创业大赛项目计划书 篇1
一、项目概述
项目名称：智能科技有限公司——基于AI技术的智能家居解决方案
项目背景：随着科技的快速发展，智能家居逐渐成为人们生活中的一部分。然而，市场上现有的智能家居产品往往存在价格高昂、操作复杂、兼容性差等问题。因此，我们提出了一个基于AI技术的智能家居解决方案，旨在为消费者提供便捷、高效、实惠的智能家居体验。
项目目标：通过本项目，我们希望能够开发出一套功能齐全、操作简便、价格亲民的智能家居系统，满足广大消费者的需求，并在智能家居市场中占据一席之地。
二、市场分析
市场规模：据统计，全球智能家居市场规模正在持续增长，预计未来几年将保持高速增长态势。
目标客户：我们的目标客户主要包括年轻人、家庭主妇、科技爱好者等，他们追求时尚、便捷、舒适的生活方式。
竞争对手：目前市场上的竞争对手主要包括传统家电厂商和新兴智能家居企业。我们将通过技术创新、产品优化和市场营销等手段，与竞争对手展开竞争。
三、产品与服务
产品介绍：我们的智能家居系统主要包括智能音响、智能照明、智能安防、智能环境控制等模块。这些模块可以通过手机APP进行远程操控，实现家居生活的智能化、便捷化。
技术特点：我们的智能家居系统采用AI技术，可以根据用户的生活习惯和需求，自动调整家居设备的运行状态，提供更加个性化的服务。同时，我们还采用了物联网技术，实现了设备之间的互联互通和数据共享。
服务内容：我们将为客户提供全方位的售前咨询、售中服务和售后支持。客户可以通过我们的官方网站、客服热线等渠道，随时了解产品信息、购买产品和服务。
四、营销策略
品牌建设：我们将注重品牌形象的塑造和宣传，通过社交媒体、广告等渠道提高品牌知名度和美誉度。
市场推广：我们将通过线上线下相结合的'方式，开展市场推广活动。例如，在电商平台开设官方旗舰店、参加行业展会、举办新品发布会等。
合作伙伴：我们将积极寻求与家电厂商、电商平台等合作伙伴的合作机会，共同开拓市场、提升产品竞争力。
五、财务规划
资金需求：本项目的资金需求主要包括研发成本、生产成本、市场推广成本等。我们将根据项目的实际进展情况，合理安排资金使用计划。
收益预测：我们预计在项目正式投入市场后，将实现稳定的销售收入和利润增长。具体收益预测将根据市场情况和产品销量进行调整。
六、团队介绍
我们的团队由一群热爱科技、富有创新精神的专业人士组成。他们具有丰富的行业经验和专业技能，在产品研发、市场营销等方面有着独特的见解和优势。我们将共同努力，推动项目的顺利实施和发展壮大。
七、风险评估与应对
市场风险：针对市场风险，我们将密切关注市场动态和竞争对手情况，及时调整产品策略和市场策略。
技术风险：针对技术风险，我们将加强技术研发和团队建设，提高产品的技术水平和竞争力。
财务风险：针对财务风险，我们将建立严格的财务管理制度和风险控制机制，确保资金的合理使用和风险控制。
八、总结与展望
通过本项目的实施，我们希望能够为消费者提供更加便捷、高效、实惠的智能家居体验。同时，我们也将积极应对各种风险和挑战，不断提升自身实力和竞争力。在未来的发展中，我们将继续致力于技术创新和产品优化，为广大消费者带来更多优质、智能的家居产品。
创业大赛项目计划书 篇2
一、项目概述
随着20xx年的互联网+及“一带一路”发展战略的提出、O2O的兴起，在一定程度上，表明了传统制造业已经成功搭上“互联网”这趟高速列车；加之各种高科技产品及手机APP（应用软件）层出不穷，而移动互联网更是一枝独秀；其中我国在人工智能科技方面也炉火纯青。所以，面对着移动互联网带来的“互联网+”效应目前也是受到了众多投资者的关注。
而我们在基于“互联网+传统制造业”及“互联网+”新业态（即基于互联网的新产品、新模式、新业态创新创业项目）的背景下，传统制造业产品与互联网科技的有机结合使我们的项目应运而生。
二、市场分析与定位
（一）市场定位及需求分析
1、我们将“智能便携式电动滑板”初期定位服务于短、中途出行的消费者以及创新科技、滑板爱好者；以及将产品定位于中高端智能科技产品、服务性产品、便携式短、中途代步产品。
2、目前，在国内甚至是全球市场上还未出现过一样的智能产品，因而全球出现了大区域性的市场空白，真正上属于全球首发人工智能产品。
3、滑板本身就是属于青少年所钟爱的物品之一，而青少年本身就是社会上一个潜在的消费群体，青少年本身就热爱运动又加上智能的全新搭载感受，相信不少青少年朋友会喜爱这款产品。
4、此产品与动漫名剧“名侦探柯南”中，工藤新一所使用的功能强大的滑板有较高的相似度，这可能会引起名剧“名侦探柯南”大众粉丝的追捧。
5、对于短、中途的出行朋友，一个便携式、智能、操作简单的滑板代步车自然会赢得人们的喜爱。
（二）行业历史与前景分析与预测
1、从第一台计算机的产生到人工智能的兴起，都代表了一个时代的全新的巨变，之前的人工智能存在研发科技技术的种种限制及研发成本的高额，迫使人工智能转向研究阶段，市面上人工智能产品少之又少，而随着人们生活水平的提高及生产步骤的繁杂化，人们迫切的需要人工智能产品来代替人们的劳作。
2、20xx年，提出了“互联网+”以及“一带一路”发展战略，大力倡导“互联网+”理念、加快经济转型把“引进来”与“走出去”相结合；不管是“互联网+传统行业”还是培育产生基于互联网的新产品、新服务、新业态、新模式，推动互联网与教育、医疗、社区等深度融合的公共服务创新，都在一定程度上表明了人工智能前景广阔。
3、我国正处于实现中华民族伟大复兴的“中国梦”的大浪潮之下，领导人又依据现阶段的国家经济提出“一带一路”的经济发展战略，那么新时代的互联网科技+传统行业所引申出的产品将有巨大的机会热销至各各国家，而产品销售的海外扩展也会更加成熟。
4、从传统的产业到O2O链接的兴起以及智能家居的实现都在一定程度上改变了人们的生活，让生活变得更加适应现实快节奏社会，而能够给人们一个舒适、便捷是未来科技及互联网产业所共同的目标；而21世纪以后的社会注定是高科技引领人们生活、高科技改变世界。
三、产品简介
基于在学校感受到交通工具被盗窃频繁的缘故，加之考虑到一般的短途代步工具在目前的市场上可供人们选择的种类太少且其自身的便携性等等都受到了不同程度的制约和“互联网+”的大浪潮，我们初期将产品定位于服务于短中途出行的消费者。
“智能便携式电动滑板”是一个依托智能科技的人工智能产品。
1.外形：
a.基于能有效减少阻力的流水弧和其他的个性化美观设计，如：灵动的曲面构造、层次分明的棱角设计、带有动感的`炫酷彩绘等等。
2.整体构造：
a.由硬度较高的合金构成，其主要是能够起到一定的保护车身的作用并且拥有防水的车身。
b.车身中间段还具备可供人们折叠的链接栓以便可以随时实现减少空间的目的以此来达到“便携性”。
3.制动转换系统：
a.其制动装置依靠储电蓄电装置，由蓄电池提供电能带动滑板的运行，其蓄电池具有使用寿命长、拆卸方便等特点（注：一般是一车配两池，且可以蓄电池拆卸充电）。
b.另外滑板的机械动能如果达到了一定的标准，其产生的机械能能够转化为电能储存起来，以便提高滑板的续航能力。
c.其滑板车的驱动是前驱动/后驱动/前后驱动，在驱动调节上，我们采用智能按钮来控制滑板是何种驱动形式（注：如果，我们关闭前驱动智能按钮，则滑板现在就处于后驱动状态）。4、其最高时速为30千米/小时
4.显示系统：
a.通过一个内置的防水荧幕显现，它可以显示滑板车的时速、电量。
5.外联智能系统：
a.一个手机的智能终端，系统能够通过滑板上的敏感的传感器来捕捉到滑板静止和运动时的一切信息，如：从手机只能终端上人们能够获取滑板车的时速、剩余电量情况及转化获能情况、预测可行驶路程、零部件受损报警及检测、超重报警、智能获取滑板车的具体位置。
b.智能系统与滑板车一体化即只有滑板车制动指纹开关打开才能够使滑板车正常运行（即具备了智能化的防盗系统）。
6.控制系统：
a.搭载着全新的智能重力感应控制系统来实现用户对滑板车的方向控制。
b.刹车是通过滑板前踏板的智能感应区域实现前后轮双刹。
c.提速是通过滑板后踏板的智能感应区域实现自动提速（即如果，脚掌覆盖相应智能感应区域则就会实现对应的功能）。
综上所述：
1、该款“智能便携式电动滑板”弥补了目前市面上短、中途代步工具的便携式问题，彻底的解决了没有停车位的尴尬。
2、创新又人性化的智能设计使产品能够发挥更大的独特性而相比目前国内的“电动独轮车”、“电动双人扶手车”它更具有便携性的特点及其与手机智能终端的创新点更是前两者不能比拟的。
3、其该产品的价格定位合理，可堪称为“性价比之王”。
4、其防盗系统完善，且搭载全新智能重力感应系统和创新型区域覆盖感应系统。
5、其能源的可持续性既实现了“绿色地球”的号召又提高了能源的使用率。
6、其相比目前市面上的相关小型代步车而言，它的种类繁多，可提供客户多种选择，且团队秉持着“客户就是上帝”的基本原则，其最新推出的“自由彩绘滑板/高级定制滑板”在一定程度上满足了客户的特定要求。
7、其采用“一车四轮”的组装，完美的诠释了“平稳性”的特性。
8、其驱动设定颠覆了传统的前驱动/后驱动/前后驱动分离式驱动方式，创新点为——让滑板车顺畅的搭载了各种驱动形式，以满足不同的行驶快感。
9、滑板车的车轮客户可以使用工具随意拆卸（如：如果，感觉车轮颜色不太好，可以换自己喜欢的；如果，感觉车轮轮印磨损较大了，可以换新车轮等等）。
四、商业模式
（一）建立“新翼”有限责任公司
1、公司简介
a.公司名称：“新翼”有限公司
b.公司性质：有限责任公司
c.服务宗旨：“客户就是上帝”
d.企业精神：团结、创新、协作、热爱
e.企业目标：为我们的客户提供最优质的滑板车
f.公司口号：“敢于创新，用于实践”
g.经营范围：滑板车的整体制作、滑板零部件销售、滑板外形个性设计
h.公司战略：依靠坚实的科技基础，打造优良的商业品牌，逐步提升自身的各项能力，把我们的产品销售到世界各地。
五、营销策略
1.建立销售网络
a.如：通过互联网销售渠道扩大销售区域如：在网营方面设计个性化的销售视觉界面提供给消费者最好的产品展示、通过QQ或微信等社交工具扩展互联网销售路径、寻找互联网代理代购商（特别是在校大学生资源）。
b.网营销售还可以以各种促销活动来打造有实力有口碑的品牌如：团购优惠、限时秒杀、优惠减免、打折抵扣、积分兑换、幸运抽奖等等。
2.创建品牌的销售专卖店
a.如：创立品牌为“畅达”智能便携式电动滑板专营店，店铺位段可以选在客流量多的地方如：学校、科技产品专卖位段。
3.设立分销商和代理商
a.如：设立的分销商和代理商以懂相关技术问题的人员优先，代理人可以广招在校大学生。
4.设立滑板零部件销售平台
a.如：滑板零部件销售可以以着重发展O2O的售后服务体系和销售体系。
5.新媒体的运用
a.如：与新媒体加强合作，利用电视广告、海报宣传、报纸印刷、传单宣传、互动销售活动宣传。
6.适当定期调整商品价格
a.如：产品价格方面可以以新品适当提价，以特价款式促销，不同材质部件组成的产品可呈阶梯式价格分布。
7.充分利用折旧商品
a.如：返厂维修后的产品可以以优惠产品销售
8.组建有丰富销售经验的销售团队
a.如：销售团队可以实现“走到哪里，产品就在哪里”和提供优质的服务（如：更好的介绍商品等等），为鼓励工作人员的销售积极性可以以销售额为前提的加薪提成。
9.利用相关的歌曲和MV来发挥明星效应
a.如：新生代神曲“我的滑板鞋”，打造劲酷的宣传视频，利用诙谐的标语宣传如：“别人遛狗，我们就遛电动滑板车”。
10.定期改变商品的摆放位置
a.如：改变新品与换季商品的位置，将适合较多的商品型号摆放在显眼的位置。
11.分期推出“限量版”滑板
a.如：为纪念品牌的创立，择优推出“限量纪念版”滑板。
12.持续推广“高级定制”特色
a.如：展示在店内设立独立的“个人高级定制滑板”的展示墙，通过展墙来激发消费者的“定制”热情。
13.饥饿营销策略
a.如：通过限制某一商品型号的推出时间，来达到饥饿营销的目的。
创业大赛项目计划书 篇3
为进一步增强我校在校大学生的创新创业意识、引导大学生积极投身创业实践，学校决定举办年“未来企业家”创业大赛：
一、大赛主题
激情点亮梦想，创业铸就辉煌
二、大赛组织
1、主办单位：教务处
2、承办单位：经济与管理学院
三、参赛对象
淮南师范学院全体在校本、专科生。
四、参赛要求
1、参赛者以小组形式参赛，团队人数3-5人，并确立队长1名。竞赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配合科学、人员结构合理的创业团队。每个参赛团队报名时自行确定指导老师1-2名。
2、本次大赛参赛团队认真填写参赛报名表（见附件1），其中作品分类如下：1)产品类：A农林、畜牧、食品及相关产业类；B生物医药类；C化工技术、环境科学类；D电子信息类；E材料类；F机械能源类；2)服务类：G服务咨询类。各选手自选参赛组别报名参赛。
3、参赛选手认真撰写创业计划书，提交的创业计划书应包含项目概述分析、项目开发创意、市场及竞争分析、营销策略、赢利模式、经济及财务状况、融资方案和回报、经营管理等内容（详见附件3评分细则）。
4、参赛作品须为“Microsoft Word ”版格式(件)，必须有扉页，扉页填写参赛选手的真实姓名、性别、学校、院系、班级、学号、指导教师、联系电话、电子邮件地址。
五、时间安排
（一)宣传动员阶段(年3月4日-3月12日）
在广泛动员的前提下，各院系参赛人员自选作品组别（产品类或服务类），填写并提交大赛报名表纸质版和电子版，由院系大赛负责人统一汇总，于年3月12日前报送至经济与管理学院团学办公室处(D102)，电子版请通过电子政务平台发送至杨霞老师。
（二)正式比赛阶段(年3月13日-4月26日）
本届大赛分初赛、复赛及决赛三个环节。
1、初赛（3月13日-3月25日）
参赛团队结合评分细则，认真撰写创业计划书。各院系大赛负责人于3月25日前，将《创业计划书》电子档和纸质版，统一交到教学楼D102团学办公室处。
3月26日-4月18日，大赛承办单位将从作品的.科学性、先进性、现实意义等方面，对参赛团队提交的创业计划书进行初评，遴选出20件优秀作品参加决赛。
2、决赛（4月19日至4月26日）
决赛由以下两轮评审组成：
第一轮：创业作品评审（占比赛成绩的40%）；
第二轮：创业作品PPT展示（时间8分钟内）及回答评委提问（时间2分钟内）（占比赛成绩的60%）。晋级决赛的20个团队采取抽签方式，依次进行陈述和答辩。具体比赛时间地点另行通知。
六、奖项设置
根据参赛情况设置团体一等奖三名、二等奖四名、三等奖五名，优秀组织奖三名；学校统一为所有获奖学生颁发获奖证书，级学生参赛获奖成绩计入创新学分。
七、注意事项
1、团队报名，需填写大赛参赛报名表（策划书附件1），报名表应填写清晰，联系方式应有效、常用。并以院系为单位，统一汇总填写大赛参赛汇总表（附件2）。
2、如参赛团队出现违规（如抄袭等）行为将被视为故意作弊，大赛组委会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。
联系人：杨老师
联系电话：
附件：
1、淮南师范学院年“未来企业家”创业大赛参赛报名表
2、淮南师范学院年“未来企业家”创业大赛报名汇总表
3、创业计划书书面评审及汇报答辩环节评分细则
创业大赛项目计划书 篇4
为了动员、组织我校学生积极参加__年全国[挑战杯"职业生涯设计计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助也学生学习创业知识，树立创业精神，提高就业能力和创业能力，特举办本次校园[挑战杯"大学生创业计划大赛。
一、活动主题
超越梦想，创业未来
二、组织单位
商学院
三、参赛对象
正式注册的在校全日制学生
四、组织机构
1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。
2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成，负责参赛作品的评审工作。
五、竞赛类别
1.本次创业大赛分三个类别。
a.商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节，创意即所谓[金点子"，旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。
ⅰ。商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。
ⅱ。管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。
所有的'商业计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。
b.创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交，完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，可行_分析，投资前景等，并注意计划的实用_和可实现_。
c.创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例，要求提供创业实践的项目材料，包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实_材料。
2、稿件要求
一级标题用宋体三号字，二级标题用宋体小三号字，正文用华文仿宋小四字，行距21磅。
六、竞赛方式
1、参与:要求学生以竞赛小组的形式比赛。参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务，组成优势互补的竞赛小组，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的商业计划。所提出的产品和服务应为参赛者参与的发明创造，也可以是一项可能研发的概念产品或服务，严禁抄袭他人成果，一经发现撤销参赛资格。
2、赛制:竞赛采用预赛和决赛两个阶段的方式进行。以学院为单位，广泛
开展创业计划竞赛宣传，形成竞赛的群众基础，参赛者向各学院申报作品，由各学院组织预审，然后提交竞赛申报作品参加预赛，每学院提交作品数量不限。在预赛的基础上由评审委员会选出若干件作品参加决赛，并由竞赛评审委员会负责评审。
3、预赛只需要各学院将参赛作品发到指定邮箱;决赛需要优胜作品选手进行ppt答辩和回答竞赛评审团的问题。
4、各学院所报作品，每个作品指定一名指导老师，作品提交初审合格后，由商学院选派一名指导老师与其相互合作。
七、时间安排:
作品提交5月8日--5月10日
作品评选5月11日--5月20日
八、奖项设置
1、由竞赛评审委员会评出参赛获奖作品和优秀指导老师。
创业大赛项目计划书 篇5
一、项目概述
1. 项目名称：
2. 项目背景：
随着快速发展，成为市场关注的焦点。本项目旨在解决需求，通过服务满足市场需求，创造社会价值。
3. 项目目标：
短期目标：在20xx年xx月xx日内完成产品原型开发，实现初步市场推广，积累用户基础。
中期目标：优化产品，拓展市场，提升品牌影响力，实现盈利增长。
长期目标：成为领军企业，推动行业发展，实现社会价值最大化。
二、市场分析
1. 行业分析：
行业现状：分析市场规模、发展趋势、竞争格局等。
行业前景：预测未来发展趋势，分析项目的发展潜力和市场空间。
2. 目标客户分析：
目标客户群体：明确项目的目标客户群体，包括年龄、性别、职业、收入等特征。
目标客户需求：分析目标客户的具体需求，为产品设计和市场推广提供依据。
3. 竞争对手分析：
主要竞争对手：列举市场上的主要竞争对手，分析他们的产品特点、市场份额等。
竞争优势：分析本项目的竞争优势，包括技术、团队、资源等方面。
三、产品与服务
1. 产品介绍：
产品概述：简要介绍产品的功能、特点、优势等。
产品设计：详细介绍产品的设计理念、技术架构、实现方式等。
2. 服务体系：
售前服务：提供产品咨询、方案设计等服务，满足客户的个性化需求。
售中服务：提供产品交付、安装、调试等服务，确保客户顺利使用产品。
售后服务：提供技术支持、维修保养等服务，保障客户的持续使用。
四、营销策略
1. 市场定位：
明确项目的.市场定位，包括目标客户、产品特点、品牌形象等。
2. 营销策略：
定价策略：根据成本、市场需求和竞争状况，制定合理的定价策略。
推广策略：通过线上线下多种渠道进行产品推广，提高品牌知名度和曝光率。
渠道策略：选择合适的销售渠道，包括直销、分销、代理等，确保产品覆盖目标市场。
3. 营销计划：
制定详细的营销计划，包括时间节点、目标、预算等，确保营销活动的有序进行。
五、团队介绍
1. 团队成员：
介绍团队成员的背景、技能、经验等，展示团队的实力和专业性。
2. 团队优势：
分析团队在中的竞争优势，如技术实力、市场洞察力、团队协作能力等。
3. 团队发展规划：
制定团队发展规划，明确未来的人才需求和培训计划，为项目的持续发展提供有力保障。
六、财务规划
1. 资金来源：
明确项目的资金来源，包括自筹资金、外部投资、政府补贴等。
2. 资金使用计划：
制定详细的资金使用计划，包括研发、生产、营销、管理等方面的费用预算。
3. 盈利预期：
根据市场需求、竞争格局和产品定位等因素，预测项目的盈利前景和回报率。
七、风险评估与应对
1. 风险评估：
分析项目可能面临的风险因素，如市场风险、技术风险、竞争风险等。
2. 风险应对：
制定相应的风险应对措施，如加强市场调研、提高技术创新能力、加强团队建设等，确保项目的顺利进行。
创业大赛项目计划书 篇6
一、活动简介
展会名称：
举办地点：长沙大学新体育馆（规模可扩大至篮球场甚至周边校园内）
办展机构：
1、主办单位：长沙市人民政府
长沙学院（取得多方的支持和赞助）
2、策划协办单位：长沙学院法学与公共管理系部
承办单位：闪星创意会展公司（07级公共事业管理会展班）
展品范围：服装（衣服、裤子、鞋、袜等）
饰品（手饰、项链、耳环、头饰等）
挎包类
办展时间：3月6日――3月7日（时间应在开学后一个月以内，这是学生的消费旺季，开幕式安排在周末或者特别的日子），展期两天（星期六、星期天），办展时间还应定在换季时期，那是大学生服装消费的旺季。
展会规模：小型或是中型（因为是初展，投入规模不能太大，展会的筹备阶段进行调查，根据掌握的信息预测参展商和观众的数量）
展会性质：展与销双重性质
展会定位：本次展会的创新首先体现在展会的主题上，只在服务和打造大学生服装文化，专门性和创新性。展现大学生的年轻活力，追求时尚潮流，积极向上，充满奋斗激情，同时还融入一定的艺术性。再次，在大学校园里举行，比较亲近大学生活，有地域优势和情结优势。
招展对象：耐克，阿迪达斯，康威，李宁，安踏，特步，lee，班尼路，增值牛仔，以纯，森马，摩高，美特斯邦威、真维斯、淑女屋、依米奴、马克华菲、伊韵儿、罗宾汉、卡帕等品牌服装。
观众：主要是湖南在校大学生各个经销商以及社会公众。
办展目标：帮助参展企业达到预期目标，能让大学生对此展会留下深刻印象，坚持长远延续发展，使该展会成为企业与消费群体可信赖的交流交易平台。树立该展会的优质形象，打造展会品牌，让展会成为每年固定节目。
二、调查与分析
（1）市场调查分析：
服装服饰产业是“日不落”产业，行业发展日新月异，服装文化同样是时代文化的一种最简单、最直接的表现形式，是现代潮流文化的象征。据调查，全国各地在校大学生已达2500万以上，他们是时尚品、电子、影像、文化、培训等产品的强大消费者和潜在消费群体。旅游、电脑、手机、恋爱、服装可以称做是大学生的五大消费，消费额超过日常吃饭和购买学习用品的花费。大学生是未来消费时尚和方向的领导者，尤其在中高档商品的消费上。因此，开拓大学生市场并不仅仅是获得了目前这一个市场空间，对企业的长远发展也很有意义。
（2）行业调查与分析：
整个服装行业出现了新的形势：市场重点从欧美转到中国。金融风暴对欧美国家打击最大，品牌企业也不能幸免，消费者的购买能力与信心也要一段长时间才能恢复过来全世界的目光也都集中到中国市场。中国将从以往一味崇洋，到冷静地看洋品牌的价值以及优劣，中国市场将不再盲目追求洋牌子了，这也是国内品牌升值的`大好机会。学生装产业因为消费群体稳定而且庞大，不失为服装企业应重点培养的效益增长点。对于服装厂家来说：
①它可以帮助企业树立品牌形象，适应企业的品牌发展战略。
②有利于专门开拓大学生这块市场，产业化生产，影响和引导企业的发展方向。同时，专门打造大学生这块市场对企业也是一种竞争手段，是一种战略分析。
③通过展销可以扩大企业的产品销量。
④展示服装产品，与消费群体实现交流，收集市场信息。对大学生来说满足了大学生的消费需求，适应了大学生追求时尚、阳光等的消费心理。为大学生树立个人形象提供了一个更好的平台，还可以从中寻找一种乐趣、新鲜感，引导购买行为。同时也是一种社会信息资源库。而且，通过该展会可以提高学校知名度、丰富校园生活，激发学校的氛围，促进学校的建设和发展。
（3）外部环境分析。后经济危机时代，服装产业复苏，各个品牌正积极寻找利益增长点。学生装产业在国内发展趋于成熟，企业完全有能力向世人展现能体现当代大学生风采的产品。甲流流行趋势有所减缓，各种集会活动能继续展开。
（4）内部环境分析。各大高等院校有足够的面积容纳展会的进驻举行，学校本身具有相当数量的安保人员，申请动用学校保安维持展会进行的基本秩序，以及保持学校正常秩序，扶持帮助公司工作人员开展工作，能保证展会的顺利进行。闪星创意公司工作人员，在学校系部老师的指导帮助下，提供现场服务，维持展会进行的正常秩序。
三、广告宣传推广
（1）展览标志：
展览标语：
（2）宣传方式：
①在各高校发放印有展会信息的传单、招贴画。宣传推广的重点是湖南各大高校，宣传资料的制作以及宣传团队的建立，有两种方案，第一，宣传团队去各大高校实地宣传，本方案实施起来工作量较大，宣传工作难度加大；第二，在各大高校寻求合适的代理，这种方案的实施减少了工作量，宣传工作比较容易展开，但成本相对比较高，宣传力度不够大。宣传资料的设计制作必须展现展会主题，设计要精美，能吸引观众的眼球和好奇心，树立展会面对观众的第一印象。同时，宣传资料要写明相关信息，交代展会地点，公交换乘路线，举办时间等具体信息。
②高校电台广播宣传。与移动校园集团合作，在校园集团内部进行短信的群发，确保展会基本信息能够提前让同学们知晓。
③邀请本土电视台报社对本次展会进行相关追踪
④宣传工作可利用同学的关系网。
四、筹备日程表
1、特装修、搭建布展：
3月3日—3月4日9:00-17:00
3月5日9:00-14:00
2、封馆检查：
3月5日14:00-17:00
3、开幕式：
3月6日9:00-9:30
4、开馆及观众参观时间：
3月5日9:30-17:00
3月6日9:00-16:00
5、撤展时间：
3月7日9:00-17:00
五、展会管理计划：
申请动用学校保安维持展会进行的基本秩序，以及保持学校正常秩序，扶持帮助公司工作人员开展工作。闪星创意公司工作人员，在学校系部老师的指导帮助下，提供现场服务，维持展会进行的正常秩序。
展会可进行分区布置，体现层次感，展位中间不止t台，这由展会公司聘请学校相关艺术学生进行帮助设计。同时在学校聘请两位优秀主持人，或者主持人直接从会展公司内部挑选。展览开幕期间，进行t台走秀活动，t台模特从学校聘请。
同时，我们在展会期间进行现场录像，以备展会后续宣传工作，扩大影响。在校园交通方面同学校校车进行洽商。
六、相关活动计划：
①开幕计划，主持人邀请主办单位负责任讲话，介绍宣传展会
②t台走秀表演，旨在服务展商产品活动宣传介绍。这也是活动的重点
③情歌对唱，现场礼品派送活动
④进行现场录像，以及现场采访
七、展会财务管理：
展会定价必须通过市场调查之后才能确定，请求专业人员的协助。展位期间的资金流动由会展公司进行管理，主办单位和协办单位进行监督。
创业大赛项目计划书 篇7
为进一步增强我校在校大学生的创新创业意识、引导大学生积极投身创业实践，学校决定举办年“未来企业家”创业大赛：
一、大赛主题
激情点亮梦想，创业铸就辉煌
二、大赛组织
1、主办单位：教务处
2、承办单位：经济与管理学院
三、参赛对象
淮南师范学院全体在校本、专科生。
四、参赛要求
1、参赛者以小组形式参赛，团队人数3-5人，并确立队长1名。竞赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配合科学、人员结构合理的创业团队。每个参赛团队报名时自行确定指导老师1-2名。
2、本次大赛参赛团队认真填写参赛报名表，其中作品分类如下：
1)产品类：
A、农林、畜牧、食品及相关产业类；
B、生物医药类；
C、化工技术、环境科学类；
D、电子信息类；E材料类；F机械能源类；
2)服务类：
服务咨询类。各选手自选参赛组别报名参赛。
3、参赛选手认真撰写创业计划书，提交的创业计划书应包含项目概述分析、项目开发创意、市场及竞争分析、营销策略、赢利模式、经济及财务状况、融资方案和回报、经营管理等内容。
4、参赛作品须为“Microsoft Word ”版格式(件)，必须有扉页，扉页填写参赛选手的`真实姓名、性别、学校、院系、班级、学号、指导教师、联系电话、电子邮件地址。
五、时间安排
（一)宣传动员阶段(年3月4日-3月12日）
在广泛动员的前提下，各院系参赛人员自选作品组别（产品类或服务类），填写并提交大赛报名表纸质版和电子版，由院系大赛负责人统一汇总，于年3月12日前报送至经济与管理学院团学办公室处(D102)，电子版请通过电子政务平台发送至杨霞老师。
（二)正式比赛阶段(年3月13日-4月26日）
本届大赛分初赛、复赛及决赛三个环节。
1、初赛（3月13日-3月25日）
参赛团队结合评分细则，认真撰写创业计划书。各院系大赛负责人于3月25日前，将《创业计划书》电子档和纸质版，统一交到教学楼D102团学办公室处。
3月26日-4月18日，大赛承办单位将从作品的科学性、先进性、现实意义等方面，对参赛团队提交的创业计划书进行初评，遴选出20件优秀作品参加决赛。
2、决赛（4月19日至4月26日）
决赛由以下两轮评审组成：
第一轮：创业作品评审（占比赛成绩的40%）；
第二轮：创业作品PPT展示（时间8分钟内）及回答评委提问（时间2分钟内）（占比赛成绩的60%）。晋级决赛的20个团队采取抽签方式，依次进行陈述和答辩。具体比赛时间地点另行通知。
六、奖项设置
根据参赛情况设置团体一等奖三名、二等奖四名、三等奖五名，优秀组织奖三名；学校统一为所有获奖学生颁发获奖证书，级学生参赛获奖成绩计入创新学分。
七、注意事项
1、团队报名，需填写大赛参赛报名表，报名表应填写清晰，联系方式应有效、常用。并以院系为单位，统一汇总填写大赛参赛汇总表。
2、如参赛团队出现违规（如抄袭等）行为将被视为故意作弊，大赛组委会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。
创业大赛项目计划书 篇8
一、项目概述
项目名称：
项目背景：简要介绍当前市场现状、项目解决的问题或满足的需求，以及项目的市场潜力和社会影响。
项目定位：明确项目的目标市场、目标客户群及项目在市场中的定位。
二、市场分析
行业分析：分析所处行业的发展趋势、市场规模、主要竞争对手及其优劣势。
目标市场分析：详细分析目标市场的特点、需求、消费习惯及潜在市场规模。
客户分析：描述目标客户群的特征、需求及购买意愿。
市场趋势预测：基于当前市场状况，预测未来市场的发展趋势。
三、产品/服务介绍
产品/服务描述：详细阐述产品/服务的特点、功能、优势及与竞争对手的差异化。
技术实现：介绍产品/服务所依赖的技术、专利及研发团队实力。
产品/服务流程：展示产品/服务的生产、运营或服务流程。
产品/服务定价：根据市场分析和目标客户群，制定合理的定价策略。
四、商业模式
收入模式：说明项目的收入来源及占比。
成本分析：详细列出项目运营所需成本，包括固定成本和可变成本。
盈利模式：分析项目的盈利能力和盈利点。
扩张策略：描述项目未来的扩张计划和实现路径。
五、营销策略
品牌策略：打造独特的品牌形象，提升品牌知名度。
市场推广：制定有效的市场推广计划，包括线上线下活动、广告投放等。
销售策略：设计针对目标客户群的.销售策略和渠道。
客户服务：建立完善的客户服务体系，提升客户满意度和忠诚度。
六、团队介绍
团队成员：介绍团队成员的背景、专长及在项目中的角色。
团队优势：分析团队在技术、市场、管理等方面的优势。
团队发展规划：描述团队未来的发展规划和人才培养计划。
七、风险分析与应对策略
市场风险：分析市场风险及应对策略。
技术风险：分析技术风险及应对策略。
运营风险：分析运营风险及应对策略。
财务风险：分析财务风险及应对策略。
八、财务预测
投资需求：明确项目所需投资额度和投资阶段。
资金用途：说明资金的用途和分配计划。
财务预测：基于市场分析、商业模式和营销策略，预测项目的财务表现。
退出机制：为投资者设计合理的退出机制和回报预期。
九、附录
市场调研报告：提供相关的市场调研数据和分析报告。
技术资料：展示项目所依赖的技术资料和专利证明。
合作意向书：展示与潜在合作伙伴的合作意向和协议草案。
其他支持材料：如获奖证书、媒体报道等。
创业大赛项目计划书 篇9
一、项目概述
项目名称：智能环保家居助手
项目背景：随着环保意识的提高和智能家居技术的飞速发展，人们对家居环境的要求逐渐从舒适、便捷向环保、节能转变。本项目旨在通过集成物联网、大数据、人工智能等技术，打造一款智能环保家居助手，为用户提供更加环保、节能的家居生活体验。
项目目标：在三年内成为国内领先的智能环保家居助手品牌，市场占有率达到%，并实现盈利。
二、市场分析
目标市场：中高端消费群体，注重生活品质与环保节能。
市场规模：预计国内智能环保家居市场规模将达到数千亿元，且呈逐年增长趋势。
竞争分析：目前市场上已有部分智能家居品牌涉足环保领域，但尚未形成垄断格局，仍存在较大的发展空间。
市场趋势：智能家居与环保节能的结合将成为未来市场的重要趋势。
三、产品与服务
产品介绍：智能环保家居助手是一款集成物联网、大数据、人工智能等技术的智能家居系统。该系统能够实时监测家居环境数据（如温度、湿度、空气质量等），并通过智能算法为用户提供节能、环保的家居生活建议。同时，该系统还具备智能控制功能，可实现对家电设备的`远程控制和自动化管理。
产品优势：
实时监测家居环境数据，提供精准、及时的节能、环保建议。
智能控制家电设备，实现家居生活的自动化和便捷化。
采用先进的大数据技术和人工智能技术，为用户提供个性化的服务体验。
具有良好的兼容性和可扩展性，可与其他智能家居设备无缝对接。
服务内容：提供产品安装、调试、培训、维修等一站式服务，确保用户能够充分体验产品的各项功能。
四、营销策略
产品定位：中高端智能家居产品，注重环保节能与用户体验。
目标客户：注重生活品质与环保节能的中高端消费群体。
营销渠道：线上线下相结合，通过电商平台、实体店、合作伙伴等多种渠道进行销售和推广。
推广策略：
利用社交媒体、短视频平台等进行品牌宣传和产品推广。
与房地产开发商、装修公司等合作，提供智能家居整装解决方案。
举办线下体验活动，邀请用户亲身体验产品的各项功能。
推出优惠政策和会员制度，提高用户粘性和复购率。
五、团队与管理
团队介绍：项目团队由多名具有丰富经验和专业技能的人员组成，包括产品研发、市场营销、客户服务等多个部门。
管理能力：团队成员具备良好的沟通能力和协作能力，能够高效地完成各项工作任务。同时，公司建立了完善的管理制度和激励机制，确保项目的顺利进行和团队的稳定发展。
六、财务规划
资金需求：预计项目初期资金需求为XX万元，主要用于产品研发、市场推广等方面。
资金来源：通过自筹资金、银行贷款、风险投资等多种方式筹集资金。
财务预测：预计在项目运营的第一年实现盈亏平衡，第二年开始实现盈利。随着市场份额的逐步扩大和产品线的不断丰富，公司的盈利能力将得到进一步提升。
七、风险评估与应对
市场风险：市场竞争激烈，需要不断创新和优化产品以满足用户需求。
技术风险：智能家居技术更新换代快，需要持续投入研发以保持技术领先。
运营风险：项目管理、市场营销等方面存在风险，需要加强团队协作和执行力以应对各种挑战。
应对策略：加强市场调研和用户需求分析，不断优化产品设计和功能；加大研发投入，保持技术领先；建立高效的项目管理团队和市场营销团队，提高执行力和应对能力。
创业大赛项目计划书 篇10
一、项目概述
项目名称：XX科技有限公司 - 智能家居生态解决方案
项目背景：随着科技的快速发展和人们生活水平的提高，智能家居已成为现代家庭的新趋势。我们的项目旨在提供一站式智能家居解决方案，让用户享受便捷、舒适、安全的家居生活。
项目目标：在三年内成为智能家居行业的领军企业，占据市场份额的%，并实现年销售收入超过XX元人民币。
二、市场分析
市场需求：随着5G、物联网等技术的普及，智能家居市场需求持续增长。据统计，到20xx年，全球智能家居市场规模将达到亿美元。
目标客户：中高端家庭用户、房地产开发商、酒店等。
竞争分析：当前市场上存在多家智能家居企业，但产品同质化严重，缺乏一站式解决方案。我们将通过整合上下游资源，提供差异化服务，以获取竞争优势。
三、产品与服务
产品介绍：
智能照明系统：实现灯光自动调节、远程控制等功能。
智能安防系统：包括智能门锁、监控摄像头、烟雾报警器等设备。
智能环境系统：如空气质量监测、温湿度调节等。
智能家电控制：支持多品牌家电设备的`集中控制。
服务内容：
一站式解决方案：根据客户需求，提供个性化的智能家居设计方案。
安装与调试：提供专业的安装与调试服务，确保系统稳定运行。
售后服务：提供24小时在线客服支持，及时解决客户问题。
四、营销策略
品牌建设：加强品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
渠道拓展：通过线上电商平台、线下实体店等多渠道拓展市场。
合作伙伴：与房地产开发商、装修公司等建立合作关系，共同推广智能家居解决方案。
促销策略：定期开展优惠活动，吸引客户购买。
五、组织架构与团队
组织架构：设立市场部、技术部、客服部、财务部等部门，明确各部门职责。
团队成员：核心团队成员具有丰富的智能家居行业经验和专业技术能力。
六、财务预测
投资需求：项目初期需要投入XX元人民币用于研发、生产、市场推广等方面。
收入预测：预计第一年销售收入为XX元人民币，第二年增长至XX元人民币，第三年实现XX元人民币的销售收入。
成本分析：主要包括原材料成本、人工成本、营销成本等。
盈利预测：预计第三年实现盈利，净利润为XX元人民币。
七、风险评估与应对策略
市场风险：关注市场动态，及时调整营销策略。
技术风险：加强研发投入，确保技术领先。
财务风险：合理控制成本，提高资金使用效率。
竞争风险：关注竞争对手动态，保持差异化竞争优势。
创业大赛项目计划书 篇11
一、活动背景：
高校毕业生是一个特殊群体，是国家宝贵的人才资源，是现代化建设事业的重要生力军。做好高校毕业生就业工作，事关建设人力资源强国和创新型国家的战略，事关保障和改善民生的重任，事关社会和谐稳定的大局，事关经济持续健康发展的总体目标。目前，高校毕业生就业形势日益严峻。创业是解决大学生就业问题的重要途径。
越来越多的大学生正在逐步转变就业观念，希望参与创业教育和实践中来。但是，大学生缺乏创业教育和创业要素。大学生自发组织的创业类社团由于缺乏资源，而难以为成员提供切实的服务，大学生迫切需要一个专业的服务平台提供扶持。
高校非常重视大学生就业创业工作，做了大量卓有成效的工作，但普遍缺少整合社会资源、为学生提供服务的平台。很多企业关注高校市场，但良莠不齐。由于学校普遍缺乏项目评审机制，因此优秀的创业项目也往往难以得到校方的.支持。团省委把青年特别是大学生创业就业作为重中之重，取得了显著成效。
12年底与山东联通达成合作意向，发挥各自的优势，共同探索服务大学生创业就业的有效模式。在此背景下，联通未来青春创业社在省内诸多高校揭牌。xx年3月份，我校联通未来青春创业社揭牌。为了更好的为我校广大师生服务，大学生hr俱乐部作为创业社常驻下属机构同时成立。
伴着五四青年节的到来，我们热血青年，不甘平静，定要绽放青春最美丽的史诗。因此，在去年第一届青年模拟创业大赛成功举办的基础上，我们策划举办本次青年模拟创业大赛。
二、活动主题：
弘扬吃苦耐劳精神
增强创业就业能力
三、活动目的：
通过本次青年模拟创业大赛，激发广大青年学生的创业热情，提高广大青年学生创业意识，稳定广大青年学生创业的决心。同时，为我校学生近距离观察社会生活、了解企业运行模式、积累就业经验，提升职业素养搭建了平台。而入驻项目在工商局的成功注册，无疑是榜样，对引导大学生转变择业观念、发挥辐射功能起到一定的引领和示范作用。
鼓励其他想创业的在校大学生以创业典型为榜样，敢为人先、永争一流，自强不息、永不服输，不畏艰难、奋发进取，开拓创新、善于奉献，走好创业就业的第一步；增强创业意识、转变创业观念、提高创业技能，理论联系实际，让青年学生所学所想落到实处，切实做好青年学生的毕业就业创业工作。
借助五四青年节的到来，展现广大青年学生的热血壮志，培养广大青年学生的主人翁意识。总之，我们创业社本着培养校园人才的宗旨，切实履行好自己的责任和义务，真正做到想同学之所想，急学生之所急，脚踏实地为广大同学服务。