁店的销售;

  2.感谢甲方对"碧源清" 系列的大力支持,与甲方达到互惠互利。

  二.活动主题

  爱拼才会赢——"碧源清"系列产品销售明星有奖竞赛

  三. 活动时间

  年月日——月日

  四. 活动范围

  甲方所属的连锁经营药店;其他在活动期间内新开设的连锁经营药店届时可同样加入开展。

  五. 活动方式

  1.产品提供

  所有活动产品均由南京好益来生物科技有限公司提供,由甲方在其所属的所有连锁经营药店销售,届时根据双方原有经销合同进行结算。为切实起到激励零售终端店员的作用,本次推广活动的范围仅限于甲方开展。

  2. 销售明星药店评选标准

  基本标准:凡参与评比的药店在活动期间的销售金额总和应较该店前两个月的销售金额总和有所增长,若增长率为负,则无参评资格。具备参评资格的销售明星药店的评选办法分为两种:

  (1)将各门店活动期间的.销售金额总和做为比较依据,按照各门店销售金额总和高低依此比较评出10家"超级销售明星";

  (2)以各门店活动前2个月的月均销售金额做为评比基数a(月均销售金额低于1000元的门店及活动期间新开门店以1000元作为评比基数a),将各门店活动期间月均销售金额b做为各自比较依据,根据增长绝对值高低即(b-a)/a依此评选出20家"销售增长明星"店。

  (3)"超级销售明星"和"销售增长明星"可以分开开展。如同时开展,则同一店只能得一奖项。

  3.奖励办法

  为了激励甲方各连锁药店参与推广活动的积极性,本次活动将设置现金 元和产品 元作为如下奖励:

  (1) "超级销售明星"—— 名

  一等奖: 家店×现金500元+价值500元的产品/店 二等奖: 家店×现金400元+价值400元的产品/店 三等奖: 家店×现金200元+价值300元的产品/店 四等奖: 家店×现金200元+价值200元的产品/店

  (2)"销售增长明星"—— 名

  一等奖: 家店×400元+价值400元的产品/店 二等奖: 家店×300元+价值300元的产品/店 三等奖: 家店×200元+价值200元的产品/店

  四等奖: 家店×100元+价值200元的产品/店

  六、促销配套措施

  1、促销方法

  (1)消费者购买任意各1瓶"碧源清"系列产品,均可获赠"碧源清"系列赠品1瓶;

  2、药店培训

  在该促销活动开始前,请甲方集中安排时间和场所,由南京好益来生物科技有限公司对甲方各门店店员代表或店经理进行一次有关该促销活动内容和产品知识的宣传介绍。

  3、POP宣传

  海报宣传:促销活动期间,在甲方所有各连锁店内各店张贴至少1张宣传海报。海报内容是:促销主题与产品信息;海报由甲方各连锁店自行张贴。

  4.促销产品陈列与推荐

  甲方在所有连锁店内就"碧源清"系列产品进行醒目的位置陈列,并作为各门店营养类产品的首推品种。

  七、后续活动

  根据本次活动效果,双方可通过协商后在20xx年第一季度开展新一轮销售竞赛活动,我司将配合投放相关资源。

销售活动方案 篇2

  活动时间:

  活动地点:

  xx店

  活动内容:

  寻找开业至今衷情于会员顾客,参加方法及条件为:

  1、必需是正式的有效会员。

  2、凭会员卡参加

  3、凡持有快讯期刊,并附合条件者即可兑奖。

  4、奖项设置:

  A、一等奖、共计5名,奖价值800元礼品一份。

  兑奖条件:持20xx期——20xx期快讯者(27份)

  B、二等奖、共计10名,奖价值500元礼品一份。

  兑奖条件:持20xx期——20xx期快讯者(14份)

  C、三等奖、共计30名,奖价值100元礼品一份。

  兑奖条件:持20xx期快讯者。

  5、兑奖办法:

  附合条件者在活动规定时间内进行对奖,奖项数量有限以兑奖先后顺序为准,超过名额及时间者视为无效。本活动的'最终解释权归。

  活动组织:

  1、采购部负责活动赠品的组织落实。

  2、客服部负责活动的执行工作及解释。

  3、企划部负责活动的宣传及活动安排。

  补充条件:

  1、若礼品已发完、但在有效时间内有附合兑奖条件的顾客可凭快讯领取礼品一份(价值20元)

  2、客服部人员祥细登计兑奖人员的资料并收回快讯、备案。

  3、内部员工不允许参与此项活动。

  费用预算:

  1、礼品费用:一等奖:800.00×5份=4000元

  二等奖:500.00×10份=5000元

  三等奖:100.00×30份=3000元

  纪念奖:20.00×200份=4000元

  合计金额为:16000元

  以上费用由采购部负责

  2、宣传费用:见整体活动费用合计

销售活动方案 篇3

  活动一:

  主题:”景区中秋祭月仪式”特色民俗活动

  活动时间:晚

  活动介绍:中秋祭月会一直是景区的传统节日庆典,今年新增了荷花灯、烛舟、寺庙钟声的配饰,加上景区夜晚的蛙叫虫鸣,使得整个祭月仪式更具有复古的味道。仪式中除了汉服歌舞文化表演,仪式结束后还有祭月贡品分食的环节,不仅让人能感受到浓烈的汉风民俗文化,也能让部分幸运的参与者得到象征福泽的贡品吃食。

  参与群体:广大市民、相亲活动男女、大学生、孤儿等

  活动二:

  主题:慰问孤残儿童、看美景、做月饼、献爱心

  主题口号:”月圆天上,情满人间”

  活动时间:

  活动介绍:中秋是个月圆人也团圆的日子,但是总有一群人在这个日子无法与家人团聚。这次景区邀请了扬州孤儿院的孤儿们来一起过这个节日,内容不再是简单的给孩子吃的、喝的、玩的,取而代之是教他们在中秋节自己动手做月饼,同时将做好的月饼献给一直以来关心和照顾他们的爱心人士。此外,在当晚的中秋祭月仪式上,他们中的一些小朋友也会为大家带来精彩的节目表演。

  参与群体:社会各界爱心人士

  活动三:

  主题:相亲会

  主题口号:爱情的主旋律

  活动时间:1期9.22,2期10月中下旬

  活动介绍:景区是第一个把交友类活动和户外旅游相结合的景点。

  活动四:

  主题:”中秋夜·露营赏月会”

  活动时间:

  活动介绍:中秋是个团圆之夜,但仍有不少待在异乡不能回家团聚的'人,或是想用别样的方式度过这样节日的人,景区特别策划了露营赏月会,除了能参加中秋祭月会,感受汉古文化,还可以看烟花、免费露营,如果足够幸运还能得到意外的惊喜。参与群体:热心读者、电台听众、留扬的大学生代表

  活动五:

  主题:”景区大寻宝”

  活动时间:中秋(-号)、国庆(1-7号)

  活动介绍:大寻宝活动是景区的又一特色活动,以往一般只在五一、十一期间举办,今年的中秋节排在了国庆之前且靠得很近,景区将寻宝活动跨度拉长,让更多的市民游客可以参与其中,获得更多的乐趣和幸运。

  参与群体:中秋国庆来景区的所有游客

  活动六:

  主题:景区趣味表情大征集

  主题口号:”我是主角我happy,定格快乐景区”

  活动时间:9.20-10.10

  活动介绍:只要在9.20-10.10期间,在景区迷人的背景下留下自己好玩的、搞笑的表情记录,快乐的、有趣的瞬间场景。摄影设备不限,不玩技术玩心情,不要专业要开心。相片发送至论坛、邮箱、或手机彩信发送;相片要求:景区游玩过程中表情特写,有趣的瞬间记录即可。

  参与群体:中秋国庆期间在景区游玩的游客。

  中秋销售活动方案6

  1、借中秋、国庆传统节日的契机,经行公司品牌的宣传,进一步扩大公众对我公司品牌的认知度及熟悉度。

  2、借此销售良机,提升客流,扩大销售,为全年的完成做最大的贡献。

  促销主题:“合家团圆渡中秋龙腾虎跃迎国庆”

  总活动时间:9月xx日—9月xx日

  一重喜:

  活动主题:中秋到,现金红包大派送!

  活动时间:9月xx日—xx日

  活动细则:

  1、凡在我商场购物满98元送红包一个,196元送红包2个,以此类推(最多可送3个),即可获赠2元——288元现金;

  2、小票不累计,不分割;

  3、黄金柜组及新华百货家电不参加此活动;

  奖项设置:

  288元2个xx3天(1728元)

  188元2个xx3天(1128元)

  88元6个xx3天(1584元)

  8元50个xx3天(1200元)

  5元150个xx3天(2250元)

  2元300个xx3天(1128元)

  节日快乐300个xx3天(1620元)

  费用合计:10638元

  二重喜:

  活动主题:情迷中秋月——大型灯谜活动

  活动时间:9月xx日

  活动地点:商场四楼中厅处

  活动期间,进我商场就可参加猜灯谜活动,猜中3个灯谜,可获得精美礼品一份,每天限送礼品200份,先到先得,送完即止。

  活动细则:

  1、每天送出奖品200份,数量有限,送完即止。

  2、每张谜面编号(1至200好),顾客记住谜面编号或取下谜面,到双电梯兑奖处,向工作人员爆出谜语编号及答案,最多限猜三次,仍猜不中者将取消兑奖资格;如猜中正确答案者,在登记本上签名确认后,即可领取精美礼品一份。

  3、猜中者在获得奖品后,工作人员将后备的谜语替换原来猜中的谜语,以便后面的顾客猜谜。(采取这种方式即可增加活动的趣味性及参与性,又能减少工作人员的工作量)。

  4、工作人员负责兑奖工作,顾客猜中后,认真填写“赠品领取登记表”,请顾客签名后,方可发放奖品;

  礼品:200单平均礼品单价:2元左右费用合计:450元

  三重喜:

  活动主题:超值抢购秋季新款全面上市

  活动时间:9月—9月xx日

  白天时段:9:00——18:00全场5折起后再3倍积分

  晚间时段:18:00——19:00部分商品3折起省钱就是硬道理!

  室内特价、超低折扣区:二层:特价皮鞋及皮具(边厅空地)

  三层:男装及运动特价(时尚运动休闲空地)

  四层:女装特价品(中厅空地)

  现场布置:营造出超低折扣氛围,具体由企划部实施。

  四重喜:

  活动主题:十一七天乐天天有惊喜

  活动时间:9月xx日—xx日

  活动细则:

  1活动时间:9月xx日——xx日

  2凡在我商场购物满50元送抽奖券一张,当日小票可累计。

  3抽奖方式:由观众现场抽奖,办公人员组织维护公开、公正、公平的原则。

  ◎抽奖时间:9月xx日下午18:00分(8日下午17:00停止发放奖券)

  奖项设置:

  特等奖:1名奖价值:5880元老凤祥钻戒一枚5880元。

  一等奖:1名奖价值:1800元电动车一辆1800元。

  二等奖:6名奖价值:300元自行车一辆1800元。

  三等奖:10名奖价值:100元小太阳一台1000元。

  幸运奖:20名奖价值:50元大米一袋1000元。

销售活动方案 篇4

  客户对意向房可缴纳“诚意金”,一份“诚意金”针对一种房型,“诚意金” 采用记名方式,若购房抵入房款,若不购房可无条件如数退还。

  操作方法:

  开盘日,集中起交一种户型“诚意金”的客户,分批摇号,排出顺序,第一名被抽中者,有优先挑选楼层、朝向及优先购房权

  ⑴若按顺序排到选房者,放弃选房,由紧随其后的客户挑选。“诚意金”无条件退款。

  ⑵若客户因诚意户型的朝向、楼层不满意,又看中其他房型时,可以排在其他诚意客户后选房。

  ⑶如诚意客户为加大买到较满意户型的几率,可对同类几种户型,分别缴纳诚意金。

  ⑷选中房的诚意客户,应在当日交纳10000元大定,签订认购协议。如签订认购协议后,希望变更户型的客户,在销售控制允许的前提下,与售楼人员协商解决,如还不满意,要求退房的'客户,定金不退。

  ⑸办理按揭购房的客户,应在认购协议签订7个工作日内,带齐全套按揭资料到售楼部签订[商品房预售合同]。逾期不签约的客户视为退房,大定不退。

  ⑹分期付款或一次性付款的客户,应在3个工作日内,到售楼部签订[商品房预售合同]。逾期不签约的客户视为退房,大定不退。

销售活动方案 篇5

  1、活动背景分析,即活动的目的。

  一般活动目的有:新品上市、处理滞销品、加大分销以减轻库存、品牌宣传、提升销量、竞争对手促销跟进、重大节庆日例行促销。

  对于厂家而言,除了以上的目的,还有以下的2个隐性目的:搞好客情关系以争取主推、价格管理以让一些机型价格的透明度增加。

  所以每一场活动的目的必须有一个明确,但不论哪一种目的,销量的提升是最初与最终目的。在这里我们要注意一个问题,厂家与商家在追求的销量的目的是一致的,但在价格的设计上却存在矛盾,尤其是通过代理分销的商品。

  经销商从厂家代理商进货,厂家提供市场管理和支持。当厂家提供人力物力财力做现场活动时,肯定要求经销商在价格上给予支持。这是会出现一个现象,活动效果很好,但经销商情绪不髙,因为没有利润保证。

  在实际操作中我就听到不少的客户在跟我谈到这个问题。所以,活动的价格设计要虚虚假假,特价机的数量控制在2台的以内,如果可以的话,在其他机型帮客户调配利润。明确目的对于活动创意设计、申请支持都有帮助。

  2、活动的创意设计。

  一个成功的活动,应该传达一个信息——你的活动为什么优惠,为什么活动期间购买就比平时便宜。

  对于这一步的工作的重点在于提炼活动的统一说辞。在很多活动现场的造势可能很火爆,但由于统一说辞的工作没有做,活动的主题没有突出。效果肯定可想而知。

  活动的创意可能就是一句话,比如:特价且送赠品又奖;节能冰箱全国巡回擂台赛等;厂家经理现场签名售价等。

  一般来说,只是要突出厂家的活动位置,消费者对厂家的让利说辞还是比较相信的。对于活动创意也可以理解为活动的说辞设计,不同的时段,不同的区域设计不同的活动主题说辞。就比如说厂家高层签名售机,在一级城市可能有效果,但也不能什么时间都合适,一般来说要炒作这个主题是有一定的前提:

  1、在重大的节庆日。

  2、活动的规模大,前期造势大,一般体现在要制作宣传单页。

  前段时间我遇到一个彩电厂家在一个周末做的一个以“某某彩电总经理签名售机”为主题的活动,活动出现冷场,规划方案《内衣国庆节活动方案》。为什么呢?是因为时间、造势配不起这个活动主题。如果改成一般的活动设计,厂家宣传促销,特价优惠又送礼那不是很好吗。

  3、活动方案撰写。撰写的目的有两个,一是向公司申请资源。二是与客户沟通活动的支持。小型的例行促销按照案例的撰写就足以,大型的要加上人员的分工和详细的费用预算。这个方案一定要在活动的一个星期前完成。

  4、与公司、客户等有关部门沟通,申请支持和协调分工。用你写好的方案向公司申请赠品、活动费用,并跟客户沟通活动操作细节。主要是特价机的价格设计、场地费、现场物料(音响器材、海报牌等)、人员支持。这是的`沟通结果可能会与你方案设计的有所出入,一般建议在写方案时申请场地费用,除了费用的问题,其他的都可以自己做调整。

  5、单页、海报设计制作。突出主题,写好后到广告公司跟设计人员一起完成,一般广告公司的专业会有一个满意的设计给你。

  6、相关人员统一说辞、分工培训。对于活动参与人员进行简单的交待和培训,内容主要是你的活动的创意说辞。这也有利于活动的统一性,传达的信息明确。如是新品为主题的活动,需要培训产品知识和销售技巧。很多同行都为临时导购员的安排感到麻烦,我的观点是,临时导购员的作用是造势宣传、引导顾客和开单。造势宣传就是让临时工作人员在接待顾客是主要是传达活动的主题和突出厂家在活动位置。即是我们说的统一说辞。一般请不要让临时导购员参与销售,除非她的能力让你放心,要不她会给你带来不必要的麻烦,比如在介绍产品功能、产品议价上。

  7、宣传造势。大型的活动单页提前一个星期发放,可以以当地的邮电局联系,跟报纸一起发放,或者跟报刊亭合作也可以。海报也是可同时张贴,在商场门口最好是在活动的前2天,太早了可能影响活动前的销量。

  8、检查库存、赠品和现场物料。在活动的前2天进行。特价和主销机型要求保证库存。

  9、现场操作。现场造势,拱门、帐篷、太阳伞、易拉宝等现场物料搭建,样机产品线的设计摆设。这时的样机需要精心打扮,让它尽可能“美丽动人”。这里最关键的工作是销售工作的配合,要突出厂家在活动的位置,我这里有一个公式:

  职业打扮+名片+普通话=厂家经理

  活动成功的一个关键是有强有力的人员促销。所以业务人员的销售能力非常重要,可在家电行业又有几个业务经理和产品经理还保持这份功力呢。可能已很少到一线去了吧!

  10、清理现场和总结评估,并结算各种费用。活动一结束,就清理海报和特价标签。结算各种费用。最后是总结和对活动的评估。总结成功的因素,这些因素不一定就是你方案里的,完全有这个可能。所以,想要在这方面成为高手,总结是很必要的。对于活动的评估,一般是以活动期间的销量和活动后的一个星期的销量作为参数。除了这些外可能还有以外的收获,比如品牌区域宣传、良好的客情关系等。

销售活动方案 篇6

  做好医院网络营销的第一步

  1、资金投资——舍不得孩子套不了狼。高水平的医院网络营销人才(医院其它人才亦是如斯),需要高标准的薪资制度,同时也要有甄别“假冒伪劣”人才的制度。核心人才需要制定长期的“双赢”薪金制度,达到将医院的发展愿景与人才的个人利益紧密相连的境界。

  2、感情投资——留人重在留心,你都对他不感兴趣,他为什么会对你感兴趣?尊重人才,多与核心人才交流沟通,注重企业文化发展。

  3、人才评价——每季度或半年对人才进行考核,让医院上下的相关同事们都来说说,这位人才的优点与不足,最后形成报告,让人才心知肚明自己的长处与不足,让人才有压力也有动力去持续改善。

  网络营销团队的打造俗语说:“三个臭皮匠,顶个诸葛亮。”刘伯温又说:“万夫一力,天下无敌。”可见个人的力量有限,团队才能产生更大的能量。如何打造高效的网络营销团队?

  做好医院网络营销的第二步

  1、招募核心人物,团队先得有个带队的,高效的团队要求这个带队的必须是灵魂人物。他承上启下,指明工作方向,凝聚人心,承担责任。

  2、诉求共同利益,找寻共同思想团队不是靠命令靠打压才能高效运作。我们要给团队朋友说:“做好了月底大家分提成吃大餐,天灾做差了我请大家吃顿便饭。”团队成员的";带头大哥";,但也是给老板打工,并不高人一等,关心团队每一个成员的利益并保护好是领头的职责所在。“二人同心,其利断金”——有了共同的利益,共同的思想,何患不成大事?

  3、最小高效CS团队——主管、技术、美工、策划写手、编辑。

  1)主管:统筹策划,数据分析,任务分解,工作指导培训,SEO,SEM,广告合作。

  2)技术:程序编写修改,SEO优化,SEM竞价管理。(问答,分类信息,调剂工作)

  3)美工:网站美工,专题美工,广告美工。(问答,分类信息调,调剂工作内容)

  4)策划写手:医院业务软文,专题策划,广告软文。(问答,分类信息,调剂工作)

  5)编辑:网站文章更新。(问答,分类信息,调剂工作)

  做好医院网络营销的第三步

  网站建设与广告合作(主管篇)

  1、网站策划与建设

  1)首页精细简单,不要杂乱,让访问者第一时间能找到自己的访问目标。

  2)各分类封面页文章内容详实,各栏目主题设计环环相扣直入业务话题,广告图片精美动人心弦(与业务不相干栏目直接砍掉,多做几个广告位)。

  3)每个重点疾病业务,按照专题页面高标准做封面设计(美工要到位)。

  4)每个疾病分类的封面页/列表页/文章页必须制定不同的SEO标题/关键词/描述。

  5)列表页图片广告一个主业务+当前分类业务图片广告。

  6)文章页主打业务广告主题,图片制作精良。

  7)文章页内部链接包括:热点文章、相关文章、推荐文章。

  8)文章页关键词链接自动指向该关键词站内搜索结果。

  9)业务专题广告页面设计:名人效应、成果效应、恐吓效应、共鸣效应、承诺效应、权威效应、从众效应。

  2、百度竞价(SEM)

  (1)百度开户:百度开户小医院争取拿到返点。

  (2)关键词选择:医院的主业务是什么?辅业务是什么?分别占了收入的多少比例,按照这个比例把百度账户里面的钱分出来。

  ①主业务的主关键词选择:

  A、关键词(医院业务;如:激光祛斑)

  B、关键咨询词(业务咨询;如:光子的嫩肤多少钱?)

  C、品牌词(业务品牌;如308准分子激光治疗)

  D、行业词(行业类别;如:西南最权威的男科专科医院)

  ②关键词锁定:利用Google AdWords工具(百度指数以及登陆百度推广后台,工具选项里面的关键词推荐和价格估算工具,最后锁定哪些是需要左侧竞价推广的主关键词。

  ③长尾关键词选择:百度推广后台关键词推荐、后期的站长统计的来路关键词。

  ④关键词质量度:关键词质量度影响左侧排名位置,一般关键词设置正确的质量度在质量度升到需要该关键词的点击量,可以在晚上挂相关软件点击。关键词质量度手册

  ⑤关键词发布成功之后使用百度竞价助手管理。最近出了一款收费“竞价助手”软件,自动竞价左侧排名。

  ⑥数据分析,关键词策略调整:首次开户新网站,第一个月每天消费控制在500元以下,第二个月在1000元/天,第三个月在1500/天。你会发现业绩不断提成,因为关键词质量度在起作用了。如果医院业务空间很大,投入可以递增。

  3、广告合作

  1)健康门户类

  2)新闻门户类(带百度新闻接口,比如千龙网)

  3)地方门户新闻、信息分类、社区论坛等

  4)地方高校论坛

  5)医院业务相关网站流量合作

  4、网站SEO优化外包

  每个医院情况不同,在没有招募到SEO优化能手的情况下,将网站SEO优化外包给专业的网络公司打理,不失为一个有效的营销手段。

  5、网站群的搭建

  每个医院有多个业务板块,一个板块策划一个网站,这是必须的。一个网站一天平均带来10个对话,10个网站就是100个对话。专而精的网站在SEO优化方面更加能得到排名靠前的体现。

  6、数据分析

  有效制定营销战略目标,给团队成员合理分工。

  站长统计百度竞价推广商务通。

销售活动方案 篇7

  三、活动内容:

  活动一:正月十五元宵灯谜猜猜猜

  活动期间,在本商场或超市各个楼层悬挂灯谜,每位顾客均可参加此猜谜活动,猜对者均可到总服务台领取相关礼品一份;

  活动二:吃元宵甜蜜蜜

  活动期间,凡购买汤圆满20元者,均可送“福”字小对联一幅,吃得越多“福”越多。

  活动三:庆元宵抽“元宵券”

  活动期间,凡在本商场或超市购满60元者,均可凭小票到服务台换“元宵券”一张,并兑换汤圆一份。满120元者,可获元宵券两张,可兑换汤圆和开心果各一份,以此类推,可领得不同赠品。

  活动四:做元宵,包汤圆,比比谁家最团圆

  活动期间,举行包汤圆大赛,活动前期,通过发DM的形式在顾客里进行宣传,凡有兴趣者均可参加,报名条件不限,此外邀请各大商场管理人或其他知名人物担任评委进行评比,并设置相应的奖项,一等奖可送省内全家两天游,二等奖可送全家福艺术照一套,三等奖可送全家团圆饭一桌,鼓励奖可获精美礼品一份。

  四、活动费:略

销售活动方案 篇8

  一、活动主题

  qz陈酿 乐享中秋

  二、活动背景

  中秋节和国庆节两节相邻,广大消费者在节日期间难免会走亲访友,而白酒则是馈赠亲友不可或缺的必备品。由于生活水平的提高,消费者习惯了去商场、超市、便利店采购节日所需礼品。市场部希望能够以中秋节为契机,在餐饮、商超和流通领域开展促销活动,全方位出击推动市场,拉动市场销量,为市场旺季的到来做一个良好的开端。

  三、活动目的

  推动qz陈酿白酒的旺季销售,提升产品在消费者心目中的品牌形象。

  四、活动时间

  20xx年9月1日——20xx年9月15日

  五、活动地点

  惠友超市(军校店、十方店)、杰出便利店(由业务员提报)

  六、活动形式及内容

  (一)活动形式

  初步定为买赠形式,分场内和场外,杰出便利店外进行抽奖活动。

  (二)活动内容

  凡在活动时间内购买qz陈酿精品、珍品、尚品、典藏、君尊系列白酒均有优惠,具体优惠活动如下:

  注:此优惠政策适用于场内和场外,场外可适当增加买赠力度。

  (三)杰出便利店外促销活动

  购买qz陈酿盒装任意产品一瓶或者一瓶以上者均可参加一次现场抽奖活动,中奖率为100%。

  (四)奖项设置和控制原则

  本次促销活动设一、二、三等奖和参与奖

  l 一等奖:赠qz陈酿典藏1瓶

  l 二等奖:赠qz陈酿精品1瓶

  l 三等奖:赠qz陈酿小红瓶酒1瓶

  l 参与奖:赠打火机1个

  七、活动执行细则

  (一)活动店的选择条件

  1、活动店规模比较大,地理位置位于居民小区的聚集地,能起到户外宣传的作用。

  2、营业时间的客流量大,能起到店内宣传的作用。

  (二)活动店的提报程序

  1、参加活动店由商超主管按照平时的销量表现提报,由销售部评定决定是否进行活动。

  2、评定完成后结果传报相关店面的促销人员进行准备,准备期不少于两天。

  3、批准后三天市场部人员完成促销用物料准备,促销部人员完成人员准备。

  4、活动的前晨会相关人员进行安排:(1)物料盘点(2)人员明确岗位要求。

  5、进行相关物品领取。

  (三)促销活动的广宣安排

  1. 在各大超市显著位置张贴海报(海报上为活动内容)。

  2. 在超市的DM刊上刊登优惠活动。

  3. 超市内申请堆头,配合促销活动。

  4. 超市展架上的爆炸签。

  5. 场外摆展台,促销人员穿广告衫进行销售,扩大宣传力度。

  八、活动执行时间进程

  (一)8月25日前确定各项活动政策,完成报批

  (二)8月29日前完成各项所需物品准备工作。

  (三)9月1-15日正式实施阶段

  现场要求:

  1、促销员必须在早晨8点到位.9:30完成现场的陈列。

  2、现场生动化陈列要求

  每个门店摆台为两组平行陈列,展台外层有关于活动的POP文字说明。

  l 赠出产品必须详细在报表登记(报表后附)。

  l 活动结束详细盘点货物数量,核对无误人员签字。

  (四)人员安排

  1、负责人:张雨竹

  商超渠道业务员、临促(负责前期的协调和店面的促销活动)。

  2、市场部人员1名(负责前期的广宣品准备和活动期间的监督协调)。

  九、广宣文案及所需物料

  l POP海报。

  l 促销台、空箱子、气球、红色手提袋。

  l 活动礼品:果粒橙、露露、茶礼盒、汇源礼盒、八宝粥。

  十、执行报表

  l 活动提报表

  l 礼品预留登记表

  l 销量表

  十一、活动所需物品及费用(预估销量:惠友和杰出合计精品:30件 、珍品15件)

  (一)所需奖品申请

  l 一等奖:qz陈酿典藏10瓶

  l 二等奖:qz陈酿精品20瓶

  l 三等奖:qz陈酿小红瓶100瓶

  l 幸运奖:打火机140个

  (二)所需费用

  l 果粒橙 13件*75元/件=975元

  l 露 露 10件*58元/件=580元

  l 汇源礼盒 40个*38元/个=1520元

  l 八宝粥 40提*30元/提=1200元

  l 临促 6个*50元/天=300元

  l 海报 6张*20元/张=120元

  l 展台 6个*200元/个=1200元

  l 气球 2袋*5元/袋=10元

  l 茶礼盒20盒(公司有库存)

销售活动方案 篇9

  一、活动目的:

  对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

  二、活动对象:

  活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

  三、 活动主题:

  在这一部分,主要是解决两个问题:

  1、确定活动主题

  2、包装活动主题

  降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

  在确定了主题之后要尽可能从消费者角度出发,艺术化去处理,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。

  这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

  四、 活动方式:

  这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

  1、确定伙伴:

  拉上一个强大的组织做后盾,还是挂上和媒体联合,以获得更大的资源?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

  2、确定刺激程度:

  要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促销的反应越大。但这种刺激也存在边际效应,因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

  五、活动时间和地点:

  促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与工商等有关部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

  六、广告配合方式:

  一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒体投放?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

  七、前期准备:

  前期准备分三块,

  1、人员安排

  2、物资准备

  3、试验方案

  在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与机构、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

  在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。

  尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的小区域试行方案等。

  八、中期操作:

  中期操作主要是活动纪律和现场控制。

  纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

  现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。

  同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

  九、后期延续

  后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?

  十、费用预算:

  没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。要杜绝直到活动开展后,才发现促销计划公司根本没有财力支撑诸如此类的状况发生。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。

  十一、意外防范:

  每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、供应链和物流的配合,甚至天气突变导致的意外原因等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。

  十二、效果预估:

  预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

  以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。

  有了一份有说服力和操作性强的的活动方案,才能让公司高层支持你的方案,也才能确保方案得到完美的执行,从而最大化促销的效果。

销售活动方案 篇10

  元宵节是我国的一个非常有中国特色的传统节日,在这一天,看灯会,猜灯谜,闹元宵已从好几千年延续至今。此外,由于我国对传统节日越来越重视,越来越关注。如若在这一天,您到超市逛逛,您定会发现,超市里张灯结彩挂起了各式各样的谜语,如若猜对了,揭开谜底,可到超市服务台换取精美小礼品一份。这是最常见的商超元宵节促销活动。

  一、活动主题:张灯结彩过元宵

销售活动方案 篇11

  一、前言

  二、物业概述

  三、目标购房群

  四、营销阻碍及对策

  五、形象定位

  六、广告宣传

  七、费用预算

  八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果

  前言

  一、太原楼市分析

  个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。

  二、项目物业概述(略)

  三、项目物业的优势与不足

  优势:

  、位置优越,交通便捷

  位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

  交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案

  、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全

  室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场

  室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

  、小户型

  房厅、房厅,面积——平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

  不足:

  、环境建设缺乏吸引性景观

  环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)

  、物业管理缺乏特色服务

  物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

  四、目标购房群

  、年龄在——岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人

  家庭构成:—口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年

  、年龄在——岁之间事业蒸蒸日上月收入在元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主

  家庭构成:—口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年

  五、项目物业营销阻碍及对策

  阻碍:

  、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

  、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。

  对策:

  、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

  、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。

  一是区内人气不旺,二是花园离大型购物中心太近。

  故对策有二:

  一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售;

  二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。

  六、形象定位

  根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

  主体广告语:

  辉煌人生,超凡享受

  ——花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……

  辉煌人生

  花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层,或者是有固定资产投资的中老年。因此,他们的人生是与众不同的,是辉煌的。

销售活动方案 篇12

  一、活动目的

  利用中秋佳节进行促销活动,宣传新产品,刺激消费,拉动销量,为下半年销售市场做准备,同时塑造公司外在的亲和力量。

  二、活动主题

  与XX手机共婵娟

  三、活动对象

  主要对象为“亲人”

  四、活动时间

  10.3

  五、活动内容

  让利促销

  1、促销活动时间,购买**手机多媒体系列,即可获赠内存卡一张。

  2、促销活动时间,**手机系列,九折销售,不享有赠送活动。

  活动促销

  1、中秋与XX手机共婵娟

  ·凡是为亲人来购买手机,可获得影楼全家福照片的赠券。

  ·情侣参与“心心相印”活动,过关可以获得影院电影票两张及婵娟玩偶一个。

  2、当天举行互动活动,消费者可以凭购机小票参加回答问题抽奖活动。

  一等奖:北京国庆游

  二等奖:数码相机

  三等奖:mp3

  注:回答问题均与本手机有关,且除了问答题也伴有动手操作手机等关卡,旨在调动了解和扩大本机的影响力。

  六、活动宣传:

  1、报纸、当地电视台滚动广告等

  2、宣传单

  3、店外展板,条幅等。

  七、活动注意

  1、对工作人员进行培训,并要向工作人员清楚阐述国庆手机促销方案主旨及要求。

  2、对工作人员进行责任分组,各组协调合作。

  3、作出防意外措施。

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