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2023年酒店圣诞晚会策划方案

发布时间:2023-11-06

2023年酒店圣诞晚会策划方案 篇1

  20xx年圣诞节即将来临,为了让人们体会到品牌的辉煌气势和我们酒店独特的圣诞文化氛围,力争做到比往年更具节日气氛;并在装饰和布置上突出新颖和独特;加大广告宣传力度,达到在经济利益增长的同时,最大程度的达到良好的社会效益。

  初拟策划及布置方案如下:

  一、圣诞节酒店的布置及装饰

  1、今年的酒店布置及装饰以广告公司和市场营销部同时进行的方式来操作。

  2、今年的酒店布置及装饰以大厅,大厅外,各前台营业点,四楼晚会现场做重点,其他地方为辅。

  3、今年的酒店布置及装饰具体细则和费用另呈领导批示。

  二、圣诞节主题活动安排

  1、平安夜,狂欢夜自助大餐

  内容:大型自助餐,综合性文艺节目,大型抽奖活动。(奖品以赞助为主)

  气氛布置:热烈、明亮、欢快

  票价:xx元/张儿童票半价

  xx元/张(两大一小)

  节目安排:由娱乐部负责,中间穿插抽奖活动,市场营销部负责节目审核和总协调。

  2、烛光晚宴:

  规模:80——100人

  内容:烛光晚宴、家庭套餐。适合家庭、情侣。

  气氛布置:全场烛光,放轻音乐,强调安静祥和,浪漫温馨气氛。

  票价:xx元/张儿童票半价

  xx元/张(两大一小)

  (以上演员及主持人费用由娱乐部另呈领导批示)

  三、酒楼整体气氛布置

  1、给各营业区发圣诞小姐服装,由圣诞小姐为客人服务,给小朋友发礼品。

  2、整个酒楼安排四名圣诞老人发礼品。

  3、大堂及咖啡厅以气球为主体作节日气氛布置。

  4、酒店提供照相留影服务。

  四、广告宣传

  1、在电视台,交通频道及晚报作广告宣传(费用已含在全年广告费用预算中)

  2、印制宣传单1000份(费用财务另呈领导批示)

  3、印刷贺卡送客户(费用销售部另呈领导批示)

  4、大堂广告,大厅外横幅,电梯广告宣传。

  五、圣诞节各项工作倒计时

  1、11月15日——12月3日拉赞助,12月5日到位摆置大厅。

  2、12月2日具体布置方案制出。

  3、12月5日圣诞票、贺卡、宣传单制出。

  4、各部门12月6日开始卖圣诞票,并各媒体上广告。

  5、12月6日开始布置景点。

  6、12月10日布置完毕。

  7、12月11日送贺卡。

  8、12月12日核定娱乐部节目。

  9、12月15日下发晚会备忘录。

  10、12月23日下发服装。

  11、12月24、25日作好晚会各项工作。

2023年酒店圣诞晚会策划方案 篇2

  活动背景:

  1.基本情况简介:自20xx年12月25日至今20xx年12月25日以来,酒店这一年度的发展过程,所取得的成绩,举行年会派对。

  2.主要执行对象:北京市开元酒店全体员工以及酒店良好客人。

  3.近期状况:临近年冬,酒店整体良好运行,各项工作能够出色完成,至此,全体上下积极准备筹划年会具体活动。

  4.组织部门:全体个酒店部门,听从组织计划安排。

  5.活动开展目的:答谢新老顾客朋友,鼓励及奖励全体员工,并动员全体上下继续努力。

  6.社会影响(意义):形成酒店良好的工作氛围,宣传酒店文化,扩大社会影响力,达到公共效果以及竞争。

  活动名称:

  20xx年-20xx年开元酒店庆诞年会派对

  活动目标:

  通过一系列活动的顺序进行,酒店上下行程积极向上的年会氛围,并达到活动目的效果,使员工难忘。

  活动开展

  (一)活动准备阶段

  海报宣传:

  1.由年会派对策划小组进行设计打印,力求精美,年庆色彩浓郁,并张贴于各宣传栏以及酒店外部。

  2.制作活动宣传与计划手册,发放各员工以及亲朋客友3.酒店网站及时更新年会宣传进度

  4.利用网络媒介及新闻媒体进行宣传

  5.提前将参会嘉宾及宾朋以请帖形式告知,欢迎前来参加庆祝派对

  前期报告:

  1.组织小组在不影响酒店正常运营的情况下,号召有表演能力以及各种才艺展示的个人,积极踊跃报名。

  2.将已能够确定参加酒店各部门员工名单汇总

  3.赞助经费,各活动负责人汇报给总活动策划组负责人到财务报领

  4.活动物品采购。

  A.由采购部门合理计划与安排,节省为优,确定需要物品,进行统一采购,并开具发票报备。

  B.采购后,由采购人员协助活动总策划组进行装饰与安排。

  5.针对进行活动当天预测,制作第二套方案,并进行全面分析,人财物场地的安排。

  (二)活动举办:20xx年10月25日下午3:00-8:00

  A.10月24日晚确定年会派对主会场,副会场聚餐区等场地,并进行适当卫生清洁,当天所需物品装备到达场地到位。

  B.10月25日上午进行年会直接布置,装饰,人员安排到位。

  主会场:桌椅布置,舞台音响到位,并调试

  副会场:桌椅布置,音频屏幕到位

  聚餐区:菜品酒水准备完毕并随时按流程烹制

  酒店外部:该负责人进行内外客人嘉宾来访欢迎区域,并布置好全方位环境。

  酒店后勤:安排,清洁,服务人员的一一到位对应安排

  C.10月25日中午各项准备工作完毕,进行细致调配

  D.年会开始:

  1.视频,音效,开始回顾宣传。

  2.酒店内外部礼花开放

  3.主持人出台,并有请嘉宾领导入场

  4.各职能部门员工入场

  5.领导发言

  6.员工代表发言

  7.汇演节目展示

  8.奖项颁发

  9.总经理总结并提出下一年计划愿景

  10.主会结束,准备就餐入惨会区

  11.舞池表演派对开始

  12.进行自助形式,员工与管理区分开

  其中各项负责人:x

  活动人员:x

  人数汇总:x

  指导单位:x

  (三)活动后续阶段

  结果公示:

  1.各奖项与人员调度安排张贴公示

  2.活动顺利举行告知书及总结张贴

  3.派对结束后卫生的完全清理工作

  4.财务报表的张贴公示预算经费

2023年酒店圣诞晚会策划方案 篇3

  一、总体目标

  通过圣诞、元旦的策划活动,扩大酒店的知名度,加强与商务客户的感情联系,引导周边地区居民的餐饮消费,从而取得一定的经济效益和社会效益。

  二、策划内容

  (一)、圣诞、元旦活动安排

  1、圣诞、新年自助晚餐(西餐负责)

  日期:20xx年12月24日、12月25日

  时间:下午五点半至晚上十点半

  地点:酒店二楼西餐厅和书吧红粉舞厅

  价格:自助晚餐成人每位98元,儿童每位68元(8岁以下)(自助餐券由营销负责设计、总办负责制作,完成日期11月20日)

  形式:

  (1)娱乐活动:圣诞、新年音乐、唱诗班表演、圣诞老人派送礼物;

  (2)游戏活动:搞智力竞猜游戏,并以小额现金奖励刺激参与和前来消费;

  (3)自助晚餐:以海鲜和传统圣诞食品为主的自助晚餐。

  2、圣诞自助餐(西餐负责)

  日期:20xx年12月24日至12月25日

  时间:晚餐

  地点:西餐厅

  价格:98元/位,68元/位

  形式:

  (1)以江鲜和传统圣诞食品为主;

  (2)具体菜单另报。岁末联欢宴(中西餐分别负责)

  3、圣诞派对(红粉舞厅会负责)

  日期:20xx年12月24日、12月25日

  时间:晚七时至凌晨二时

  地点:红粉舞厅

  形式:

  (1)、娱乐节目:包括乐队演奏、圣诗诵唱、歌舞表演、趣味游戏草裙舞等;

  (2)、抽奖礼品:奖品种类另定;

  (3)、酒店致辞

  (4)、化妆舞会:午夜时分舞厅专门准备一台狂欢化妆舞会。

  (二)、圣诞、元旦节日装饰安排

  店外灯饰(由营销部部负责设计、制作。工程部负责装饰)

  完成日期:20xx年12月1日

  地点:酒店B区大堂

  形式:

  1、制作酒店英文招牌;

  2、进行圣诞树灯光布置。

  3、大堂装饰

  完成日期:20xx年12月1日

  地点:酒店大堂公共场所部分

  形式:

  (1)、大堂西餐厅一侧放置以圣诞童话为主题制作的观赏点(工程部负责协助,美工制作);

  (2)、大堂内放置一光纤圣诞树(前厅部负责);

  (3)、大堂西餐墙进行圣诞彩带装饰(西餐厅负责);

  (4)、大堂正门玻璃进行必要的圣诞装饰合喷绘(房务部负责);

  (5)、大堂3楼上空悬挂圣诞彩旗(工程部负责)

  营业吧台布置

  完成日期:20xx年12月1日

  地点:酒店前台、西餐厅、舞厅吧台、

  形式:

  (1)、以小型圣诞树、圣诞花、圣诞钟、圣诞贴纸、圣诞公仔对营业场所进行装点布置。(各部门11月20日前报计划,统一审批采购,分发、分部门布置);

  (2)、用星星灯进行适当点缀。(工程部负责)

  (苹果圣诞树)

  (三)、圣诞、元旦宣传安排

  1、宣传广告(预计支出:3000元)

  (1)在高港电视台上做一些宣传报导和硬性广告(营销部负责);

  (2)悬挂宣传横幅、条幅、宣传画(营销部负责)。

  2、新年圣诞卡(预计支出:1000元)

  (1)由营销部负责设计,财务联系供应商,于十二月十五日前印刷完毕;

  (2)由总办牵头,各经营部门及营销部具体落实派发、邮寄工作;

  (3)派发、邮寄对象以在店消费的大户、常客为主,将酒店对他们节日的问候和祝福与酒店的节日促销活动内容结合在一起

  3、礼品制作(预计支出:3000元)

  (1)由采购部联系圣诞礼品、装饰品、供应商,并货比三家(十二月十五日前);

  (2)由总办和营销部确定所要订购的礼品种类、数量和赞助商的公关。

  4、内部宣传

  (1)由人事部将酒店节日宣传策划活动以及圣诞节的由来花絮以板报的形式向员工进行宣传(十二月十五日前完成);

  (2)各部门属下员工进行节日期间的语言规范、礼仪礼貌方面的培训(十二月十日前完成)

  (3)由人事部挑选服务员扮演圣诞老人,并进行适当的培训(十二月十五日前完成);

  (4)由保安部播放节日期间的背景音乐CD碟,以烘托整个酒店的过节气氛。(大堂、客房)

  三、酒店收益测算

  略

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