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商业策划书格式

时间:2025-04-08

商业策划书格式 篇1

  目录

  1.  产品背景

  2. 产品基本概述

  2.1 虫草概述

  2.2 北冬虫夏草

  2.3 人工培育北冬虫夏草的成分

  3. 产品竞争优势

  3.1 药效成分

  3.2 工厂化生产

  3.3 成本低廉、供货稳定

  3.4 自有知识产权保护

  4. 投资环境背景

  4.1 西部大开发政策

  4.2 中国云南概况

  4.3 云南投资环境概述

  5. 投资建厂计划

  5.1 基本的股份组成筐架

  5.2 董监事会的人员组合

  5.3 经营团队

  5.4 建厂规模及预算

  5.5 销售通路

  6. 营收预估

  6.1 营业目标

  6.2 营业收益

  6.3 财务预估

  7 结论

  1. 背景

  冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其 应用与推广的范围。随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。据部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪劣品充斥市场。

  2. 产品基本概述

  2.1 虫草概述:

  目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫草(C.shan_iensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。虽然已发现的品种繁多,但其中具有药用价值的品种却并不多,比较具有代表性的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草(Cordyceps sinensis(Berks.)Sacc.)。

  2.2 北冬虫夏草

  蛹虫草(Cordyceps. Militaris(L.Fr)Link) 又称北冬虫夏草,简称北虫草,为子囊菌亚门(Ascomycotina)麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps),蛹虫草种真菌,是虫草属的模式种,在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前苏联均有分布,但在自然界的产量远比冬虫夏草(C. sinensis)稀少,由于产量低,在过去是难以开发利用的。

  2.2.1 人工培育

  经过多年的努力,对北虫草子实体的人工培育和工厂化生产技术已经成熟,并且透过稳定而良好的技术大大的提高了药用成分的含量,为这种珍贵的天然中药的低价量产和品质提升,开创了良好的基础。发明人不但运用现代生物工程解决了对北虫草的驯化、量产与品质提升,并取得了多项制程和产品类别的专利,拥有充分的知识产权,这也对未来产品的上市和竞争取得了相对的优势和保障。

  2.3 人工培育北冬虫夏草的成分

  2.3.1 代表性成分

  A、 虫草素(3’-脱氧腺嘌呤核苷)

  虫草素是一种具有抗菌活性的核苷类物质,它能参与RAN ,对核多聚腺苷酸合酶有很强的抑制作用。因此,DNA转录mRNA过程中使mRNA成熟障碍,从而影响蛋白质合成,抑制癌细胞的生长,具有抗癌作用;可增强血小板的生成,增强骨髓造血功能,并有降血糖的作用。

  B、 虫草酸(D甘露醇)

  虫草酸可以显著地降低颅压,促进机体新陈代谢,因而使脑溢血和脑血栓病症得到缓解,可以治疗脑血栓、脑溢血,并可治疗肾功能衰竭。

  C、 虫草多糖

  一种高度分枝的半乳甘露聚糖。它能促进淋巴细胞转化,提高血清IgG的抗体含量和机体的免疫功能,激活T细胞的功效,增强人体巨噬细胞的吞噬能力,可使脾浆细胞增生,增强机体自身抗癌抑癌的能力,提高血清皮质酮含量,促进机体核酸及蛋白质的代谢,具有抑瘤作用。

  D、 超氧化物歧化酶SOD(Supero_de dismutase)

  能消除机体内超氧自由基,具有抗衰老、防止色素沉着,消除局部炎症及抗癌作用。

  E、 硒(Se)

  人体必需的微量元素,是谷胱甘肽过氧化酶的活性中心,以硒半胱氨酸的形式连接在酶蛋白的肽链上,保护细胞膜的稳定性的正常的通透性,并刺激免疫球蛋白和抗体的产生,增强机体免疫和抗氧化能力,能抑制癌细胞的生长,通过抗基因突变达到抗癌的目的。

  2.3.2 人工培育北冬虫夏草与天然冬虫夏草的主要药用成份对比及生理功能

  表一:主要成分、主要微量元素、主要维生素比较表

  名称 北虫草 天然虫草 生理功能 备注

  虫草素 0.422% 0.007% 抗癌、防癌、抑制癌细胞裂变,可增强血小板的生成,增强骨髓造血功能。对枯草杆菌、乌型结核杆菌、人鼻咽癌KB细胞,人体表样疣鼠艾氏脱水疣及Hela细胞皆有明显拮抗或抑制作用。 60倍。

  虫草酸 12.8% 6.5—8.78%治疗脑血栓、脑栓塞、血管痉孪、脑溢血、排除毒素,治疗肾功能衰竭、利尿、对葡萄球菌、链球菌、鼻疽杆菌、炭疽杆菌、猪出血性败血症杆菌有抑制作用。1.46—1.97倍。

  虫草多糖 15.8%

  10.5% 对淋巴细胞的转化有促进作用,可增强人体巨噬细胞的吞噬能力,阻延癌细胞扩散,并激活T细胞的功效,可使脾浆细胞增生,显著提高人体免疫功能。约1.5倍。

  SOD

  968

  u/mg pro 183抗氧化酶,清除人体有害的超氧化离子,使人体OH自由基的生成速率降低10的9次方倍,在抗衰老,提高人体免疫功能,抗各种疑难杂症方面有显著效果。约5.2倍。

  硒(Se) 1.8ug/g

  0.14ug/g硒被称为抗癌,可抑制癌细胞裂变,是谷胱甘肽过氧化酶的必需组分,能清除人体中有毒的过氧化物,可延迟衰老,提高免疫功能,并可防治克山病和大丹节病、冠心病、男性不育。约12.8倍。锗(Ge) 0.1ug/g 未检出 人体清道夫,能将人体血液中的有毒物质迅速清除体外,具有防癌抗癌作用,缺乏将导致早衰。

  钾(K)14000ug/g

  0.56-8389.6ug/g维持细胞内液的渗透压和正常容量,参与酸碱平衡调节,提高神经肌肉的兴奋性,有利于心脏舒张,对高血压患者有降压作用。缺钾可对心肌、肾、肠及肌肉产牛损害。1.67-25000

  倍。

  磷(P)9000ug/g2901-5192.8ug/g 骨骼、牙齿的重要构成材料是软骨组织,DNA、RNA细胞膜的脂质的重要成分,参与能量的储存,物质活化、酶的组成调节,酸碱平衡等。1.73-3.1倍。

  镁(Mg)860 ug/g1178-1538ug/g 为细胞中主要阳离子,是多种酶的激活剂,参与维持心肌功能,缺乏时情绪不安、易激动、手足抽搐、反射亢进,长期缺镁、骨质变脆、牙齿生长不良。0.58-0.73倍。

  锌(Zn)87.0 ug/g86.1 ug/g参与各种物质的代谢反应以及核酸、蛋白质的合成,协助葡萄糖在细胞膜上运转,参与人体100多种活性酶。缺乏时,表现为生长发育不良,味觉减退,食欲不振,伤口愈合缓慢,性功能减退。约相同

  钼(Mo) 0.05 无检出 与黄嘌呤氧化酶的活性有关,为人体多种能量交换的必需元素,缺钼会引起生长不良。

  锰(Mn)10.1 ug/g32.65 ug/g

  与多糖聚合酶及半乳糖转移酶的活力有关,其活力对于形成粘多糖及骨基质非常重要,故缺乏时可致骨骼畸形,同时低锰食物可降低胆固醇的血糖含量,适合老年人食服。0.3倍。

  铜(Cu)2.9 ug/g11.84 ug/g 多种金属酶的组成,利于铁的吸收,机体缺铜时,表现为生长停滞和贫血,结缔组织形成损害,毛发失色症和白化病。 0.24倍。

  钙(Ca)23.60ug/g563 ug/g 维持心脏、肌肉神经正常兴奋性的传导和适宜感应性,参与血凝过程,对一些酶系统起到激活作用, 缺乏时引起软骨病、骨质疏松症。0.042倍。

  维生素A 0.385mg/g 0.067 mg/g构成视沉细胞感觉物质,保护上皮细胞,增强人体免疫功能。缺乏时可造成生长不良、干眼病、夜盲、流泪、生殖障碍,形成牙质细胞萎缩、抵抗力减退。

  维生素B1 0.748mg/g 痕量参与多种酶的反应,在糖代谢中起作用,缺乏时导致神经炎、脚气病、肌肉瘫痪,厌食、心搏徐缓、心扩大心肌病变;水肿、生长不良。

  维生素B2 0.176mg/g 0.014mg/g

  为黄素酶的辅基成份,在体内生物氧化中起递氢作用,缺乏时生长不良、眼、口、生殖器障碍、口角炎、髓鞘萎缩、肌软弱。

  维生素B6 2.282mg/g 痕量构成转氨酶的辅酶,在色氨酸转变成尼克酸中起作用,缺乏时,生长不良、兴奋过度、心病变、厌食失眠、小红细胞贫血症、肢痛症。

  维生素B12 0.668mg/g 0.023mg/g以辅酶形式参与体内多种代谢反应,通过提高叶酸的利用率来增加核酸和蛋白质的合成,从而促进红细胞的发育和成熟。缺乏时就会发生巨幼红细胞贫血。

  维生素C 0.249mg/g 0.017mg/g参与羟化反应,有还原作用,可治疗巨幼红细胞贫血,排出体内有害物质,清除人体自由基,抗衰老。缺乏时,导致坏血病、毛细血管易碎、牙龈出血、牙松、贫血、骨软弱,伤口愈合不良。

  维生素D3 0.148mg/g 痕量 促进小肠吸收钙和磷。缺乏时可导致佝偻病、关节肥大、骨软化、驼背、血浆磷酶增加、牙质钙化不良。

  维生素E 3.693Mg/g 0.037Mg/g与生育有关,维持生殖功能,用鼠做实验,雄性缺乏时,睾丸不产生精子、萎缩。雌性胎盘萎缩,易发生流产。

  抗衰老、清除自由基,保护人体生物膜结构和功能。缺乏时脑软化,肝坏死,红细胞溶化、贫血、肝营养障碍,睾丸生殖上皮萎缩,生殖减退。

  维生素PP

  930 ug/g

  82 ug/g 为多种不需氧脱氢酶的辅酶成份,在体内生物氧化过程中起递氢作用,缺乏时,导致生长不良、糙皮病、坏死性肠炎、舌炎、腹泻、皮炎头痛、瘫痪。11.35倍。

商业策划书格式 篇2

  一、开业前准备的工作

  1、市场定位。为什么把市场定位放在第一位呢?开店前做得最多的事情,应该是市场调查,调查所在地其他同行的日常经营情况,经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。只有在充分了解了对手的情况后,才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键。

  2、店铺准备。关键在于寻找有足够大内室空间的店面(在200平方以上,低于200平方则不利于日后的发展),因为室内洗车将是未来美容业的趋势,室内洗车必然会淘汰露天洗车的。除了面积要够大,还要注意几点:租金要合理,太贵的话划不来。门口要有足够的停车位,否则洗完的车无处可停。临近路边、附近没有红绿灯,路中间无绿化隔离带能让车子随时掉头为好。入口有两个,如果只有一个,那也要够同时进出两辆车的为好。

  3、经营项目。汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业啦,但是具体的美容项目是什么呢?这里给大家写一下(注:仅仅是美容部分而已):新车开蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等。至于怎么做以上说的这些项目呢?在下面的文中会详细列出。书面写的只能给出个大概,是对日后的具体操作提供参考而已。如果,想要做一站式汽车美容养护中心,那就要准备多些新的项目,以便能给客人提供一整套完善的服务。

  4、招聘员工。在招工时,多招熟练工人。除了可以快速进入工作状态令店面迅速走上正轨之外,还能顺带的安排他培训其他的新手。此外,需要注意的是,不要在招工启事上注明招美容师傅。因为这样招来的人,多数只干打蜡、抛光封釉之类的活,绝不肯洗车的。招人一定要招什么都肯干的人,如果有这样的师傅,宁可多付点工资。除了可以减少不必要的'闲人、降低店面运营费用之外,还能在队伍里树立一个好的榜样。

  5、装修店面。装修美容车间时,应多以方便日后的使用为好,并尽可能的考虑到多方面的情况,安排好蓄水(水池)、排水(污水)、滤水(污水)等方面,电器插座还要考虑防潮防短路等问题。车间设计尽量简洁,布线布管要合理,把车间的用电独立一个闸刀,以防日后因短路跳闸而影响全店面的正常用电。此外,要考虑到日后的拓展需要,为日后拓展新业务需要而预留空间,比如说贴膜房和举升机位置,我给些准备装修的朋友一些建议:

  (1)洗车位置应设计有3个以上为好,要是面积不够,最少也不能少过两个位置,否则雨后的晴天,是根本忙不过来的。

  (2)能安装提升机,无论是更换机油还是喷底盘装甲,都是给客人显示你们专业形象的方式。

  (3)保留贴膜房,而且是靠近外面设置,而不是缩在店里面。在贴膜的时候,关上玻璃大门,行人经过就可以看到了。

  6、设备购买。我给大家列举需要购买的设备:

  (1)抽水机2台或以上。以备不时之需,突然坏了,另一台顶上。

  (2)地毯甩干机1台。是不锈钢外壳的。

  (3)吸尘器2台。刚开业时,工少,可以只购买一台,但需要备马达。

  (4)打蜡机2台。车多时或是赶工时,可以同时施工,快点。

  (5)抛光机2台。理由同上。

  (6)臭氧消毒机或者是高温消毒机1台。臭氧消毒机实用和危险度低于高温机。

  (7)泡沫机1台。装洗车液用。

  (8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。

  7、制度设定。任何的公司企业,都要有员工守则,要用制度去约束员工而不是老板去监督员工。

  8、加盟学习。如果你考虑到加盟一个品牌的话,那么就需要做这方面的准备了,但是在众多的美容品牌里挑选一个好的,的确不是件容易的事。因此,加盟前必须了解清楚该品牌的实力、能够提供的帮助、企业与产品的知名度、加盟条件与费用等等。就算是选好的连锁品牌,在签约时也必须把合同看清楚,了解透彻了方好签字。否则日后出来问题,就又免不了一些无谓的争吵了。加盟的合同写多漂亮都好,和现实都有很大的差别。不如说,他写的都是超正常的运营状态,排除了雨天、停电、停水、放假等因素。此外他们通常都是强调的是收入,而没有给大家计算费用的成本。就算是列出了成本,也只是简单的计算了一下工资、房租、水电税金等常用费用,而没有把其他的杂七杂八的费用给大家列明,例如说水桶、水鞋、制服、刷子、清洗剂、机器设备配件和维修折旧、工人的伙食费、工人房的租金、工人提成等等一系列的费用。这些都是很运营成本,而很奇怪的是,加盟总部总是不约而同的没有一一列明出来。不能说是故意的,只能说是善意的。只有当你真正加盟了以后,才能看到问题的所在,但到那时一般都是骑虎难下了。虽然不能一棍子打翻一船人,但有心想加盟的你,必须有这个心理准备才好。

  9、产品购买。如果选择了加盟连锁品牌,那么多数是使用品牌提供的产品了。但如果没有选择加盟的话,那选择什么产品来使用呢?其实不难,这就要看你市场调查的工作做得够不够细了。通过仔细的观察同行,不难发现他们通常使用的产品是什么牌子的,既然大家都选择了这个牌子的产品,自然不会差到哪里去了。

  二、美容施工项目细解

  许多朋友都问我,我想做汽车美容,可是我连基本的洗车流程都不会,怎么办呢?洗车不难,洗干净一部车也不难,难在每天洗的每部车都是要干干净净的。如果你没有选择加盟,那么就意味着你必须找专业化的产品和有经验的技师来帮你完成专业化的美容工作。以下我在这里就为大家提供一份美容项目施工流程,供大家参考。

  洗车的流程:

  1、用散枪形式表面冲水,和用直枪形式将底盘冲洗。把车上的脚垫拿下来清洗,清洗完后用甩干机弄干,放在一旁等待处理。

  2、全车喷上洗车液,然后用手套将全车清洗,洗的时候需要注意的是,要先洗玻璃后洗漆面,先洗车上部后洗车下部。手套洗完每部车后需要过过水。车头灯有时会有蚊虫,此时需要用刷子和洗车液配合才能清理掉。

  3、全车仔细冲水,包括底盘部分,在冲水时,需留意洗车没有抹到的地方,顺手把它洗干净。

  4、将洗完的车,开到干车区停好。抹干车身,门边、发动机盖、后尾箱盖等部位由于比较多沙粒,因此需要用不同的毛巾擦拭。

  5、内饰吸尘、用干净的半干湿白毛巾抹内饰,顺序是仪表台》中控台》方向盘》前挡玻璃》门窗及把手等。把刚才清洗干净的脚垫放上去。

  6、用压缩空气吹干净缝隙里的水份。

  做完以上的步骤,一台车就洗好了,需要注意的是每抹完一台车,所用的毛巾都用清水过一过,以免在抹下一台车时,产生污水印。能做到就是抹不同部位的毛巾,颜色不同。在培训工人的时候,就必须强调这一点,毛巾不能用错地方了。

  手工打蜡的流程:(专业级)

  1、洗干净车(用以上流程清洗)。

  2、洗干净车身上的沥青。洗了,收费增值项目。

  3、过全车过一边胶泥。有条件的话,把这个步骤做了,收费增值项目。

  4、全车过清水,吹干,开往干车区停好准备。

  5、全车的镀铬件、转弯灯、车门饰条等用美纹纸贴上。体现专业的所在。

  6、全车手工打蜡,待蜡干后,抹去。

  7、撕去美纹纸,用小毛刷清理个别地方的蜡屑,完工。

  封釉的步骤:

  1、洗干净车身,包括把沥青也清除干净。

  2、有条件的,全车身过一遍胶泥,好把顽固污垢去除。

  3、吹、抹干车身。

  4、用研磨剂配合抛光机全车研磨,把车身的划痕处理得更细微一些。

  5、用还原剂配合抛光机全车还原,主要是把车身的光泽提高回接近新车的水平。

  6、全车手工涂上釉,待30分钟后,用振抛机全车抛完,就算是完工了。

  7、全车的缝隙用半干湿布擦拭,因为有飞溅的蜡屑在里面,深色车较为明显,需要及时清理干净,否则待日子久了,就不好处理了。

  还有镀膜的施工方式是和封釉的是大同小异的。只是最后上的是膜而不是釉而已。有需要的朋友,可参考封釉作法,日常的全车抛光,也同样是这样的步骤,只是使用产品有所区别而已。

  内饰清洗消毒的步骤:

  1、把车内的杂物,用袋子装好,放入后尾箱中,有贵重物品放收银台处。

  2、如果内饰座椅是真皮的,先小部分用泡沫清洗,看是否出现脱色的反应,若没有则可全面清洗,如果是布座套的则可直接清洗,须注意的是洗布套时不能放过多的水,以至于难干。

  3、清洗过程中,尽量避免弄湿车内电路,特别是清洗仪表台时需要非常注意。

  4、清洗完毕,将车窗关闭,打着车,开空调到档,并选择内循环。把消毒机放入车内,开着。10分钟后取出,熄火,抹干玻璃和仪表台上的雾气(因为开了空调),然后把物品放回原处,完工。

  以上的几个工作流程下来,应该使大家对汽车美容有了更深一层的了解了吧?其实美容的项目不外乎就是那么几种,但是如何做到和别人店同样的项目,而收费不同呢?这里就需要各位去仔细研究了,正如我说的那样,把工作细化、细化、再细化,在原有项目的基础上提供增值服务,使其更显专业化,便可达到增收的效果了。拿手工打蜡来说吧,许多的店都只有1和6两个步骤,这样简单的打蜡谁都会做,试问,如何能收到更高的价钱呢?如果你使用的是我说的这个专业打蜡步骤,就算车主不是在现场,别的车主看到了,一样会觉得你的店专业的。而区分专业与非专业,就是看这些细节的工作是否做到位了,工夫到位了,就算是价高客人也会觉得是值得的!当得到客人的认可,那就赢得了口碑。

  三、员工的招聘、培训、管理问题

  许多老板都把技术和产品当成重点来抓,而忽视的管理。其实管理也是一门学问,赚钱与否和管理好话是成正比的。也就是说,一间店赚钱了,我们都会认为是老板的管理到位了。而如果是平本或者是亏损呢,那就是管理失败了。我们都说要制度管人而不是人管人,但是真正能做到这样的企业是很少的,而在汽车美容行业来说,更是少之又少。并不能都说是老板的水平有问题,而是这个行业的人员素质参差不齐,从而导致管理难、难管理的现状存在。具体有多难,只有真正去接触过了才能深切体会到。

  洗车工人是美容店的重要的组成部分,也是比较难以管理和让老板最为头疼的事情之一。如果把这些工人都管好了,老板80%的工作就算是完成了,可见其重要性。但是,由于洗车工该工种比较辛苦,甚至有些人认为是比较低等的工作,所以一般从事该项工作的多为低学历或无一技滂身的人,正因为如此,许多工人的素质都比较低。素质低往往给老板、管理者带来许多难题,考勤制度不遵守、工作态度散漫、破坏公物、小偷小摸、饮酒闹事等都能让你头疼上好久好久。太笨的人不能招,招进来学东西半天不开窍,榆木脑袋气死你。太精的也不能要,工作偷懒往往都是这么几个人,人家拼命干,他就睡大觉,问起他为什么,一般都有那么几个回答,一我不会、不懂干,二那么些活用不了这么多去干,三不是我工作的范围。总之一句话,就是想偷懒。因此,为了方便日后的管理和断绝有人想当东郭先生吃大锅饭的念头,应该从招聘这项工作抓起,把好第一道关。

商业策划书格式 篇3

  第一节——公司基本情况及未来发展战略

  一 工作室概况:目前工作室初期人员较少,主要的服务内容以人物写真为主

  二 创业人员背景及素质:

  重庆解放军通信学院毕业,信息技术专业。主要负责工作室内部管理,参与市场营销策划。

  重庆解放军通信学院毕业,国际商贸专业。主要负责市场营销策划,公司发展方向设定。

  高级摄影师,7年摄影经验,主要负责摄影工作的任务分配。首席摄影师。

  三 工作室发展规划

  20xx年11月初开始正式营业,前期主要针对大学校园的学生为主制定营销方案 主要服务项目以人物写真为主,附带外景拍摄。与重庆百事可乐公司商谈合作,借以他们在重庆各大高校内的影响力宣传本工作室。前期目标在3个月期间实现收支平衡,6个月期间实现基本盈利。预计在1年至1年半左右时间打开知名度,开始转型婚纱照,广告接拍等其他服务项目。

  第二节——公司产品及市场分析

  一 公司产品,特点及优势

  工作室初期的主要产品是人物写真套餐及后期成品加工,包含入册的相册,水晶相框,各类小型挂件。产品的特点及优势主要是考虑到我们的主要消费群体是校园内的大学生,所以较多物品以较低的价格为主,贴近学生的生活。小挂件可以

  涉及到钥匙扣小相册,手机背景相片制造,主要以创意美观为概念。

  二 行业和市场

  现今摄影工作室在重庆属于朝阳行业,除了在重庆占据基本垄断地位的金夫人和龙摄影以外,在消费者口中口碑极佳的摄影工作室不多,所以有很大的市场份额,而且金夫人和龙摄影主要垄断的是婚纱摄影,人物写真一类还没有哪家独大。在这样市场竞争激烈的环境中,只要能抓住客户的需求一定能积攒口碑,就能扩大影响力,赢得市场。

  三 工作室的独特性和市场竞争力

  我们工作室的主要摄影风格采取自然写实风格,拍摄的第一主旨是不失真。拍摄的背景是实景拍摄,不同于幕布拍摄。实景拍摄灵活性极强,只需动换一些小道具摄影师就可以拍出不同风格的相片,以满足不同消费者的口味需求。现在市场上出名小型的摄影工作室还没有几家,对于我们的事业开展有一定促进作用。

  第三节——财务预测及成本分析

  成本分析:

  摄影器材及服装(器材包括1个相机1个镜头,2展灯)———21500元

  房租费(预计前6个月每月2500元,押金1个月)———17500元

  市场开发费用(主要用于打开校园和与百事合作)———30000元

  工作室电脑(一台后期修片加一台办公电脑)———6000元

  工作室装修费用(主要看租房的实景)———10000元

  工作室水电及电话费用(预计前6个月费用)———3000元

  工作室出外景租车费用(预计前6个月)———空置 需实际调查才能给出数据

  工作室员工薪资———空置 需后期商量

  申办个体执照及发票费用———1000元(预估)

  工作室可流动资金———20000元(待议)

  目前共计:109000元

商业策划书格式 篇4

  商业模式,引得很多互联网公司及环游戏产业的外围公司相继进入。而且手机游戏市场的收入逐年不断递增,根据此前有机构的数据显示,20__年中国手机游戏市场规模已经达到58.7亿元,比20__年增长了近79.0%。20__年被称为手游元年,在这一年中,中国移动游戏无论是用户。市场占有率还是市场规模方面都呈现高速增长态势,涨幅高达246%。由此可知这个市场的蛋糕越来越大,很多手机游戏公司涉足这个行业以期望能够从中分的自己的一杯羹。而最近,EpicGames刚刚发布了手机游戏引擎虚幻四,目前市场上基于这个引擎制作的游戏仅仅有一款Angelsinthesky,当此游戏首个预告片出炉时,便引起了大量IOS玩家的关注,正式发布后,更是掀起了下载狂潮。与此同时,虚幻系列引擎在手机平台一直享有盛誉,自从第一款虚幻3游戏发布,就引起了强烈的轰动。现在在付费排行榜依旧排在前20。因此,如果我们UE4的游戏能尽快上市,便能成为第二款IOS上的'虚幻4游戏,由Angelsinthesky的效应来看,销量可见一斑,我公司准备以此为契机,抓紧时间创造我们的游戏产品,尽快打入虚幻四的市场。

  我公司的产品适合全年龄阶段,但是公司的的产品是主要消费者是广大的青少年,因为他们是手机普及率较高的群体。游戏富有西方魔幻风格,融入中西方文化,拥有即时战斗、冒险和解密元素,让玩家体验到勇者道路上的艰辛道路,是符合一个少年的梦想的好游戏。因此我们会迎合年轻人的爱好,为了保持我们这款游戏拥有持久的竞争力,我们会不断升级我们的产品,对其不断地修复以及更

  新,凭借这第一款产品所积累下来的经验尝试更多的不同方面的游戏创作。由于该游戏的销售过程中需要支付给虚幻四引擎上支付5%的专利费以及还要上交一定的税款;利率的变动亦会影响利润由于我公司的游戏将在苹果商店上发布,因此肯定会以美元定价,如汇率上升则游戏的定价以人民币来换算时肯定会上升,这会在一定程度上影响我公司该款游戏的下载量。因此虚幻四引擎商以及相关税收政策的变化以及利率的变化将会很大程度的影响产品利润。该行业的进入没有什么太大的壁垒,需要有一定的手机游戏制作基础,需要对手机游戏的热爱,还需要有一定的灵感。

  (市场定位及需求分析,行业历史与前景分析与预测,产品市场概况,市场需求程度,规模及增长趋势,市场定位的合理性,未来市场销售预测,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒,贸易壁垒,政策限制,其他方面)

  具体竞争包括同行竞争、替代产品行业竞争、购买者竞争、供应者竞争等等。在如今如此红火的手机游戏市场的环境下,世界各大移动通信运营商们都把手机在线游戏当做了增加自己运营收入的下一个增长点,美国第四大手机运营商SprintPCS目前已经在为它的用户提供手机在线游戏服务。一些老牌游戏厂商和手机硬件厂商也加入进来了。

  市场竞争分析据了解,我国的世嘉、育碧等已相继成立手机游戏开发部门,诺基亚、

  摩托罗拉等也大力投资手机游戏及其运行平台的开发,这给我公司带来了巨大的挑战,我们的竞争压力巨大,这一点对我公司的发展不利,我公司会积极地吸引人才,敢于进入竞争的潮流之中。同时,游戏的可玩性以及价格都可以形成竞争优势,我公司会着重在价格上多做文章,由于基于虚幻四引擎的游戏如今在市场上特别少(特别是在手机

  与传统制造业的交叉,这样为传统产业的发展提供了新的空间。游戏代理商将版权出售给制造商,设计制造款式多种多样,造型各异的游戏中人物玩偶、T恤、宣传画、饰品等等,使得游戏从电脑、网络等虚拟内容转化到中国电子游戏产业链,催生出更为丰富的文化产品。与此同时,手机游戏为出版社提供了良好的出版素材产品。总之,当我公司的产品知名度足够高、用户数足够庞大之后,我们将用户需求会向动漫,玩具等周边行业拓展。该模式的模型如下:

  (产品的市场营销策略,产品的获利模式)

  目前最流行的手机操作系统为Android和IOS系统。公司的产品将会开发两份,第一份将在IOS系统上发布;另一份将在Android系统上发布。当然由于谷歌市场上对于游戏的保护做的不是很到位,公司将考虑在IOS系统中首发产品,发布一段时间后将会同样在谷歌市场上发布公司产品,在两个平台上发布的产品的价格始终保持一致。另一方面,随着公司的发展,公司会十分注重关系营销,有数据调查显示,留住一个老顾客的成本只是开发一个新客户的五分之一;而且一

  个满意的老顾客往往会带来更多的新顾客,口碑广告是最有效的广告之一;在渠道策略方面公司强调关系营销,强调厂商应当与顾客建立长期、稳定且密切的关系,降低顾客流失率,建立顾客数据库,开展数据库营销,从而降低营销费用。

  同时公司也会注重对品牌的塑造。公司会注册商标,及时申请游戏的专利。与此同时公司会在各大游戏论坛中宣传我公司制作的游戏,并且会在在各个贴吧中发起讨论公司游戏的话题。

商业策划书格式 篇5

  经济与贸易学院学生核心竞争力培养项目

  之经贸类专业行业技能竞赛

  竞 赛 项 目: 《模拟商业策划竞赛》

  参 赛 作 品:“海风味”海鲜餐厅

  参赛者姓名: 陈亮清、戴晓敏、李志盛、黎珍蕊

  参赛者班级: 10国际商务(师范)1班、10金融1班、

  11金融1班

  参 赛 时 间: 20xx 年 3 月 28 日

  广东技术师范学院经济与贸易学院

  目录

  前言 ................................................................................................................................................. 5

  一、餐厅介绍 ............................................................................................................................... 6

  (一)餐厅简介 ....................................................................................................... 6

  (二)餐厅目标 ....................................................................................................... 6

  (三)餐厅宗旨 ....................................................................................................... 6

  二、餐厅产品和服务介绍 ........................................................................................................ 6

  (一)产品 ................................................................................................................ 6

  (二)服务 ................................................................................................................ 7

  三、市场和可行性分析: ............................................................................................................ 7

  (一)背景分析 ....................................................................................................... 7

  (二)市场可行性分析 ......................................................................................... 8

  1、货源分析 .......................................................................................... 8

  2、前景分析 .......................................................................................... 8

  3、市场竞争者分析 ............................................................................ 9

  4、市场消费者分析 ......................................................................... 11

  四、自身分析——SWOT分析 ............................................................................................ 11

  五、营销策略 ............................................................................................................................ 12

  (一)市场细分: ............................................................................................... 12

  1、消费者年龄: .............................................................................. 12

  2、消费者收入 ................................................................................... 12

  3、消费者心理: .............................................................................. 13

  (二)营销方法 .................................................................................................... 14

  1、服务营销 ....................................................................................... 14

  2、网络营销: ................................................................................... 14

  3、广告营销 ....................................................................................... 15

  六、财务分析 ............................................................................................................................ 16

  (一)餐厅资金 .................................................................................................... 16

  (二)成本费用估算 ........................................................................................... 17

  1、20xx年3月的成本费用估算 .................................................. 17

  2、20xx年4月的成本费用估算 .................................................. 18

  3、20xx年5月的成本费用估算 .................................................. 18

  (三)资产负债表 ............................................................................................... 19

  (四)未来3个月损益表 .................................................................................. 20

  (五)现金流量表 ............................................................................................... 22

  (六)数据分析 .................................................................................................... 25

  七、风险分析与规避方法 ..................................................................................................... 26

  (一)行业风险 .................................................................................................... 26

  1、知名度影响不足 ......................................................................... 26

  2、潜在竞争对手的加入 ................................................................ 26

  3、社会因素 ....................................................................................... 27

  4、货源不足 ....................................................................................... 27

  (二)竞争风险 .................................................................................................... 28

  1、竞争对手多 ................................................................................... 28

  2、潜在竞争者的威胁 ..................................................................... 28

  3、菜式和服务不能满足消费者 ................................................... 28

  (三)成本控制风险 ........................................................................................... 28

  1、原材料和运营前成本过高 ....................................................... 28

  2、人力资源成本 .............................................................................. 29

  3、日常经营成本 .............................................................................. 29

  (四)经营风险 .................................................................................................... 30

  1、餐厅淡季 ....................................................................................... 30

  2、卫生方面 ....................................................................................... 30

  3、货存期不长 ................................................................................... 30

  (五)财务风险 .................................................................................................... 31

  1、投资风险 ....................................................................................... 31

  2、资金周转风险 .............................................................................. 31

  3、确认收益风险 .............................................................................. 31

  4、破产风险 ....................................................................................... 31

  八、人员安排 ............................................................................................................................ 32

  前言

  随着科技发展,物质追求越来越高的时候,人们对吃的也越来越讲究。“民以食为天”,这是从古到今都说不完的话题,菜式越来越多,食材也越来越稀奇。为了吸引顾客,各餐饮业都致力于不断推出新的菜式和产品,由此不断地满足着消费者的尝新心理。

  人们不仅对吃的越来越讲究,对吃的方式和吃的环境也同样地讲究起来,相对于喧嚣的食肆,人们更多地会选择一处舒适的餐厅进行消费。

  所以,本餐厅就是为大家提供一个舒适、优雅的环境,让大家好好在我们餐厅享受他们的午餐和晚餐,我们会把我们的餐厅打造成一家兼具高品位和独特性的高级餐厅。

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